“仰望星空,我們看到的是快遞行業(yè)發(fā)展的大好前景,看到的是我們對未來的美好憧憬,我們的事業(yè)有著無限的可能和期待。腳踏實地,敢問路在何方?路就在腳下!快遞就是大家最好的選擇……”
5月28日,在圓通速遞成立22周年網絡大會現(xiàn)場,圓通速遞董事長喻渭蛟作主旨發(fā)言,一番話讓與會者心潮澎湃。
受疫情影響,本次大會通過現(xiàn)場活動與線上直播相結合的形式進行。雖然上??偛繒霈F(xiàn)場參會人數是歷年最少,但各省區(qū)、中心、分公司、海外子公司、站點的圓通人都通過視頻會議系統(tǒng)參加,成為歷年來圓通人參會規(guī)模最大的一次“云端年會”。
上海市郵政管理局黨組書記、局長馮力虎向大會發(fā)來賀信,圓通總部所在的青浦區(qū)委書記徐建通過視頻致辭,青浦區(qū)華新鎮(zhèn)黨委書記金彪、副鎮(zhèn)長王劼等領導參會。
一切以市場客戶體驗為中心
在報告中,喻渭蛟對參加網絡大會的全網兄弟姐妹們表示熱烈的歡迎,對長期以來關心支持圓通發(fā)展的各級政府領導、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴以及廣大客戶表達由衷的感謝,對仍然堅守在一線的廣大員工和家人們表示誠摯的問候,“你們是圓通網絡最可愛的人!”
22年來,圓通人始終秉承“服務社會、強企為國”的使命,始終堅守“客戶要求、圓通使命”的宗旨和“誠信、創(chuàng)新、共建、共享”的價值觀;22年來,圓通人“做中國人的快遞”的初心從未改變,用汗水和智慧創(chuàng)造了一項項優(yōu)異的成績。目前,圓通已成長為一家有責任、有擔當、有格局的國際化快遞物流供應鏈集成商,并以更加朝氣蓬勃的步伐繼續(xù)砥礪前行。
喻渭蛟表示,圓通要一切以市場客戶體驗為中心,堅持走高質量發(fā)展之路,安全第一、科技引領、網絡為基、人才為先,持續(xù)提升“品質圓通、科技圓通、綠色圓通、德善圓通”的品牌美譽度,不斷強化圓通國際供應鏈網絡生態(tài)命運共同體。
喻渭蛟指出,一切以市場客戶體驗為中心,一是要堅持“安全、快速、便捷、可靠、科技”的服務理念;二是要進一步完善國內國際網絡體系,實施“兩進一出”工程;三是要加快搭建多式聯(lián)運體系和面向未來的新城配體系,讓圓通服務更便捷、更可靠;四是要強化產品分類,開發(fā)設計多元化產品體系,形成標準化、定制化、個性化的“倉干關配”一站式供應鏈解決方案;五是要構建差異化的售后服務保障體系,要以差異化的定制服務來滿足不同行業(yè)客戶需求,持續(xù)提升滿意度;六是要加快構建“快遞+”供應鏈生態(tài)體系,打造快遞產業(yè)生態(tài)圈,滿足客戶多元化需求;七是要推動營銷體系變革升級,聚焦新業(yè)態(tài)、新平臺、新業(yè)務、新產品,服務全網、分公司和廣大客戶。
喻渭蛟強調,一切以市場客戶體驗為中心,關鍵是要加快推進客戶端服務的數字化轉型,加快打造符合市場需求的綜合性信息化服務平臺和工具,進一步滿足客戶的個性化需求,為客戶降本增效、創(chuàng)造價值,增強客戶感知和粘性。
全面推進數字化轉型戰(zhàn)略
經過持續(xù)的投入和沉淀,圓通數字化轉型在改善服務質量、優(yōu)化客戶體驗、降本增效等方面的成果日益顯著。在大會報告中,圓通速遞總裁潘水苗總結回顧了圓通2021年以及2022年一季度的發(fā)展業(yè)績。2021年,公司經營業(yè)績穩(wěn)健增長,營業(yè)收入增長近30%;服務質量持續(xù)向好,全程時長平均縮短超過6小時,投訴率同比下降32%;在油價上漲、同期ETC免費取消等因素影響下,依然實現(xiàn)運輸成本和操作成本的雙降;國際航空發(fā)展顯著,國際快遞和包裹服務收入明顯提升,圓通航空運力自有產品占比進一步提高。投資者對圓通的信心也持續(xù)提升。
他表示,在總部層面,將會全面推進數字化轉型自動化升級;在網點層面,將全面推廣“分公司數字化標準化”管理;在客戶層面,將全面鏈接客戶、增強客戶粘性。
潘水苗還從提升服務質量、改善客戶體驗、強化成本管控三方面部署了公司2022年的競爭策略,“接下來圓通將以數字化為抓手,解決加盟制企業(yè)的痛點,不斷優(yōu)化客戶體驗,引領行業(yè)發(fā)展”。
網絡是我們的根基和土壤
“圓通發(fā)展二十多年來,變的是我們的網絡規(guī)模越來越大,不變的是我們持續(xù)賦能網絡、提升分公司核心競爭力的堅定決心?!庇魑简员硎尽?/p>
“大河有水小河滿,小河有水大河涌?!庇魑简詮娬{,網絡強則圓通強,網絡是我們的土壤和根基。只有土壤肥沃,才能長出好的苗、產更多的糧。圓通把分公司數字化標準化確定為今年“一號工程”,由喻渭蛟掛帥、潘水苗任執(zhí)行組長,全力推進。
他說,圓通要不斷拓展完善、鞏固提升并維護好這張網,讓網絡更健康;要建立更加公平、公正、透明的運營結算體系和多元化產品;要通過建立高效的多式聯(lián)運體系和完善的標準化體系,不斷提升網絡的運營能力和管理效率;要堅決執(zhí)行“能者上、庸者下”的準入和末位淘汰激勵機制,并提升完善準入和退出等系列標準和制度,保障圓通網絡的活力和競爭力。
圓通速遞管委會秘書長王城、網絡管理服務中心總經理王炎明、圓通國際行政總裁孫建分別作《依托數字化轉型,打造有圓通特色的中國人的快遞》、《面向未來 落實五化 打造國內國際一體化的新城配體系》和《持續(xù)精進 全面突破升級》的工作報告。圓通速遞副總裁楊新偉宣讀了圓通國際優(yōu)秀團隊與個人、圓通航空優(yōu)秀員工。圓通速遞副總裁、總裁辦主任彭科主持會議。
會議期間,還隆重表彰了年度先進個人和先進集體,包括圓通國際優(yōu)秀團隊與個人、圓通航空優(yōu)秀員工、圓二代新人獎、“花木蘭”獎、最美逆行獎、同心獎、最美圓通人、優(yōu)秀轉運中心、圓通先鋒獎、百佳操作員、百佳業(yè)務員、五十佳客服等獎項。
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