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拼多多:經(jīng)濟(jì)周期強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)超預(yù)期

[羅戈導(dǎo)讀]短期看,公司高性價(jià)比的產(chǎn)品迎合了當(dāng)前偏弱經(jīng)濟(jì)周期里的消費(fèi)偏好,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快。長(zhǎng)期看,低價(jià)優(yōu)先、以商品為核心的經(jīng)營(yíng)模式代表了更高效的流通模式,公司的市場(chǎng)份額有望持續(xù)提升。

短期看,公司高性價(jià)比的產(chǎn)品迎合了當(dāng)前偏弱經(jīng)濟(jì)周期里的消費(fèi)偏好,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快。長(zhǎng)期看,低價(jià)優(yōu)先、以商品為核心的經(jīng)營(yíng)模式代表了更高效的流通模式,公司的市場(chǎng)份額有望持續(xù)提升。

●  調(diào)整盈利預(yù)測(cè),維持“買入”評(píng)級(jí)。公司低價(jià)心智穩(wěn)固,性價(jià)比消費(fèi)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更加受益,我們調(diào)整盈利預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)公司2023-2025年收入分別為1988.28/2695.1/3492.1億元,同比增長(zhǎng)52.3%/35.5%/29.6%;歸母凈利潤(rùn)433.3/608.2/812.3億元(此前23-25年為366.1/571.2/781.5億元),同比增長(zhǎng)37.4%/40.4%/33.6%;EPS為29.64/40.91/53.73元,對(duì)應(yīng)PE為25.0/18.1/13.8。隨著電商逐步進(jìn)入存量市場(chǎng),我們看好拼多多的渠道定位,在當(dāng)前估值下投資價(jià)值較為明顯,且EPS中包含了海外平臺(tái)Temu的戰(zhàn)略性虧損,維持“買入”評(píng)級(jí)。

●  23Q2業(yè)績(jī)超預(yù)期,性價(jià)比消費(fèi)在當(dāng)前更為凸顯。23Q2公司收入522.81億元,同比增長(zhǎng)66.3%,其中營(yíng)銷服務(wù)收入為379.3億元,同比增長(zhǎng)50.7%,大幅高于Q2電商大盤增速的12%。我們認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下消費(fèi)趨勢(shì)傾向于性價(jià)比,因此拼多多在當(dāng)前除了具備流通模式效率的優(yōu)勢(shì)外,還受到短期經(jīng)濟(jì)β的加持;傭金收入為143.48億元,同比增長(zhǎng)130.8%,增速遠(yuǎn)高于營(yíng)銷服務(wù),我們預(yù)計(jì)主要是Temu增長(zhǎng)較快所導(dǎo)致。

●  降本增效明顯,帶動(dòng)利潤(rùn)端超預(yù)期。23Q2公司銷售費(fèi)用率/管理費(fèi)用率/研發(fā)費(fèi)用率分別為33.6%/1.1%/5.2%,同比-2.5pct/-1.5pct/-3.1pct,整體降本增效較為明顯,帶動(dòng)利潤(rùn)端超預(yù)期,23Q2公司歸母凈利潤(rùn)131.1億,同比增長(zhǎng)47.3%,NON-GAAP凈利潤(rùn)152.7億,同比增長(zhǎng)41.7%。

●  主站仍具有份額提升空間,維持超額大盤的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)電商行業(yè)滲透率自21年以來已經(jīng)基本停滯,行業(yè)逐步進(jìn)入存量市場(chǎng)。我們認(rèn)為拼多多強(qiáng)調(diào)低價(jià)、以商品為中心的經(jīng)營(yíng)模式代表了一類更高效的流通模式,有望通過提高市占率的方式進(jìn)一步的增長(zhǎng)。盡管阿里巴巴、京東等平臺(tái)也逐步開始強(qiáng)調(diào)“價(jià)格力”,但我們認(rèn)為“低價(jià)”的背后是一個(gè)平臺(tái)的生態(tài)模式,包括企業(yè)內(nèi)部以及外部商家、客戶的關(guān)系,調(diào)整起來相對(duì)困難。因此我們預(yù)期在未來的一段時(shí)間內(nèi),拼多多的增速仍將高于行業(yè)平均水平,尤其是在經(jīng)濟(jì)周期偏弱的時(shí)期。

●  海外市場(chǎng)有望提供第二增長(zhǎng)曲線。隨著傳統(tǒng)外貿(mào)的疲軟,中國(guó)供應(yīng)鏈直接出海成為大勢(shì)所趨,而拼多多的Temu等渠道以高性價(jià)比的定位,與亞馬遜形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。憑借高舉高打的手段Temu增長(zhǎng)迅速,自去年9月上線以來已進(jìn)入39個(gè)國(guó)家地區(qū)。盡管短期內(nèi)Temu的規(guī)模難以對(duì)公司的估值產(chǎn)生貢獻(xiàn),但我們認(rèn)為中國(guó)供應(yīng)鏈出海是一個(gè)廣闊的市場(chǎng),通過時(shí)間的積累與模式的迭代,Temu有望成為公司的第二曲線。

●  風(fēng)險(xiǎn)提示:(1)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn);(2)競(jìng)爭(zhēng)超預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn);(3)信息滯后的風(fēng)險(xiǎn)。



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