據(jù)北京廣播電視臺“北京時間”報道,近日,北京一市民反映,物美超市在近十年間丟失了大量裝貨用的木制托盤,總價值約一兩千萬,這筆損失被要求由全體員工分?jǐn)偅咳酥辽傩枰袚?dān)500多元費用,引發(fā)員工不滿。
這幾天大家的關(guān)注點都集中在了讓員工每人至少承擔(dān)500多元的費用是否合適上面,這個話題律師討論起來更專業(yè)一些,我就不去湊這個熱鬧了。我想跟大家探討的是,在日常的倉庫管理中,如何避免托盤丟失?
托盤入庫時,首先要進行數(shù)量核對,確保實際收到的托盤數(shù)量與發(fā)貨單或采購訂單上的數(shù)量一致。同時,檢查每個托盤的完好程度,記錄是否有損壞或污染。
對于租賃托盤(多數(shù)為二手托盤),需按照協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,如有不合格托盤,應(yīng)及時通知供應(yīng)商更換或修復(fù)。
建立托盤管理的電子臺賬,記錄托盤的詳細信息,方便后續(xù)管理和查詢,包括托盤的編號、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間等。
托盤應(yīng)放置在指定的存儲區(qū)域,并做好安全防火的措施,避免占用通道或其他作業(yè)區(qū)域,影響倉庫的正常運作。如果單一批次的托盤入庫量較大,可以考慮使用貨架進行存儲,合理安排存儲位置,確保安全、方便取用。
托盤在使用過程中,要做好三方面的工作,日常盤點、損壞托盤的維修,以及不具備維修價值托盤的報廢。
2.1日常盤點
實施定期(如月度、季度)的托盤盤點,核對系統(tǒng)記錄與實際庫存數(shù)量是否一致,及時發(fā)現(xiàn)并糾正差異。盤點過程中,也應(yīng)檢查托盤狀態(tài),記錄損壞情況。
如果倉庫定期組織貨物的全部盤點的話,也可以在盤點貨物的同時,對托盤的庫存情況進行盤點,這樣整體的效率更高一些。
對于盤點發(fā)現(xiàn)的庫存差異,一定要深入分析,找到問題的原因所在,及時將漏洞補上。
2.2托盤維修
托盤在使用過程中,難免會發(fā)生破損,對于已經(jīng)發(fā)生破損的托盤,盡量不要繼續(xù)使用,一方面使用損壞的托盤容易發(fā)生安全事故,另一方面,會帶來更大范圍的損壞。
倉庫在收貨或者發(fā)貨時,如果發(fā)現(xiàn)有損壞的托盤,要及時挑出來,同時,定期對托盤進行檢查,查看是否有損壞、變形、磨損等情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行維修。
對于輕微損壞的托盤,及時進行維修,如更換損壞的木板、加固結(jié)構(gòu)等,延長使用壽命。建立維修記錄,追蹤維修成本及效果。
2.3報廢管理
制定托盤報廢標(biāo)準(zhǔn),如托盤嚴(yán)重損壞、無法修復(fù)、使用壽命到期等情況。對于達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的托盤,應(yīng)及時進行報廢處理。
建立托盤報廢流程,包括報廢申請、審批、處理等環(huán)節(jié),及時減掉這部分庫存數(shù)量。報廢的托盤應(yīng)進行妥善處理,如回收、銷毀等,避免對環(huán)境造成污染。
如果托盤來自第三方租賃,可按照約定將損壞托盤退回給供應(yīng)商,由供應(yīng)商維修即可。如果托盤已經(jīng)不具備維修價值,則定期跟托盤供應(yīng)商確認(rèn)數(shù)量,買賠即可。
除非與下游或者供應(yīng)商約定好了,否則,托盤是不允許從倉庫里流通出去的。
3.1退租
如果為租賃托盤,隨著倉庫業(yè)務(wù)進入淡季,托盤也會出現(xiàn)閑置的情況,此時,可以考慮將一部分托盤退回給供應(yīng)商,雙方做好簽字交接。托盤的出庫,必須由倉庫更高級別的人簽字確認(rèn),比如,倉庫經(jīng)理甚至倉庫總監(jiān)。
3.2參與下游流通
如果倉庫與下游的伙伴存在托盤共享協(xié)議,也就是,在發(fā)貨時,可以采用帶盤運輸?shù)姆绞竭M入下游環(huán)節(jié)。
如果托盤的所有權(quán)屬于倉庫,那么,每次連同貨物一起出庫的托盤,在下游環(huán)節(jié)收貨時,要對托盤的數(shù)量進行確認(rèn),并定期組織車輛將托盤返還給上游倉庫。
如果托盤的所有權(quán)屬于第三方,且下游環(huán)節(jié)的企業(yè)與第三方也簽訂了協(xié)議,那么,隨著托盤的流轉(zhuǎn),托盤的使用權(quán)也一并轉(zhuǎn)移,也就是倉庫做托盤的出庫減數(shù),然后,下游環(huán)節(jié)的企業(yè)收到托盤后,在托盤的庫存中做增加。
3.3偷盜
還有一種情況就屬于非法行為了,即倉庫的人員利用職務(wù)之便,與司機串通一氣,將倉庫的托盤裝到車上,然后倒賣至廢品收購站,獲取非法收入。
這種情況,一定是倉庫里存在一些管理上的漏洞,比如,沒有托盤出庫的相關(guān)制度,沒有定期盤點等。
在日常的倉庫管理中,托盤的丟失不僅會導(dǎo)致經(jīng)濟損失,還可能影響倉庫的正常運作。在上文中,我分別從入庫、在庫、出庫三個環(huán)節(jié)提出了具體的解決方案,如果做好執(zhí)行,可以有效避免托盤丟失的情況發(fā)生。
此外,加強倉庫人員的管理和培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識、職業(yè)道德和法律知識,也是預(yù)防托盤丟失的重要措施。通過建立健全的管理制度和監(jiān)督機制,堵塞管理漏洞,才能從根本上減少托盤丟失的風(fēng)險,保障倉庫的高效運轉(zhuǎn)。
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