一石激起千層浪。

這幾天，一則人事變動在整個快運圈引廣泛關(guān)注和討論——

9月1日，安能物流發(fā)布公告，自2022年9月1日起，祝建輝辭任執(zhí)行董事兼公司首席運營官，以投入更多時間于其個人事業(yè)。

金云獲委任成為執(zhí)行董事，自2022年9月1日起生效。金云主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，以及業(yè)務(wù)營運總體管理和執(zhí)行。

此外，董事會成立戰(zhàn)略委員會且陳偉豪、王劍、李丹以及王擁軍及秦興華獲委任為戰(zhàn)略委員會初始成員，自2022年9月1日起生效。陳偉豪將擔(dān)任戰(zhàn)略委員會主席。

焦點更多的集中在祝建輝身上。

有人說此舉是“功成身退”，在一個什么都不缺的時候坦然離開，再去做一些自己想做的事；

也有人說這是公司“組織迭代”的必然，鐵打的營盤流水的兵，責(zé)任在肩時能擔(dān)當(dāng)、使命完成后知退隱，更是一種難得的職業(yè)操守；

當(dāng)然，還有人猜度這背后是不是也有一些“情非得已”的因素，雖說已無遺憾，但畢竟仍處在一個能打和當(dāng)打的年紀(jì)；

……

凡此種種，不一而足。

問題來了：祝建輝的離職為何能在業(yè)內(nèi)引發(fā)如此大的觸動？從祝建輝的過往經(jīng)歷和職業(yè)生涯，我們又能看到什么？

江湖不是打打殺殺，江湖是人情事故?？爝\、快遞江湖，尤甚。今天，我們就來聊一聊祝建輝，其人，其事，其言，其行。

01 “一個成熟的決定”

究竟是什么讓祝建輝做出了這個出乎絕大多數(shù)人意料之外的決定？9月2日下午，老鬼與祝建輝本人進(jìn)行了一次電話連線?？梢悦黠@感知到，電話另一端的他一如往常平靜。

對于辭職的原因，祝建輝坦言：“首先，現(xiàn)在的安能已經(jīng)足夠穩(wěn)定和成熟，不管是業(yè)務(wù)，還是團(tuán)隊，經(jīng)驗都很豐富，不會因為某個人的離開造成影響；其次，自己也想再創(chuàng)一創(chuàng)事業(yè)，到其他領(lǐng)域做一些嘗試?！?/p>

在祝建輝心里，這是一個成熟的決定。就像10年前，他決定加入安能時一樣，不徐不疾，一切都剛剛好。

前幾天（8月26日），安能物流發(fā)布了2022年中期業(yè)績報告。報告期內(nèi)：

安能物流實現(xiàn)總營收41.39億元，毛利為2.74億元；資產(chǎn)總值63.29億元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入6.58億元，同比增長118%，經(jīng)營基本盤得到進(jìn)一步夯實，抗風(fēng)險能力持續(xù)提升。完成貨運量548萬噸；共計擁有約32000家貨運合作商及代理商，服務(wù)終端客戶約430萬個，較2021年末增幅均達(dá)10%，頭部合作商留存率達(dá)95.2%，平臺網(wǎng)絡(luò)生態(tài)進(jìn)一步拓展。

疫情之下能有如此表現(xiàn)，可圈可點。

對于操盤安能網(wǎng)絡(luò)運營10年之久的祝建輝來講，以這樣一份答卷來“收尾”，應(yīng)當(dāng)沒有什么遺憾。在安能達(dá)到這樣一個成熟穩(wěn)健的階段后再選擇離開，祝建輝亦問心無愧。

時至今日，安能網(wǎng)絡(luò)的覆蓋廣度、密度和深度，在整個行業(yè)都是前列的。從產(chǎn)品上來說，也早已實現(xiàn)全公斤段覆蓋。貨量規(guī)模效應(yīng)下帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，以及全鏈路數(shù)字化帶來的運營降本增效能力，都已經(jīng)成為安能核心競爭力的體現(xiàn)。

