此舉被認(rèn)為是沃爾瑪在死磕亞馬遜最新的配送服務(wù)。亞馬遜在本周四表示,只有繳納每年119美元的會(huì)員費(fèi),才可享受到“包郵一日送達(dá)”服務(wù)。
彭博援引美國投行Sanford Bernstein分析師Brandon Fletcher的話說,沃爾瑪只需要在全美新建8個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,再加上已投入使用的156個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,就可以實(shí)現(xiàn)“包郵一日送達(dá)”服務(wù)。
換句話說,沃爾瑪不需要進(jìn)行大規(guī)模投資,就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)美國消費(fèi)者的承諾。此前,沃爾瑪對(duì)35美元以上的訂單“包郵兩日送達(dá)”服務(wù)。
反觀亞馬遜,其在周四宣布的會(huì)員“包郵一日送達(dá)”服務(wù)是建立在每年119美元的會(huì)員費(fèi)以及公司二季度對(duì)外投資8億美元之上的。此前,亞馬遜會(huì)員享受的是“包郵兩日送達(dá)”服務(wù)。
,由于亞馬遜還宣布了高達(dá)70億美元對(duì)視頻音樂的投資,因此投資8億美元的“包郵一日送達(dá)”服務(wù),可能在落實(shí)的有效性上會(huì)打折扣。
為什么電商巨頭都在乎起來"包郵一日送達(dá)"?
正所謂無利不起早。
亞馬遜首席財(cái)務(wù)官Brian Olsavsky在周四的電話會(huì)議上提到,“包郵一日送達(dá)”服務(wù)提供了更快的送貨速度,可以鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)行更多地購物。
華爾街見聞會(huì)員專享文章寫道,亞馬遜今年一季度占整體營收51%的電商收入增長已經(jīng)開始放緩,增速僅為10%;而高達(dá)40%的會(huì)員數(shù)增長是亮點(diǎn)。
在高增長的會(huì)員數(shù)量與疲軟的電商業(yè)務(wù)這一背景下,亞馬遜推出的“會(huì)員包郵一日送達(dá)”服務(wù),對(duì)二者都有利好。
反觀沃爾瑪,為了不在配送速度上落后于亞馬遜,公司自去年開始加強(qiáng)與第三方配送公司的合作伙伴關(guān)系。
在亞馬遜后迅速宣布推出“包郵一日送達(dá)”服務(wù),沃爾瑪此舉也被認(rèn)為是盡可能快得跟上龍頭電商的腳步。
沃爾瑪與亞馬遜還曾死磕過……
德勤公司日前發(fā)布報(bào)告指出,沃爾瑪蟬聯(lián)全球最大零售商,而亞馬遜則上升至全球第四位。德勤還預(yù)計(jì),亞馬遜將在兩年后躍升為全球第二大零售商,僅次于沃爾瑪。
作為美國新老兩大零售巨頭,亞馬遜與沃爾瑪之間的爭鋒相對(duì)并不少見。
在零售業(yè)務(wù)上,沃爾瑪本月推出AI概念商店“智能零售實(shí)驗(yàn)室”,目的是與亞馬遜的無人零售店Amazon Go展開較量。
在海外市場的爭奪上,沃爾瑪墨西哥分公司本月對(duì)向亞馬遜供應(yīng)產(chǎn)品的食品公司進(jìn)行處罰,以迫使一些食品公司從亞馬遜網(wǎng)站上下架產(chǎn)品。
此外,兩家零售巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者也隔空互懟過。本月,亞馬遜CEO貝佐斯在股東信中喊話沃爾瑪,讓后者將員工的最低工資提高至每小時(shí)16美元;而沃爾瑪?shù)母笨偛肈an Bartlett則反擊稱,希望亞馬遜正確納稅。
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