“倒爺”這一詞，常常與“投機倒把”、“走后門”、“批條子”等詞在一起出現，這類“倒爺”成為勤勞致富、推動社會發(fā)展與進步過程中的“頑瘤”。在快遞行業(yè)中，很多人通過加盟成為快遞網點進行創(chuàng)業(yè)，靠勤勞致富，為社會做著貢獻。但也有人從此“盯”上了這些快遞網點，投機倒把、倒賣快遞網點，成為了快遞網點的“倒爺”，成為了快遞行業(yè)健康發(fā)展的“頑瘤”。

近日聽到一則與之相關的“故事“：南方某地一個經營多年、客戶穩(wěn)定、服務健康的快遞網點，有一天，忽然成為了“頭腦靈活”人士的香餑餑。于是乎，先是和該網點談了一個非常有誘惑力的價格，全然不考慮該地區(qū)市場規(guī)模有限、季節(jié)周期性強、極端天氣常發(fā)的不利因素，也不考慮自己的實際出資能力，以“成功人士”自居，把該網點包裝成所謂的“投資機會“，吸引外部股東資金入場，搞所謂的“資本運作”。自接手該網點后，對該網點的業(yè)務整整三個月不聞不問，忙于其他的“事業(yè)”。結果網點變得管理混亂、人員流動、服務不穩(wěn)、客戶流失，于是又開始動腦筋向總公司要額外的所謂“補貼政策”。結果，拿不到所謂的“補貼政策”不到半年，經營難以為繼。于是又開始動腦筋“自爆虧損”，全然不顧總公司在其苦難期間對其數以百萬的借款支持，以“三寸之舌”把其經營不善的原因都歸咎到了總公司，并且向總公司提出各種無理的要求，企圖希望總公司為其的投機行為繼續(xù)買單填坑。真可謂是現代版的“農夫與蛇”的故事。

小編通過了解，倒賣網點大凡有幾種方式：

一是急于出手倒賣型。

這類網點一般為原加盟者經營不善，又無后續(xù)資金投入，急于尋找新的接手人出手，在這種情況下，給這些倒賣網點的人提供了契機，由此也導致出售價更低，而新接手的人通過與某些品牌公司“內部人士”熟絡，通過“批條子“的方式爭取到各類”補貼政策“，在短期內立即賺取補貼回本，然后再賣掉該網點。倒賣成功。

二是空手套白狼倒賣股權型。

這類倒賣者自身沒有資金，也沒有實際的管理能力，也不實際參與公司的業(yè)務經營。在加盟時通過忽悠別人入股的方式籌措資金，在拿到實際經營權后，以退出經營為由又通過尋找新的股東出售自己所占股份牟利，由此也讓其他股東限入了經營糾紛，由此導致員工罷工、快件積壓及損壞、消費者投訴甚至媒體曝光，對企業(yè)、行業(yè)良性發(fā)展造成嚴重影響。而倒賣者如同上面的例子所述，把其經營不善的原因都歸咎到了總公司，并且向總公司提出諸多無理的要求。

可以說，倒賣快遞網點的“倒爺“們是快遞行業(yè)的”頑瘤“，既擾亂了正常的快遞市場秩序，也干擾了快遞網絡的正常經營，拉低了全網的服務質量，嚴重損害了其他網點的利益。

小編覺得，作為加盟網點，是否也應該擦亮眼睛，在轉讓或接手網點時要看清對方的真實目的、經營能力以及資金實力等呢？一旦發(fā)現也應該積極舉報，共同抵制這種禍亂網絡的“倒爺“行徑，嚴厲打擊倒賣網點的投機倒把分子，讓這些”倒爺“們無機可乘，共同維護快遞市場秩序和廣大消費者的利益。