2018年3月13日,星期二,嫩芽攀上新枝。
按照皮經(jīng)理的事先安排,今天的部門周會由小明分享供應商的定價策略。以下是小明的分享:
俗話說:“知己知彼百戰(zhàn)百勝。”既然采購的主要職責是控制價格,那么就要知道供應商是如何制定價格的。大家都知道,價格是供應商贏得競爭的最直接的武器。一個錯誤的定價甚至會導致供應商被擠出某個市場。
因此大家一定要重視。在定價時,供應商考慮的三個主要因素分別是:
(1)需求———決定價格的上限;
(2)成本———決定價格的下限;
(3)競爭———決定價格的合理。
對應這三個主要參考因素,供應商通常使用以下五種定價方法:
(1)成本定價法。指供應商在計算總的可變成本和固定成本后,加一個百分比的利潤。這種定價法在制造業(yè)極為普遍。
(2)溢價定價法。指供應商決定要高價,這個價格的決定跟成本關系不大。有時在一家供應商不確定新客戶對價格的了解程度時,會使用溢價定價法進行試探,嘗試獲取暴利。
(3)滲透定價法。指供應商為了進入某個新的市場,收取超低價。一旦供應商在新市場站穩(wěn)腳跟,就會逐步提高價格,所以采購員要對超低價慎之又慎。
(4)邊際成本定價法。指供應商在價格中僅覆蓋可變成本的部分,因此比市場價低。這樣做通常是為了在市場上搶單,以便充分利用閑置產(chǎn)能,或想要在市場上建立壟斷地位。
(5)市場定價法。指供應商按照市場的行情定價。當組成行業(yè)協(xié)會或企業(yè)聯(lián)盟時,價格很容易被人為推高。
另外,在實際運用中,還有三個與定價相關的知識值得學習,它們分別是:
(1)需求價格彈性。指商品的需求對價格變動的反應。如果價格發(fā)生微小變動,需求量幾乎不動,稱為需求無彈性;如果價格的微小變動使需求量變化較大或很大,稱為需求有彈性。
(2)撇脂定價。新產(chǎn)品初上市,定以高價格,在短期內(nèi)獲得厚利,以便盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含奶油一樣,取其精華。
(3)價格折扣和折讓。為鼓勵顧客及早付清貨款,在大量購買或淡季購買時,企業(yè)酌情調(diào)整其基本價格,這種價格調(diào)整稱之為價格折扣和價格折讓。
“希望通過今天的分享,大家能夠了解所有常用的供應商定價策略,在工作中能夠識別供應商的定價方法?!狈窒硗戤叄∶飨蚱そ?jīng)理點頭示意。
“非常全面,有些知識也開闊了我的眼界。請大家以掌聲回報小明?!闭f罷,皮經(jīng)理帶頭鼓掌。
看到自己在部門內(nèi)部越來越受到認可,小明認為,一切努力都是值得的。
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