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【干貨】揭秘高情商采購人士的N個處事秘籍

[羅戈導讀]?采購小王說:“我詢比了三家供應商,把價格報上去后,領導自己詢了一家供應商,結(jié)果價格低了 25%,于是懷疑我有貓膩,我該怎么辦?” 看來,小王的情商不夠呀!

十大處事方法

那么,今天我們就來聊一聊,高情商采購人士的十大處事方法,保證大家在采購職業(yè)發(fā)展道路上不翻車!

(1)假裝找不到合適的供應商,事先請領導推薦,絕不在領導不知情的情況下私自引入新供應商(不就解決小王遇到的難題了嗎?);

(2)在決定供應商和價格時,故意向領導請示應該讓哪家供應商最后再降一點價格;

(3)明知還有降價的空間,故意請領導參與談判,突顯領導的重要作用(僅適用于好大喜功的領導);

(4)多請領導指導工作,虛心聽取領導的意見并落實下去,及時向領導反饋正面結(jié)果,令領導覺得自己虛心好學,踏實可靠,是個可造之才;

(5)寫好報告但是不急于提交,在領導要看的前一天晚上提交,凸顯自己工作繁忙,避免領導吹毛求疵;

(6)找多個部門一起評估供應商,決定供應商時共同簽字,絕不獨自承擔問題后果;

(7)在需求不明確的時候,永遠不要告訴業(yè)務部門最低采購價,避免產(chǎn)生錯誤預期導致自己無法完成任務;

(8)絕不開豪車和住富人區(qū),絕不穿戴名表和奢侈品,盡可能表現(xiàn)得寒酸,寧死都不能露富;

(9) 重要的事情一定要當面講,而不要在電話講,更不要發(fā)郵件。郵件只是用來記錄決策結(jié)果的;

(10)便宜沒好貨!永遠要將自己無法理解的低價拒之門外!謹防低價陷阱!

當然,通過自身努力,去到一家文化包容、規(guī)則明確、管理規(guī)范的企業(yè)做采購要比高情商更重要!

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