2020年醫(yī)藥冷鏈領(lǐng)域不負(fù)眾望，整體市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)了20%左右的同比增長，眾所周知，醫(yī)藥冷鏈物流成本遠(yuǎn)高于醫(yī)藥物流行業(yè)平均水平，醫(yī)藥冷鏈物流精細(xì)化管理需求比以往更迫切、更重要。

“硬實(shí)力”是基礎(chǔ)

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是滿足醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸需求的基礎(chǔ)。在2020年，大多數(shù)醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面都加大了投入。

冷庫方面 …

冷庫建設(shè)包括新建和改造兩種方式，據(jù)分會調(diào)研，采用改造方式的居多，很多企業(yè)將原有常溫庫或陰涼庫改造成冷庫，來滿足冷鏈業(yè)務(wù)增長的需求，初步估計(jì)2020年醫(yī)藥冷庫增長率為10%左右。

冷藏車方面 …

公路運(yùn)輸作為疫苗主要運(yùn)輸方式，醫(yī)藥冷藏車數(shù)量也有了較大幅度的增加，初步預(yù)測2020年增長率為25%左右，醫(yī)藥冷藏車自有數(shù)量首次過萬。

“軟實(shí)力”在管理

醫(yī)藥冷鏈物流成本遠(yuǎn)高于醫(yī)藥物流行業(yè)平均水平，醫(yī)藥冷鏈物流精細(xì)化管理需求比以往更迫切、更重要，不斷提高精細(xì)化管理水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必備的“軟實(shí)力”。

“精細(xì)化管理，是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，是組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。”著眼于醫(yī)藥冷鏈物流管理現(xiàn)狀，與真正意義的精細(xì)化管理還有較大的差距。

我國醫(yī)藥物流信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

03

醫(yī)藥冷鏈物流面臨的問題

? 現(xiàn)代醫(yī)藥冷鏈物流體系尚未成形

? 冷鏈物流降本增效難度大

? 醫(yī)藥冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)尚不完善

? 信息化水平有待提高

? 全程可追溯能力有待進(jìn)一步提升

? 專業(yè)人才匱乏

04

精細(xì)化管理是當(dāng)前降本增效的有效手段

受醫(yī)藥冷鏈行業(yè)自身發(fā)展的客觀因素的影響，現(xiàn)代醫(yī)藥冷鏈物流體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化水平的提高等還需要一定的時(shí)間，在現(xiàn)階段，精細(xì)化管理是加強(qiáng)降本增效的有效手段。

企業(yè)如何進(jìn)行精細(xì)化管理是最關(guān)鍵的問題，精細(xì)化管理不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的管理，也體現(xiàn)在供應(yīng)鏈整個(gè)鏈條的精細(xì)化管理。

? 生產(chǎn)企業(yè)做為供應(yīng)鏈“鏈主”，對供應(yīng)商的精細(xì)化管理有哪些要求？如何看待醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同？

? 如何打造醫(yī)藥冷鏈物流現(xiàn)代化體系？

? 數(shù)字化如何賦能醫(yī)藥冷鏈物流精細(xì)化管理？

? 如何通過精細(xì)化管理提高醫(yī)藥冷鏈風(fēng)險(xiǎn)管控能力？

? 生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)對醫(yī)藥冷鏈物流精細(xì)化管理有什么獨(dú)到的觀點(diǎn)？

......

這些熱點(diǎn)問題盡在。