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快遞企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力航空樞紐建設(shè),追上國(guó)際巨頭還要多久?

[羅戈導(dǎo)讀]中國(guó)快遞企業(yè)還要多久才能追上國(guó)際巨頭?

快遞企業(yè)紛紛布局, 百億級(jí)專業(yè)航空貨運(yùn)樞紐相繼落地,這背后有怎樣的戰(zhàn)略考量,中國(guó)快遞企業(yè)還要多久才能追上國(guó)際巨頭,我們一起來(lái)聊聊。

“百億級(jí)”重資產(chǎn)投入航空物流的背后

跨境電商與高附加值產(chǎn)品出口需求增加:

今年上半年,我國(guó)跨境電商進(jìn)出口已達(dá)1.22萬(wàn)億元,國(guó)際物流需求顯著增加,近年來(lái),機(jī)電產(chǎn)品等高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品出口增長(zhǎng)顯著,以太陽(yáng)能、鋰電池為代表的新興行業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出色,催生了更多元化的航空物流需求。

向國(guó)際市場(chǎng)尋找增長(zhǎng)空間:  

而國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)經(jīng)歷了30年的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化,利潤(rùn)空間不斷被壓縮??爝f企業(yè)迫切需要出海尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。別看航空貨運(yùn)在全球貿(mào)易的運(yùn)力只占總量不到1%,但貨值占比卻高達(dá)35%,而且航空貨運(yùn)市場(chǎng)價(jià)值還在以5.92%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

國(guó)家戰(zhàn)略支持:  

與此同時(shí)也有國(guó)家的戰(zhàn)略支持,一方面,“一帶一路”倡議為快遞企業(yè)提供了良好的外部環(huán)境和支持;另一方面,我國(guó)在航空貨運(yùn)方面出臺(tái)了一系列政策措施,比如前不久發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際航空樞紐建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提到高質(zhì)量推進(jìn)鄂州花湖機(jī)場(chǎng)等專業(yè)性航空貨運(yùn)樞紐的運(yùn)營(yíng)。這些樞紐的建設(shè)不僅提升了物流效率,還能讓中國(guó)在全球物流網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)更重要的位置。

那中國(guó)快遞企業(yè)追上國(guó)際巨頭還差什么呢?

首先是機(jī)隊(duì)規(guī)模,F(xiàn)edEx、UPS等國(guó)際巨頭都擁有龐大的機(jī)隊(duì)規(guī)模,相比之下,中國(guó)快遞公司全貨機(jī)的數(shù)量仍然遠(yuǎn)少于國(guó)際快遞巨頭。

依托于航空樞紐的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)布局上,F(xiàn)edEx、DHL等國(guó)際巨頭早已在全球范圍內(nèi)構(gòu)建了高度優(yōu)化的物流網(wǎng)絡(luò),比如FedEx核心樞紐孟菲斯機(jī)場(chǎng)采用軸輻射式網(wǎng)絡(luò)布局,能夠用更少的飛機(jī)撬動(dòng)更多貨量,94%的貨物都要在孟菲斯機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)后,通過(guò)廣泛覆蓋全球的航空及陸運(yùn)網(wǎng)絡(luò),讓貨物能夠迅速高效地在全球范圍內(nèi)流動(dòng)。

中國(guó)快遞企業(yè)雖然也在積極建設(shè)航空樞紐,但多數(shù)仍處于初級(jí)階段,缺乏世界級(jí)樞紐,國(guó)際航線和樞紐建設(shè)上的布局也相對(duì)較弱。

像鋰電池、半導(dǎo)體和醫(yī)藥這些類型的高附加值產(chǎn)品,對(duì)儲(chǔ)存、運(yùn)輸精準(zhǔn)度和專業(yè)化都有著較高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在這些專業(yè)化能力上,國(guó)內(nèi)快遞公司還有很長(zhǎng)的路要走。

同時(shí),國(guó)際快遞巨頭的品牌影響力覆蓋全球,在新興市場(chǎng)也有較高的認(rèn)知度。相比之下,中國(guó)快遞公司雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,但在海外市場(chǎng)上的品牌影響力相對(duì)有限。

以上這些差距,正是中國(guó)快遞企業(yè)趕超的方向,我們相信中國(guó)快遞企業(yè)會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)逐步縮小這些差距,你覺(jué)得哪家快遞企業(yè)能最快趕超國(guó)際巨頭呢,評(píng)論區(qū)聊聊吧。

作者 | 三筒

來(lái)源 | 物流沙龍

此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表物流沙龍立場(chǎng)

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