“車多貨少”、“油價高”、“運費低”……貨運行業(yè)的內(nèi)卷已經(jīng)到了極限的地步,而這股“內(nèi)卷之風”早已刮到上游的卡車制造、銷售環(huán)節(jié)。在國內(nèi)商用車市場需求大幅收窄的背景下,梅賽德斯-奔馳卡車國產(chǎn)化的腳步卻沒有被打亂。
首臺國產(chǎn)化梅賽德斯-奔馳卡車如期于2022年9月23日下線,同日,奔馳國產(chǎn)卡車專屬工廠投入量產(chǎn)運營;10月10日,以“馳九州 耀百城”為主題的奔馳國產(chǎn)卡車線下品鑒會,從上海站始發(fā),開始了百城預售巡展……
對于國產(chǎn)奔馳卡車的到來,市面上一直有不同的聲音,有人說它生不逢時,偏偏在市場遇冷的時候,加入“混戰(zhàn)”。而在筆者看來,國產(chǎn)奔馳卡車生不逢時,卻又恰逢其時。讓梅賽德斯-奔馳卡車下定決心“拼一把”的背后,有市場形勢的裹挾,也有時不我待,要抓住的發(fā)展契機。
國產(chǎn)奔馳卡車是沒有趕上市場的“好時候”,但并不是說,現(xiàn)在進入就不是“好時機”。
就國產(chǎn)化進度來看,梅賽德斯-奔馳卡車是第一個如期完全實現(xiàn)國產(chǎn)化落地的歐洲卡車品牌。反觀斯堪尼亞和沃爾沃卡車的國產(chǎn)化項目進展都不太順利。
原計劃斯堪尼亞首款國產(chǎn)車型于2022年年底下線。不曾想,斯堪尼亞獨資項目如皋制造基地工程建設于2022年6月10日才開始啟動,官宣2024年12月才能建成投產(chǎn)。
相比斯堪尼亞緩慢的國產(chǎn)化進度,沃爾沃卡車的國產(chǎn)項目已經(jīng)擱淺逾一年之久,江鈴重汽的股權出售仍處在政府審批環(huán)節(jié),國產(chǎn)化更是遙遙無期。
斯堪尼亞和沃爾沃卡車國產(chǎn)項目“跳票”,意味著至少2年內(nèi),國產(chǎn)奔馳卡車在中國市場沒有同級別競爭對手,這也是梅賽德斯-奔馳卡車必須要抓住的重要黃金窗口期。
加之疫情的沖擊下,企業(yè)經(jīng)營成本上升、市場需求收縮,車企間競爭加劇。其中,價格高昂的進口卡車首當其沖,國產(chǎn)卡車內(nèi)卷得更厲害,低首付金融貼息、百萬公里服務免費、優(yōu)惠讓利等促銷手段層出不窮,幾番交戰(zhàn)下來,元氣大傷。
在行業(yè)如此內(nèi)卷的形勢下,梅賽德斯-奔馳卡車能不能蹚出一條成功的路來,就看國產(chǎn)奔馳卡車給用戶帶來的價值是否更有競爭力。而衡量產(chǎn)品價值有三個維度:一是可以為用戶帶來多少利益;二是能否解決用戶的問題;三是能否提高效率。
低迷的經(jīng)濟環(huán)境,抑制了不少物流運輸企業(yè)和個體司機的購車、換車需求,同時也讓他們在選擇車輛上變的更加謹慎和挑剔,對車價更加敏感,傾向選擇既能降低綜合用車成本,又能持續(xù)創(chuàng)造更高收益的車輛。
國產(chǎn)奔馳卡車的出現(xiàn),給國內(nèi)用戶提供了更契合當下需求的新選擇。
Actros
平替進口,“根正苗紅”
適用人群:月運營里程2.5萬公里以上,貨源穩(wěn)定,運輸高附加值貨物,出勤率要求高。
入手理由:平替進口,回本快,突破進口卡車盈利天花板。
搭載最新的第三代奔馳OM471發(fā)動機+ Powershift 3 AMT變速箱動力鏈的國產(chǎn)Actros瞄準的是進口替代市場。
同等配置下,國產(chǎn)化率超過了50%的Actros,擺脫了進口卡車的高價束縛,在購車門檻上,可以與進口卡車拉開10-20萬的價格差距,企業(yè)回本更快,前期投資壓力更小。
同時,相較于進口卡車,奔馳卡車國產(chǎn)化之后服務網(wǎng)點更密集;維保價格更親民;配件供應變得更及時,這一系列優(yōu)勢轉化成實實在在的收益,可突破當下進口卡車在中國市場的運營價值天花板。
買進口卡車無非是看中其技術成熟穩(wěn)定,節(jié)油,故障少,能在更長周期內(nèi)保證持續(xù)穩(wěn)定的高出勤率。這些國產(chǎn)Actros不僅能做到,而且能做得更好。
