8月26日，安能物流（9956.HK）發(fā)布2022年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。上半年，面對(duì)超預(yù)期的沖擊與挑戰(zhàn)，安能物流積極應(yīng)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)下行、燃料價(jià)格飆升以及持續(xù)性疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受限影響，堅(jiān)持深耕長(zhǎng)期發(fā)展主義，維持產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)，積極向貨運(yùn)合作商提供各種支持，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)輸及分撥網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)生態(tài)的可持續(xù)性，于疫情下凸顯經(jīng)營(yíng)韌性。

報(bào)告期內(nèi)，安能物流實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收41.39億元，毛利為2.74億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入為6.58億元，同比增長(zhǎng)118%?，F(xiàn)金流穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)基本盤得到進(jìn)一步夯實(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)提升。

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方面，貨運(yùn)合作商和代理商數(shù)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，服務(wù)終端客戶持續(xù)增加，側(cè)面驗(yàn)證安能物流良好的產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)贏得合作伙伴與市場(chǎng)的信任與支持。

01深耕長(zhǎng)期發(fā)展主義 優(yōu)先保障服務(wù)質(zhì)量

2022年上半年，盡管受到疫情沖擊、外部環(huán)境動(dòng)蕩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局演變等不利影響，安能物流堅(jiān)持效率驅(qū)動(dòng)，致力于提升運(yùn)營(yíng)能力，利用遍布全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)把握不同終端客戶偏好，應(yīng)需提供綜合和多元化的產(chǎn)品服務(wù)。

報(bào)告期內(nèi)，安能物流加強(qiáng)自營(yíng)車隊(duì)投入，實(shí)現(xiàn)了大部分雙邊干線線路運(yùn)輸?shù)淖誀I(yíng)，并于今年5月推出整車業(yè)務(wù)，將自營(yíng)車隊(duì)用于單邊線路，充分利用單邊回程的運(yùn)力。整車?yán)谜块_車處理貨運(yùn)，提供直接的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，大大提升運(yùn)營(yíng)效率。

與此同時(shí)，面對(duì)中國(guó)的零擔(dān)市場(chǎng)高度分散，效率低下的現(xiàn)狀，安能物流緊抓機(jī)遇，憑借其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)對(duì)低效且分散的零擔(dān)市場(chǎng)進(jìn)行有效整合，并積極賦能，拓展安能平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)使其成為中國(guó)新商業(yè)體系的基礎(chǔ)設(shè)施。

截至6月30日，安能共計(jì)擁有約32000家貨運(yùn)合作商及代理商，服務(wù)終端客戶約430個(gè)，較2021年末增幅均達(dá)10%，頭部合作商留存率達(dá)95.2%，平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)進(jìn)一步拓展，產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)獲認(rèn)可，在更好服務(wù)終端客戶同時(shí)不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

02基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)優(yōu)化 長(zhǎng)期投資筑核心壁壘

報(bào)告期內(nèi)，安能物流保持必要投入，提升車輛使用效率，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理及優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模及運(yùn)營(yíng)效率雙提升。

今年上半年，公司共計(jì)在自營(yíng)車隊(duì)上投入1.92億元。目前自營(yíng)車隊(duì)由約4,000輛干線高運(yùn)力卡車和超過5900輛掛車組成，由約6,100名合同司機(jī)運(yùn)營(yíng)，其主要目的為增強(qiáng)自有運(yùn)輸能力，擴(kuò)充運(yùn)力，提升旺季服務(wù)保障能力。

在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模方面，截止6月30日，安能在中國(guó)各地?fù)碛?48家自營(yíng)分撥中心，覆蓋中國(guó)約98%的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中有11個(gè)全面覆蓋中國(guó)核心中轉(zhuǎn)樞紐和44個(gè)主要負(fù)責(zé)省際轉(zhuǎn)運(yùn)的中轉(zhuǎn)樞紐，且每個(gè)中轉(zhuǎn)樞紐平均直接鏈接約17個(gè)省份。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)由3260條干線運(yùn)輸線路組成，較2021年末新增約150條，雙邊線路占比達(dá)96%。通過增加及優(yōu)化干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，安能物流降低了區(qū)域間及區(qū)域內(nèi)的中轉(zhuǎn)率，并在新運(yùn)營(yíng)的分撥中心建立直接的全國(guó)性連接，彰顯其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效益。

零擔(dān)快運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模巨大，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及智能化決策顯得尤為關(guān)鍵。安能物流通過全鏈路數(shù)位化運(yùn)營(yíng)，能實(shí)時(shí)跟蹤貨物在途資料，并根據(jù)資料信息和算法配置最優(yōu)的裝載和運(yùn)輸方案，極大提高了物流的服務(wù)效率。

作為零擔(dān)快運(yùn)行業(yè)的龍頭，安能物流一直積極探索綠色物流及可持續(xù)發(fā)展，包括低碳轉(zhuǎn)型，能源管理以及調(diào)整能源結(jié)構(gòu)等，借以綠色運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型減少運(yùn)營(yíng)環(huán)境帶來的影響。

今年5月，安能物流發(fā)布了上市首份ESG報(bào)告。報(bào)告顯示，安能物流在綠色運(yùn)營(yíng)、降本增效、供應(yīng)商及員工管理等方面取得良好成績(jī)。管理層在分享會(huì)中提到，公司在運(yùn)輸過程中，始終堅(jiān)持綠色運(yùn)輸，逐步將外包車隊(duì)替換為自營(yíng)車隊(duì)，提升效率同時(shí)，也為降低自身對(duì)環(huán)境及氣候變化產(chǎn)生的影響。

03以需求為導(dǎo)向 引領(lǐng)行業(yè)加速整合

在疫情持續(xù)性影響下，中小專線受沖擊較大，頭部抗風(fēng)險(xiǎn)能力凸顯，將更有利于頭部企業(yè)的加速整合。

在此背景下，安能物流未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)將聚焦在滿足快速變化的商業(yè)體系所帶來的對(duì)綜合運(yùn)輸服務(wù)的需求，并通過擴(kuò)展終端客戶群體，升級(jí)產(chǎn)品供應(yīng)、強(qiáng)化平臺(tái)以及與貨運(yùn)合作商及代理商的合作、投資關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、提升運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)科技創(chuàng)新等5大發(fā)力點(diǎn)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基本盤，鞏固核心壁壘。

安能物流董事長(zhǎng)王擁軍先生表示，上半年，安能面對(duì)疫情及未來環(huán)境變化的高度不確定性，采取各項(xiàng)措施以維持產(chǎn)品和服務(wù)的素質(zhì)及平臺(tái)的生態(tài)健康，展現(xiàn)出了極高的韌性?！拔覀兿嘈牛摰却胧┯兄诒３治覀兊拈L(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展前景，雖然市場(chǎng)環(huán)境再可預(yù)見未來依然嚴(yán)峻，但我們堅(jiān)信能夠繼續(xù)加強(qiáng)我們的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位?！?/p>