前幾天，一位小伙伴，找我咨詢，他的疑惑是：

具體來說就是一類人很努力地工作，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作基本保質(zhì)保量完成但是不喜歡和領(lǐng)導(dǎo)過多接觸所以，升職加薪?jīng)]份。而另外一類人能力一般，工作老是出問題，還喜歡甩鍋給別人，背地里說人長短，但是各方面能把領(lǐng)導(dǎo)伺候的很舒服（不僅限于拍馬屁），所以一路順風(fēng)順?biāo)侔l(fā)財。到底什么才是對的？

以下內(nèi)容是我基于這個問題的思考，如果你也有這方面的困惑，不妨一起來了解一下。

先說我的觀點吧，初入職場的時候，首先應(yīng)該把精力聚焦到個人能力提升上面，有了業(yè)績基礎(chǔ)，接下來就要邊提升能力，邊處理好人際關(guān)系，尤其是跟上級之間的關(guān)系。

接下來，我展開來說一下具體的思路和建議：

01 職涯初期，聚焦能力提升

我們每個人在剛進(jìn)入職場的時候，都比較嫩。一來，我們不敢跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，二來，領(lǐng)導(dǎo)也看不上我們套近乎。所以，這個時候，一定要把精力投入到個人能力提升上面，最好是做出來業(yè)績，這樣的話，起碼能讓領(lǐng)導(dǎo)多看你一眼，甚至是記住你。

提升工作技能的方法有很多，大概分為三種，第一種是跟人學(xué)，這類人群，包括你的那些優(yōu)秀的同事、你的領(lǐng)導(dǎo)、你的同行們；第二種是通過資料學(xué)，包括：按照關(guān)鍵詞搜索出來的知識、讀書、付費的課程等；第三種是跟實踐學(xué)，也就是在工作過程中，不斷試錯改進(jìn)，不斷積累經(jīng)驗。

想要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力，不能只是自己去做出來，而且也要表現(xiàn)出來。

比如說，積極地參加公司的技能比賽，通過跟領(lǐng)導(dǎo)面對面交流讓他看到，發(fā)表一些文章或者工作方法改進(jìn)提案等。也就是說，不僅要會做人做事，也要會作秀。

02 職涯中期，關(guān)注人際關(guān)系

每個人的精力都是有限的，有些人喜歡研究工作，把工作搞得特別好；而另外一些人，不愛學(xué)習(xí)，但是他們大多數(shù)性格偏外向，不喜歡研究工作，但是愛研究人，尤其是自己的上級還有同事，他們有眼力勁兒，擅長跟人打交道。

這兩類人的行為，看上去都沒有錯。但是，自古以來，業(yè)績好的那部分人里，有大部分骨子里有股傲氣，而且，對于“拍馬屁”這種事兒不屑一顧。在他們眼里，業(yè)績好才是真的好！

實際上，這是一種帶有偏見的認(rèn)知錯誤，因為，忽略了人性。

業(yè)績好、個人能力強(qiáng)的人，不能只顧著低頭拉車，更要學(xué)會抬頭看路。人性是存在弱點的，你們的上級也是如此，換做你也一樣。大部分人都喜歡聽好聽的話，都喜歡別人肯定自己，都希望在自己不舒服的時候有人能安慰自己。

所以，職涯發(fā)展中，那些個人能力強(qiáng)的人，一定不要忽視人際關(guān)系的處理，不僅要跟同事和下屬搞好關(guān)系，更要跟直屬上級搞好關(guān)系。

03 如何改善與上級的人際關(guān)系

其實，搞好跟上司之間的關(guān)系，最主要就是解決兩者之間的信任度問題。

3.1忠誠與責(zé)任

任何一個上司都希望自己的下屬忠心耿耿并敢于承擔(dān)責(zé)任。一些人做了領(lǐng)導(dǎo)不放手，主要還是沒有找到忠誠、可以信賴的下屬，或者雖然有這樣的下屬但彼此沒有建立起必要的信任。所以，作為下屬應(yīng)該主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任并表現(xiàn)出你的忠誠，這樣就能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴與重用。

低情商的下屬則會偷奸?；?，拈輕怕重。要知道能夠當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)的人大多數(shù)觀察力都很強(qiáng)，你那一點小心眼兒，人家看得清清楚楚。所以，他們在自己的算計中不知不覺就被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化了。

3.2與上司靠近

人是有情感的動物，上司也不例外。聰明人知道通過工作上的協(xié)作，生活上的交叉和上司加深情感方面的聯(lián)絡(luò)。只有上司在情感上對你真正認(rèn)可了，你們之間的信任程度才足以讓他放手讓你去嘗試各種想法，才會讓你負(fù)責(zé)更重要的事情，在這個過程中聰明人就成長和超越了。

靠近的方法，除了工作上給予更多的支持外（給領(lǐng)導(dǎo)鋪路），其他方面，比如，逢年過節(jié)給上司帶點小禮品，不要太貴重，只要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你心里有他即可，太貴重了會讓人有壓力；平時空閑的時候，可以一起參加一些活動，比如吃飯、戶外活動等；上級有需要幫助的時候，及時伸出援手等等。

小結(jié)：

工作中，個人能力和跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，沒有哪個更重要，哪個不重要。

兩者的關(guān)系是動態(tài)變化的過程，初入職場，要通過個人能力做出業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)看見你的能力。

有了業(yè)績基礎(chǔ)，就要把一部分精力放到人際關(guān)系處理方面，兩者互為補(bǔ)充，才能助力職涯更好地發(fā)展！