作為一名物流人,多年以來的一個習(xí)慣是到了一個新地方,只要時間允許,就想看看當(dāng)?shù)氐奈锪魇袌觯绕涫菍>€物流市場。
今天下午去了淄博,專程去淄博傳話物流港去看看。
將車找個地方停好后,我看了一下手機(jī)上顯示的步數(shù),7000,想,怎么著也得在這里走個七八千吧,留五千晚上回酒店后樓下走走就夠了。
反正每天都要走兩萬步的,在哪走不是走,不如仔細(xì)看看淄博的專線物流市場。
停車處剛好是傳化的南一區(qū),正好可以整個園區(qū)走一圈。我就看看,沒進(jìn)任何一家專線公司,只是從一家家公司門口走過。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我的步數(shù)已經(jīng)達(dá)到一萬五時,我很驚訝地發(fā)現(xiàn)一個奇特的問題:我沒看到一家北京線。
我叫楊北京。很自然地,去到一個陌生的物流園區(qū)時,總會留心做北京線的同行。所以走了八千步后,我覺得不大對勁,我已經(jīng)看了數(shù)以百計的專線公司招牌,至少看到過七八家天津或者河北專線,甚至秦皇島專線都見過兩個規(guī)模比較大的,但北京線,一家都沒有。
所以后面的行程就開始有目標(biāo)了:尋找北京專線。我走遍了南區(qū)的一二三四五區(qū),沒發(fā)現(xiàn)一家。不死心,上車,驅(qū)車到了北區(qū),將北區(qū)也細(xì)細(xì)梳理一遍,還是一家北京專線都沒找到。
看看手機(jī),已經(jīng)走了23000步了,這意味著我在淄博傳化物流港走了16000步。這說明這個物流園區(qū)很大,一個參考數(shù)字是:我曾陪朋友走路參觀過天潤物流園,一家專線不落下的走一圈,4000步左右。如此龐大的一個物流園,居然找不到一家北京線,這確實(shí)有點(diǎn)奇怪。我和同行的兩個崔同學(xué)說,唉,看來北京線被人嫌棄了,誰都不愿意做。
同樣是這個園區(qū),做廣東線的據(jù)我們的不完全統(tǒng)計,至少有十家,并且規(guī)模都不小。這樣,一個問題來了,在淄博,如果要開一條專線,你做北京還是廣東?我的看法是,從投資安全角度看,如果要二選一,還是做廣東吧。理由是,專線是一個完全競爭市場,為何這么大一個物流園區(qū),居然看不到北京線,原因可能就是做北京的都做不下去,從市場上消失了。多年以前,幾個朋友拉我入伙做昆明專線,正式開動前,有朋友警告說,容桂和東鳳兩個鎮(zhèn),已經(jīng)共計有15家昆明專線了,這條線競爭如此激烈,你確定你們還要做?我笑,那更要做啦,小小的兩個鎮(zhèn)居然有15家昆明線,說明這條線的貨多呀,何況只要努力排進(jìn)前五就挺好了,壓力并不大,可以做。于是就做了,果然很快就做起來了。后來我退出,專注做大北京,參與過的這條昆明專線現(xiàn)在做得還很不錯。
如果有淄博的朋友問我北京線能不能做,我建議要慎重,因為那么大的傳化物流港一家北京線都沒有,造成這個現(xiàn)象背后的原因需要認(rèn)真思考。汽車供應(yīng)鏈變革風(fēng)暴來襲?!一汽、東風(fēng)、吉利、比亞迪、小米等集體官宣賬期縮至60天
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