“快運是一個萬億級的行業(yè)，未來必然會產(chǎn)生千億級的企業(yè)。在這個過程中，安能當(dāng)有一席之位?！闭劦阶约涸诎材艿?0年生涯，祝建輝當(dāng)然心有懷念，但更多的還是期待和祝?！材馨l(fā)展到今天，無論是生態(tài)、技術(shù)、還是團(tuán)隊，都很穩(wěn)定。在這樣一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，我覺得我的離開會留給年輕人更多的發(fā)展空間，因為我始終相信“?江后浪推前浪”。

知進(jìn)退，懂取舍，有敬畏。

老鬼的朋友安德華在聊到祝建輝的“激流勇退”時直言，這是一個成熟的職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)合伙人該有的表現(xiàn)，同時也是最難達(dá)到的修養(yǎng)。

02 一個“奮斗者”的心路歷程

安能的朋友告訴老鬼，祝建輝有一句座右銘——幸福是奮斗出來的?！皧^斗”兩個字也貫穿了祝建輝從踏入社會一直持續(xù)至今的24年打工、創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯。

1982年，祝建輝出生在常山一個普通的農(nóng)村家庭。因為經(jīng)濟(jì)原因，修完初中后，剛滿16歲的祝建輝主動輟學(xué)，只身到廣東，開始了打工生涯。

據(jù)祝建輝自己回憶，因為那個時候還未成年，到廣東才發(fā)現(xiàn)，想打工都沒有門路，最后只能到黑工廠做童工。

這段“童工經(jīng)歷”是煎熬的，每天工作12個小時以上，車間又臟又亂，三伏天室溫高達(dá)40度。因為難以忍受的條件，很多人干不了幾天就選擇離開。但祝建輝卻干了整整一年。

一年后，不甘于現(xiàn)狀的祝建輝，決心離開。從廣東返老家后，因為沒有學(xué)歷，祝建輝只能到溫州投奔一個做快遞的親戚。

就這樣，祝建輝開始了自己的“快遞物流”生涯。做快遞小哥日子，剛開始亦不好過。風(fēng)里來，雨里去，頂烈日，冒嚴(yán)寒，飽受人間冷暖。

送了一年多快遞，祝建輝就瞅準(zhǔn)機(jī)會開始做承包區(qū)。一直到2002年，20歲的祝建輝終于有了自己的公司——注冊了一家快遞公司，自己創(chuàng)業(yè)，帶著幾十號人干起自己的事業(yè)。

到2008年，就在祝建輝以為“業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，日漸強大”的時候，萬沒想到在金融危機(jī)的沖擊下，公司瞬間倒閉。

祝建輝說，那是他人生中最難受、也最難熬的幾個月，因為遭受打擊而變得沉默少語。

怎么辦？惟有奮斗、奮斗、再奮斗。

經(jīng)過幾個月的調(diào)整，祝建輝再次出發(fā)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州。

在杭州，祝建輝重新組建團(tuán)隊，找合伙人，新開了一家物流公司——全際通。就是從這個時候開始，祝建輝養(yǎng)成了“很少在凌晨2點之前睡覺”的習(xí)慣。

功夫不負(fù)有心人。通過團(tuán)隊的努力，全際通迅速發(fā)展起來，網(wǎng)絡(luò)也從浙江擴(kuò)大到江浙滬地區(qū)，公司也積累了一定的資金和運營基礎(chǔ)，在行業(yè)內(nèi)也慢慢有了一定的名氣。此時的祝建輝，又有一個更高的目標(biāo)：再往前走一步，把全際通做到全國。

做全國網(wǎng)，壓力和風(fēng)險不是倍增，而是指數(shù)級的增加。這次，命運的天平又倒向了另一邊，全際通很快就遇到了資金鏈斷裂的危機(jī)，經(jīng)過半年的掙扎依然無法扭轉(zhuǎn)局面。

