“民以食為天,食以安為先?!北U鲜称钒踩恢笔菄夷酥寥祟惖念^等大事。
伴隨著國家明確提出實施食品安全戰(zhàn)略,食品安全未來將形成全國大格局,食品溯源、食品供應(yīng)鏈監(jiān)管等也將迎來較大的變化。
如果站在食品產(chǎn)業(yè)鏈這個視角去看,它涉及的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多、角色多樣,流通環(huán)節(jié)更是存在不少問題。那么,這些的難題如何破解?這么復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈如何做好品控追溯?這是十分值得思考的話題。
都知道,食品安全關(guān)乎國計民生,要想杜絕此類亂象,除了監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度的同時,食品企業(yè)更加應(yīng)該通過供應(yīng)鏈優(yōu)化+數(shù)字化+安全管理,去構(gòu)建一個從工廠到賣場、從農(nóng)田到餐桌全鏈條食品安全保障體系。
可以看到,近年益禾堂、溫氏等企業(yè)為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,已不惜在食品供應(yīng)鏈、數(shù)字化等方面投入重金,從原材料、到加工、存儲、配送、最終消費者手里各環(huán)節(jié)品控嚴格把關(guān),確保品質(zhì)安全;
盒馬、叮咚買菜等生鮮電商平臺除了加大在物流和供應(yīng)鏈方面的投入外,也開始對食品安全問題重視起來。各大平臺也意識到,通過可視數(shù)字化,用嚴苛的標準和透明的信息重構(gòu)消費者對于食品安全的信任是非常必要的;
易流科技(以下簡稱“易流”)自去年推出“11AN”品牌之后,在不斷迭代和提升冷鏈業(yè)務(wù)的同時,也將關(guān)注的視角從冷鏈物流看食品安全,延伸到到站在整個食品行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和場景食品安全相關(guān)數(shù)字化的服務(wù)。
從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面去看,易流強調(diào)的是“一橫一縱”,橫向是構(gòu)建供應(yīng)鏈物流行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,縱向是站在冷鏈全鏈條的視角,將冷鏈進行數(shù)據(jù)化,從而保證食品安全溯源問題。
4月27日,在易流2022“雙塔+”云上產(chǎn)品發(fā)布會上,易流董事長兼CEO張景濤表示,在“供應(yīng)鏈控制塔”和“食安數(shù)智塔”兩個軟硬一體的平臺級產(chǎn)品下有很多技術(shù)工具能夠?qū)崿F(xiàn)“組件化”的應(yīng)用,能夠以即插即用的方式賦能企業(yè),并且能夠和其他的信息系統(tǒng)、技術(shù)工具形成互聯(lián)互通,幫助企業(yè)形成數(shù)據(jù)治理的閉環(huán)和一整套完善的供應(yīng)鏈數(shù)治化能力。
易流科技食安事業(yè)群總經(jīng)理 王震接受羅戈網(wǎng)-物流沙龍專訪時強調(diào),“食品的產(chǎn)業(yè)鏈并不是一個單一的過程,它會涉及到種植、加工、流通等各個環(huán)節(jié),核心難點是對食品進行標準化的全鏈條式追溯。這核心邏輯是需要通過大量底層的數(shù)據(jù)和大量的IoT設(shè)備,去構(gòu)建一個從工廠到賣場、從農(nóng)田到餐桌全鏈條食品安全保障體系?!?/p>
這意味著,在當下的數(shù)字經(jīng)濟時代,要保障食品安全,需要完善對食品安全全鏈條的監(jiān)管,從供應(yīng)商、原材料、分銷渠道到最終的物流,借助數(shù)字化力量實現(xiàn)前端可溯源、生產(chǎn)加工可監(jiān)控、后端可追溯。
大家非常熟悉的一個時尚茶飲品牌“益禾堂”,在它的經(jīng)營戰(zhàn)略里面有一個重要的方向,一定要充分保障原料的品質(zhì),加強對原料的全鏈品控,增強品牌發(fā)展的底氣與實力。
