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申通打造“快遞+圖書”新模式

[羅戈導(dǎo)讀]與以往圖書企業(yè)發(fā)貨需要轉(zhuǎn)運相比,“快遞+圖書”合作模式為商家平均節(jié)省2個小時。

盛夏時節(jié),申通快遞華北轉(zhuǎn)運中心的近百個進(jìn)出港卸貨口同時操作,DWS、自動擺輪、交叉帶等多套全鏈路數(shù)智化設(shè)備同步運轉(zhuǎn),一件快遞被放到運輸帶上,隨即被自動掃描、分揀,一直到裝車,整個過程最快僅需10分鐘。

所謂“近水樓臺先得月”,與申通快遞華北轉(zhuǎn)運中心同在廊坊京南·固安高新區(qū)大清河園區(qū)內(nèi)的圖書企業(yè)近日享受到了申通快遞的“升級服務(wù)”。通過與圖書企業(yè)展開合作,申通快遞華北轉(zhuǎn)運中心仔細(xì)打磨物流流程的每一個環(huán)節(jié),創(chuàng)新“快遞+圖書”合作模式,通過優(yōu)化申通快遞華北轉(zhuǎn)運中心的空間格局,將快遞服務(wù)延伸至圖書企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,開辟了更加高效便捷的物流新通道。據(jù)申通快遞北方總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人田朋測算,與以往圖書企業(yè)發(fā)貨需要轉(zhuǎn)運相比,“快遞+圖書”合作模式為商家平均節(jié)省2個小時。

華北轉(zhuǎn)運中心擁有申通快遞最大的操作場地和先進(jìn)的快遞分揀設(shè)備,可以為合作伙伴降低發(fā)貨成本、縮短快遞時效?!按舜紊晖ㄅc園區(qū)圖書企業(yè)開展‘快遞+圖書’合作,為園區(qū)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)樹立了典范,助力探索更多‘快遞+產(chǎn)業(yè)’的合作模式?!?nbsp;田朋介紹道,“如今,我們進(jìn)行了裝備全面升級,大幅提升了快遞分揀能力,每天可處理的快遞量達(dá)700萬單,處理效率實現(xiàn)了翻倍,服務(wù)范圍擴(kuò)大到全國28個省份和65個轉(zhuǎn)運中心。”快遞平均時效也由去年的52小時縮短至目前的45小時。

據(jù)了解,作為申通快遞最大的產(chǎn)能建設(shè)項目,華北轉(zhuǎn)運中心建筑面積約等于30個標(biāo)準(zhǔn)足球場,峰值產(chǎn)能超過700萬單,可滿足區(qū)域內(nèi)未來6年產(chǎn)能需求。作為集數(shù)字物流+云倉儲+智慧零售多功能于一體的全新物流園區(qū),其直接輻射京津冀、東北、內(nèi)蒙古、山西等地區(qū),通達(dá)近百條線路,可直接連接全國大多數(shù)地區(qū),全面提升整個區(qū)域乃至全國時效。

內(nèi)容轉(zhuǎn)載自《廊坊日報》,有刪減

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