萬般無奈之下，祝建輝只剩下“并購重組”這一條路可走。2012年1月，經(jīng)過多輪談判，全際通被當(dāng)時風(fēng)頭正盛的百世集團(tuán)收購，成為百世的快運板塊。祝建輝也加入百世做了快運副總裁。

遺憾的是，在百世僅僅待了幾個月后，祝建輝就開始被邊緣化，無法繼續(xù)施展發(fā)展全國網(wǎng)絡(luò)的抱負(fù)，這也堅定了其離開的決心。

命運的齒輪有時就是這么奇特。就在“郁郁不得志”的祝建輝思考人生下一站去往何方的時候，安能物流的秦興華（總裁）和王擁軍（董事長）也在為公司的發(fā)展方向捉摸不定。

一個偶然的機(jī)會，秦興華得知祝建輝有離開百世的想法，馬上就拋出了橄欖枝。之后，更是多次親赴杭州，與祝建輝徹夜長談，并允諾給祝建輝執(zhí)行副總裁的職位。最終，祝建輝也被秦興華的真誠打動，于2013年初加入安能，而秦興華也給了祝建輝極大的信任，將安能所有的業(yè)務(wù)，都交給祝建輝打理。

至此，王擁軍+秦興華+祝建輝這個中國快運行業(yè)最著名的“鐵三角”終于成型。三個人彼此充分信任，密切合作，共同打造了一家中國零擔(dān)快運史上成長最快、規(guī)模最大的全國網(wǎng)絡(luò)。

加入安能后，祝建輝“做一張全國網(wǎng)絡(luò)”的抱負(fù)和志向也終于得其所愿。

比如行業(yè)公認(rèn)的一大改變——祝建輝加入后，安能全面確立了“中心直營+網(wǎng)點加盟”的發(fā)展模式，將快遞業(yè)的加盟制引入零擔(dān)快運。在此戰(zhàn)略指引下，安能的網(wǎng)絡(luò)得到了空前發(fā)展，2013年時還不足一千家網(wǎng)點，2014年就達(dá)到了2100家，再到2015年6300家，網(wǎng)點數(shù)首次超越德邦成為零擔(dān)行業(yè)老大，日均貨量規(guī)模也突破了10000噸。

此后更是一發(fā)不可收拾，2016年安能網(wǎng)點數(shù)量13000家，日均貨量規(guī)模超過15000噸，在經(jīng)營體量上首次超過了德邦，并且實現(xiàn)了整體盈利。

這種節(jié)奏，一直保持和延續(xù)至2021年安能成功上市。

就這樣，祝建輝也在一次又一次的戰(zhàn)斗中，憑實力贏得所有人的認(rèn)可與尊重，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的執(zhí)行力最強、同時也是最勤奮的首席運營官。其工作中一直堅持的“內(nèi)向思維、數(shù)據(jù)思維、結(jié)果導(dǎo)向”作風(fēng)也成為安能人的一項重要理念。

征途漫漫，惟有奮斗。

在祝建輝的人生信條里，只有奮斗的人生才有意義，也只有奮斗的人生，才能有幸福的滋味。作為一名“奮斗者”，祝建輝也希望自己能夠一直在奮斗的路上，不要停下來。

結(jié)語

80后祝建輝，今年剛好40歲。

四十不惑。這個主動將更多發(fā)展空間“留給年輕人”的人，真的一點都不老。非但不老，40歲這個年齡放在任何一個行業(yè)都是當(dāng)打之年。

站在這個角度，能夠在“不惑之年”做出這樣一個成熟的決定，祝建輝顯然已經(jīng)對人生的下一程了然于胸。

人生就是一場奮斗。少小離家為生計打工是，承包網(wǎng)點做小老板是，創(chuàng)辦公司干物流是，合伙創(chuàng)業(yè)追求理想也是…包括此次從安能離職出走，在祝建輝看來，只不過是從“這一場奮斗”奔向“下一場奮斗”。

祝建輝的“下一場奮斗”，值得收獲更多祝福，也同樣值得期待。