事實上,這一任務(wù)看似迷人,實則繁難?,F(xiàn)制茶飲的產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和角色是十分多樣的。它會涉及從上游對的原材料、輔料、設(shè)備等的供應(yīng),到工廠半加工、倉儲的存儲,相關(guān)物料配送到加盟/直營門店等多個環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的信息化管理方式難以對食品進行標準化的全鏈條式追溯,這就會在透明監(jiān)管上存在一些潛在的問題。
從制作的工序來看,一杯奶茶從食材開始到最終消費者手里,累積需要經(jīng)過大約30道工序。
而這些工序中的每個環(huán)節(jié)都需要用不同的食材原料組合而成,每種原料都有嚴格的有效期來保證成品的品味和安全。
如此嚴苛的條件下如何確保原材料的品質(zhì)安全?據(jù)悉,益禾堂為了滿足全國門店的食材配送,開始建冷鏈車隊、規(guī)劃了八大物流中心,并建立了全新的倉儲標準。同時通過配備相應(yīng)的品控實驗室在幾個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)對食材的品質(zhì)進行嚴格的質(zhì)檢。比如,在食材的樣本階段進行全方面的成分質(zhì)檢,在食材入庫環(huán)節(jié)進行精準化的合格質(zhì)檢,在出庫配送的環(huán)節(jié)進行針對性的品質(zhì)復(fù)核檢查。
不止于此,易流與益禾堂共同建立了一個完整的全鏈路可追溯體系:通過軟硬一體的模式,將IoT數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同作業(yè)數(shù)據(jù)相結(jié)合,實現(xiàn)覆蓋原料驗貨入庫、半成品加工、貨物存儲、訂單分揀、物流配送和門店原料存貨安全的全鏈條品控追溯,加強原料質(zhì)檢、溫濕度監(jiān)控、嚴格的批次、效期管控以及對于不良原料的閉環(huán)管理。通過這樣一個體系的搭建,全面增強了原料管理全鏈路的可視、可控、協(xié)同和追溯。
具體的落地應(yīng)用就包括供應(yīng)鏈物流全景應(yīng)用、運輸端到端可視、智能配載調(diào)度、倉庫出入庫總覽應(yīng)用等,從而實現(xiàn)訂單履約的可視化、以及原料食材的品控追溯。
王震指出,“在打造全鏈路可追溯體系的過程中,‘食品安全數(shù)智塔’發(fā)揮了非常重要的作用。數(shù)字化全鏈條食品安全監(jiān)控可以為企業(yè)提供更全面的IoT、全程追溯及大數(shù)據(jù)服務(wù),力求通過技術(shù)賦能全面保障食品安全?!?/p>
最上層是食品安全的服務(wù)層,通過食安大數(shù)據(jù)平臺整合IoT、場景和應(yīng)用的數(shù)據(jù),將整個食品產(chǎn)業(yè)鏈有效地串聯(lián),并形成行業(yè)作業(yè)水平的評估和橫向?qū)φ?;面向政府、協(xié)會和企業(yè)提供食品安全全鏈條的監(jiān)管和追溯體系平臺。
第二層是食品安全數(shù)智應(yīng)用層,這一層在供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)上,將安全視角從產(chǎn)地延伸到餐桌、從工廠到賣場的全產(chǎn)業(yè)全場景安全管控;
在第三層的供應(yīng)鏈協(xié)同層易流基于食品安全的關(guān)注要點一分為二,其中一層基于協(xié)同的視角將食品供應(yīng)鏈上下游的作業(yè)、交互、協(xié)作形成數(shù)字化信息系統(tǒng);而另一層則是將食品安全和品控的作業(yè)標準和流程串聯(lián)到整個供應(yīng)鏈應(yīng)用中,提供食品安全品控的作業(yè)指導(dǎo)和最佳實踐;
最底層的IoT基礎(chǔ)設(shè)施,通過各類的IoT設(shè)備,采集、感知食品供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),讓物理世界的一切在線化,可識別、可監(jiān)控。
如今,易流在冷鏈版塊超過90%的業(yè)務(wù)和應(yīng)用場景都與食品安全、流通、儲存有關(guān):服務(wù)5000余家食品企業(yè)、50余家食品頭部企業(yè)、服務(wù)70余家冷鏈百強企業(yè)、運營7萬余輛數(shù)字化的冷鏈運力……數(shù)據(jù)是實力的體現(xiàn),更是易流對食品安全重視程度的可視化呈現(xiàn)。
