7月31日，八一鋼鐵與歐冶云商關(guān)于鋼產(chǎn)品銷售代運物流管理與服務(wù)一攬子合同簽約儀式在八鋼管控中心舉行，標(biāo)志著八鋼在落實集團公司專業(yè)化整合進程中又邁出了實質(zhì)性的一步。八鋼、歐冶云商領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加了簽約儀式。

根據(jù)中國寶武“一企一業(yè)、一業(yè)一企”專業(yè)化整合工作部署，本著共商、共建、共享的原則，八鋼與歐冶云商就鋼產(chǎn)品物流管理專業(yè)化整合工作積極開展合作。相關(guān)工作人員于去年底著手開展相關(guān)調(diào)研，并有序推進各項工作。雙方工作團隊結(jié)合八鋼“一總部多基地”的管理特點，以及疆內(nèi)鋼材運輸?shù)膶嶋H情況，從資源優(yōu)化、效率提升、降低成本等方面做了充分研討分析，客觀、務(wù)實地制定了《八鋼鋼產(chǎn)品物流管理專業(yè)化整合方案》。此次簽約，有利于進一步優(yōu)化承運商、物流倉庫、運輸車輛等資源的配置，降低物流運輸成本，提升效率效率，推進鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)。

后續(xù)雙方將按照專業(yè)化整合“百日計劃”要求，在“業(yè)務(wù)切換、人員托管”的基礎(chǔ)上，10月31日完成智慧物流服務(wù)平臺與八鋼三個基地（本部、巴州、伊犁）產(chǎn)銷系統(tǒng)的互聯(lián)互通，達到“下產(chǎn)線上平臺”的管理要求和“一總部多基地”協(xié)同管控的運營要求。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，不斷優(yōu)化和提升鋼產(chǎn)品物流運營的效率、效益指標(biāo)，更好地發(fā)揮出專業(yè)化運營的服務(wù)價值及資源整合后的協(xié)同價值，為八鋼及其客戶打造及時、高效、價優(yōu)的精品物流服務(wù)。