就拿用戶關注度最高的節(jié)油來說,在最新一代OM471發(fā)動機的加持下,國產(chǎn)Actros可以更快達到最大扭矩輸出、更寬轉速區(qū)間,同時匹配預見性動力總成控制系統(tǒng)(PPC)等更多先進的節(jié)油配置,讓Actros整車節(jié)油最高達14%。
而且國產(chǎn)Actros能替代進口,是有梅賽德斯-奔馳卡車強大的品牌力和體系力支撐的。
梅賽德斯-奔馳卡車在中國實現(xiàn)前置本土化研發(fā),嚴格執(zhí)行梅賽德斯-奔馳卡車全球研發(fā)技術放行標準;零部件選用標準和制造標準也都高于國內(nèi)行業(yè)水平,整體滿足德國VDA6.3質(zhì)量管理體系。
國產(chǎn)化供應商達到梅賽德斯-奔馳全球標準,全流程同步歐洲梅賽德斯-奔馳質(zhì)量管理流程;例如在制造管理方面,累計設立了15道質(zhì)量門,超過1000余項檢測項目;在測試方面,產(chǎn)品歷經(jīng)5000萬公里臺架測設,500萬公里中國路況場景實測,達到了國內(nèi)研發(fā)匹配和深度調(diào)校標定,為中國用戶的需求定制了很多未在歐洲提供過的配置,諸如雙腔油箱(帶油箱加熱)、220/1000W用電需求等。
這一切既保證了國產(chǎn)奔馳Actros“根正苗紅”,又對中國用戶“口味兒”。也就是說之前買進口卡車的用戶,完全可以實現(xiàn)平替購買Actros。
Actros C
全物流場景升級之選
適用人群:對車價敏感,盈利水平要求再進一步。
入手理由:“低”投入“高”產(chǎn)出。
國產(chǎn)化率高達90%的Actros C,定位國產(chǎn)升級市場,價格優(yōu)勢更加明顯。
目前市面上,對Actros C搭載的專屬奔馳開發(fā)標定的康明斯發(fā)動機+ZF傳勝AMT動力鏈,還是有疑慮的,他們認為沒有搭載奔馳動力鏈,Actros C就沒有了“奔馳的靈魂”,在售價上,Actros C又憑什么賣得比其它國產(chǎn)高端重卡貴呢?
其實在Actros C身上,奔馳的技術無處不在。相信開過進口卡車的用戶都能體會到,進口卡車有一個巨大的優(yōu)勢是省油。
為了保證國產(chǎn)Actros C的奔馳節(jié)油水準,梅賽德斯-奔馳卡車全球研發(fā)團隊對這一套動力鏈進行了最佳性能深度匹配調(diào)校,單發(fā)動機軟件一項就進行了總計136項匹配適應性標定,同時還優(yōu)化了懸置系統(tǒng),改進了空壓機系統(tǒng),對發(fā)動機的管路進行了適應的優(yōu)化匹配,使得Actros C搭載的康明斯發(fā)動機性能表現(xiàn)更進一步。
梅賽德斯-奔馳卡車全球研發(fā)團隊對Actros C進行深度整車標定調(diào)校,讓其整車性能與進口奔馳保持一致水準,較同類產(chǎn)品實現(xiàn)最高節(jié)油8%,出勤率,可靠性大幅提升,整體盈利水平更進一步。
同時,全球質(zhì)量標準不變;服務標準不變;客戶至上理念不變,保證了國產(chǎn)奔馳跟梅賽德斯—奔馳卡車一樣,擁有全球統(tǒng)一的品質(zhì)。
以5年為一個運營周期看,Actros和Actros C能與進口卡車一樣,保持在180萬公里高效率運營水準,同時,國產(chǎn)奔馳的用車成本能做到更低,從品牌、可靠性、備件價格、新車價格穩(wěn)定性和維護難度對比,國產(chǎn)奔馳的二手殘值率也能與進口卡車持平。
無論是Actros還是Actros C,通過高出勤率、高可靠性,低油耗、低成本,都能讓用戶實現(xiàn)收入高開高走,成本低開低走??梢哉f,當下國內(nèi)用戶的需求,已經(jīng)被國產(chǎn)奔馳卡車全方位拿捏。正如筆者所采訪的一位資深卡友所言:“在目前物流形勢下,你要是有貨、有活,就買國產(chǎn)奔馳卡車,跑得越多掙的越多;你要是活不足,什么車都不用買!”
能為用戶創(chuàng)造更高價值,必被用戶和市場所需要,這是梅賽德斯-奔馳國產(chǎn)卡車在中國的發(fā)展之道。
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