溫氏集團作為畜牧養(yǎng)殖和食品加工領(lǐng)域的龍頭企業(yè),為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,一直想打造一個貨物運輸數(shù)字化平臺,來實現(xiàn)運輸過程全程透明化,提高上下游協(xié)同效率、運輸效率以及實現(xiàn)成本管控和優(yōu)化管理。
為了保障全產(chǎn)業(yè)鏈的貨物安全、物流全過程的可視與品控,溫氏大力推進集團供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從集團層面搭建統(tǒng)一的貨物運輸數(shù)字化平臺,致力于實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)板塊的物流透明與安全。
王震在分析溫氏的經(jīng)營模式之后指出,當前溫氏的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)涵蓋從飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工到各類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,存在貨物運輸品類繁多、運輸責任主體多且分散等問題。因此需要通過數(shù)字化手段來進行統(tǒng)一規(guī)范化,實現(xiàn)高效管理。尤其是各個業(yè)務(wù)板塊在物流運輸方面的品控、協(xié)同、可視。而數(shù)字化管理正是易流科技擅長的地方。
再者,過去溫氏的各個版塊物流業(yè)務(wù)是各自獨立的,但防疫防非的剛性要求貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈條,生豬活禽的各種轉(zhuǎn)場運輸需要嚴格的消殺管控,吃的飼料的配送入場也需要嚴格的消殺管控,肉制品加工的場所要求嚴格的無菌環(huán)境,各自環(huán)節(jié)的作業(yè)人員也需要規(guī)范的防控措施。
易流與溫氏合作打造的現(xiàn)代畜牧業(yè)數(shù)字化應(yīng)用實踐主要從兩個方面體現(xiàn):
1)產(chǎn)業(yè)鏈運輸全鏈路的整合,將物流業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一化、規(guī)范化的集中式管理,并建立畜牧行業(yè)的標準化品控作業(yè)規(guī)范,將消殺、滅菌、防疫等一系列規(guī)范化的作業(yè)貫穿到整個產(chǎn)業(yè)鏈過程中。
2)溫氏覆蓋料養(yǎng)宰商的全產(chǎn)業(yè)鏈,對應(yīng)的物流業(yè)務(wù)范圍非常廣泛,包括原料采購運輸、飼料成品運輸、活禽運輸、動物醫(yī)藥運輸、生鮮食品配送等各種業(yè)務(wù)形態(tài),形成了多業(yè)務(wù)多源多式聯(lián)運的“三多”運輸體系。易流基于全程運輸可視化搭建的數(shù)字化平臺一方面發(fā)揮了物流協(xié)同和促進供應(yīng)鏈效率的作用,另一方面加強了各個業(yè)務(wù)板塊的貨物及商品的流通安全保障。
與此同時,易流(11AN)還面向畜牧全產(chǎn)業(yè)鏈打造了供應(yīng)鏈全鏈條數(shù)字化的解決方案和應(yīng)用平臺,通過畜牧產(chǎn)業(yè)鏈全場景追溯模型建設(shè),最終實現(xiàn)一碼溯源、全程可視、以及終端消費者掃碼追溯。
放眼未來,數(shù)字化的理念隨著新時代的發(fā)展已經(jīng)滲入到各個行業(yè)之中,也成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要道路。保障食品安全,需要覆蓋全鏈條各個環(huán)節(jié)的信息化采集、可視、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換,然后打通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通整個流程,形成一個完善的來源可追溯,去向可查證、責任可追究的安全信息追溯閉環(huán)。
正如王震所說,食品安全的監(jiān)管離不開科技手段的強大支持。只有通過不斷地科技創(chuàng)新和應(yīng)用探索,實現(xiàn)食品從源頭到餐桌各個環(huán)節(jié)的無縫對接,消費者才會買放心,安心,而企業(yè)也才能在強大的市場競爭中立足。
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