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網(wǎng)格化強(qiáng)勢落地!申通加盟制2.0改革打出第一張牌

[羅戈導(dǎo)讀]李琴認(rèn)為,對于總部來說,網(wǎng)格化的建成,意味著總部精細(xì)化運(yùn)營更進(jìn)一步,數(shù)據(jù)顆粒度下沉至片區(qū),總部可以看得更細(xì),從而保障網(wǎng)絡(luò)整體健康度。

作為2022年申通快遞全面變革關(guān)鍵行動之一,今年一月初申通快遞悄然啟動面向全網(wǎng)的網(wǎng)格化服務(wù)項目。 

近期申通之聲了解到,經(jīng)過一個多月的磨合和實踐,目前該項目進(jìn)展迅速。項目負(fù)責(zé)人李琴透露,項目受到網(wǎng)點(diǎn)們大力歡迎和支持,截至2月下旬,全國200多個片區(qū)中,近90%的片區(qū)負(fù)責(zé)人——“片區(qū)管家”已經(jīng)到位且正有序展開工作。

超200個片區(qū),打造“類直營”加盟制2.0模式

“快遞網(wǎng)絡(luò)是‘螞蟻雄兵’,總部與網(wǎng)點(diǎn)雖然是加盟關(guān)系,但本質(zhì)上是一條船”,此前申通快遞總裁王文彬表示,申通和網(wǎng)點(diǎn)是“一榮俱榮、一損俱損”的關(guān)系,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到整個申通網(wǎng)絡(luò)的健康。

過去多年,加盟制1.0是快遞行業(yè)主要管理模式,為推動行業(yè)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。但隨著行業(yè)迅速發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量急劇增加,行業(yè)競爭烈度上升,傳統(tǒng)加盟制局限性日益凸顯。

由于快遞業(yè)務(wù)量迅速增長,加盟網(wǎng)點(diǎn)向扁平化裂變,小而多的網(wǎng)點(diǎn)如何管理是一大難題。李琴表示,“過去三年申通網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量出現(xiàn)了數(shù)倍增長,我們也在思考總部管理投入和網(wǎng)點(diǎn)需求如何匹配的問題?!?/p>

為適應(yīng)行業(yè)精細(xì)化運(yùn)營、高質(zhì)量發(fā)展的要求,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)競爭力,作為快遞行業(yè)加盟制的開創(chuàng)者,近年來申通快遞也不斷對這一模式進(jìn)行調(diào)整和變革,逐步探索出具有申通特色的“類直營”加盟制2.0模式。

作為加盟制2.0模式的主要抓手,網(wǎng)格化服務(wù)模式同步浮出水面。

李琴介紹,申通的網(wǎng)格化簡單的來說,就是按照進(jìn)出港件量、服務(wù)半徑、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)等維度,將全國申通網(wǎng)點(diǎn)劃分超過200個片區(qū),每個片區(qū)配備專職片區(qū)管家,實行包干到區(qū)、包產(chǎn)到戶,管家深入網(wǎng)點(diǎn)一線,幫助網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)和經(jīng)營支持,并現(xiàn)場解決網(wǎng)點(diǎn)困難。

三年目標(biāo):主動服務(wù)99%網(wǎng)點(diǎn)

無論是對于總部、省區(qū)還是網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)格化服務(wù)都將帶來巨大的價值。

李琴認(rèn)為,對于總部來說,網(wǎng)格化的建成,意味著總部精細(xì)化運(yùn)營更進(jìn)一步,數(shù)據(jù)顆粒度下沉至片區(qū),總部可以看得更細(xì),從而保障網(wǎng)絡(luò)整體健康度。

對于省區(qū)來說,意味著網(wǎng)絡(luò)管理從過去傳統(tǒng)、被動、定性、分散的“救火式”管理,升級為現(xiàn)代、主動、定量、系統(tǒng)的管理,更加敏捷、精確和高效。

“對比省公司之前的片區(qū)管理,新的網(wǎng)格化管理在模式上要先進(jìn)很多?!焙幽鲜」揪W(wǎng)絡(luò)片區(qū)管理處負(fù)責(zé)人李青舉舉了一個例子,考慮到鄭州市某網(wǎng)點(diǎn)往年曾出現(xiàn)節(jié)后用工短缺,片區(qū)管家在年前就與網(wǎng)點(diǎn)取得了聯(lián)系,在年后專門協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)完成了資金、人員招聘等一系列的問題,讓網(wǎng)點(diǎn)在開年后正常復(fù)工。

對于網(wǎng)點(diǎn)來說,網(wǎng)格化也帶來了切實的好處,可以實現(xiàn)一對一服務(wù),更加高效。

“以前省區(qū)對接人一個人負(fù)責(zé)幾十個網(wǎng)點(diǎn),所有人都在一個大群里,反饋問題也很快被淹沒”,申通快遞重慶江津公司負(fù)責(zé)人鄧江渝發(fā)現(xiàn),自從有了專職片區(qū)管家之后,“現(xiàn)在有問必答”。

來自網(wǎng)點(diǎn)的好評,推動著申通網(wǎng)格化服務(wù)的進(jìn)一步深入。

李琴表示,申通已經(jīng)制定了網(wǎng)格化服務(wù)未來三年行動計劃:2022年全面實現(xiàn)網(wǎng)格化落地,打造培養(yǎng)100名優(yōu)秀的片區(qū)網(wǎng)管;2023年將打造百城百點(diǎn)標(biāo)桿,推動網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績質(zhì)量明顯提升;2024年網(wǎng)格化主動服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到99%。

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