2018年12月26日消息，“安心驛站”在一周年的生日甜蜜時(shí)刻，送給了司機(jī)們一份暖心大禮，并且現(xiàn)場(chǎng)正式發(fā)布《中國(guó)卡車(chē)司機(jī)年度報(bào)告No.2》。

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中國(guó)卡車(chē)司機(jī)調(diào)查報(bào)告No.1（三校樣）.pdf

“當(dāng)我們用善的火炬點(diǎn)亮他人的火炬，一個(gè)火炬接一個(gè)火炬?zhèn)鬟f，就會(huì)有無(wú)數(shù)的火炬亮起，整個(gè)世界也將變得更加明亮”。在杭州舉行的以“在路上，承載起美麗中國(guó)”為主題的“傳化·安心驛站”一周年活動(dòng)上，傳化董事長(zhǎng)徐冠巨如是說(shuō)。

 “傳化·安心驛站”茁壯成長(zhǎng)，五大結(jié)構(gòu)功能彌補(bǔ)司機(jī)不足

“傳化·安心驛站” 自2017年12月26日正式啟動(dòng)以來(lái)，動(dòng)員組織、平臺(tái)開(kāi)發(fā)、規(guī)則建設(shè)、資源投放以及社會(huì)支持系統(tǒng)的構(gòu)建，“傳化?安心驛站”公益產(chǎn)品的五大結(jié)構(gòu)功能釋放出可喜的邊際貢獻(xiàn)。

 截至目前，傳化已組建安心驛站265個(gè)，271名優(yōu)秀卡車(chē)司機(jī)成為驛站長(zhǎng)（大驛站長(zhǎng)6人），11450余名卡車(chē)司機(jī)成為好站友，形成初具規(guī)模的公益骨干力量?！皞骰?安心驛站”APP，成為驛站長(zhǎng)、好站友以及卡嫂們展開(kāi)救援、互助、交流、學(xué)習(xí)，展示美麗心靈的大舞臺(tái)。通過(guò)“傳化·安心驛站”專(zhuān)屬APP，卡車(chē)司機(jī)發(fā)起線(xiàn)上求助20855次，超過(guò)250萬(wàn)人次提供幫助；線(xiàn)下現(xiàn)場(chǎng)救助超過(guò)3100人次；自發(fā)參與、設(shè)計(jì)線(xiàn)下公益行動(dòng)超過(guò)2000人次。 

2018年，“傳化·安心驛站”累計(jì)發(fā)放價(jià)值1515萬(wàn)余元的激勵(lì)金、保險(xiǎn)、車(chē)貼、服裝、救助以及面向各類(lèi)積極表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，彌補(bǔ)了卡車(chē)司機(jī)社會(huì)保障的不足，對(duì)遭遇特別的家庭困難進(jìn)行救助。

會(huì)議當(dāng)天，傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨在活動(dòng)致辭中感慨道，“我經(jīng)常登錄我們的APP?？吹酱蠹役x躍加入安心驛站，看到大家踴躍救援互助，看到大家志愿搶險(xiǎn)救災(zāi)，看到大家寫(xiě)的好詩(shī)好文章，我由衷的高興，并時(shí)常推薦給我的家人、朋友欣賞。”

“傳化社工”終亮相，司機(jī)培訓(xùn)呈現(xiàn)系統(tǒng)化趨勢(shì)

無(wú)論是專(zhuān)線(xiàn)公司還是零擔(dān)企業(yè)的司機(jī)，都會(huì)面臨以下幾個(gè)重要問(wèn)題：道路救援屬于公益慈善行為嗎？又該如何提升我們的專(zhuān)業(yè)互助能力？有沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)？ 

針對(duì)這些問(wèn)題，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)政法學(xué)院副院長(zhǎng)陳濤教授，為卡車(chē)司機(jī)們現(xiàn)場(chǎng)講解了《公益慈善基礎(chǔ)知識(shí)》，其通俗易懂的語(yǔ)言，讓現(xiàn)場(chǎng)的卡車(chē)司機(jī)們第一次對(duì)公益慈善有了系統(tǒng)性的認(rèn)知。

在陳濤教授講完后，北京市京師律師事務(wù)所主任張凌霄律師則以《卡車(chē)司機(jī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》為主題，現(xiàn)場(chǎng)為卡車(chē)司機(jī)們上了一堂形象生動(dòng)的法律課。

當(dāng)然除此之外，傳化還推出了“傳化社工”系列培訓(xùn),該培訓(xùn)以公益慈善、社會(huì)工作的理念和方法為核心課程，以深度公益激活安心驛站社群，致力于提升驛站長(zhǎng)、好站友的公益意識(shí)和能力，助卡車(chē)司機(jī)在進(jìn)入安心驛站的三年內(nèi)，能夠獲得初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)“傳化社工”的持續(xù)升級(jí) 

值得一提的是，“傳化·安心驛站”是其慈善基金會(huì)的一次偉大試點(diǎn)，推出的“3+2”的公益目標(biāo)模式，讓每一個(gè)安心驛站小社群，通過(guò)培育，在公益理念、互助能力上得以明顯提升。 

所以，作為中國(guó)首個(gè)面向3000萬(wàn)卡車(chē)司機(jī)的公益項(xiàng)目，“傳化·安心驛站”推出“傳化社工”，有利于幫助卡車(chē)司機(jī)成長(zhǎng)為所屬地優(yōu)秀的公益社會(huì)組織或志愿力量，放飛一批在路上的公益天使。

《中國(guó)卡車(chē)司機(jī)年度報(bào)告》強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)

此次活動(dòng)，傳化將出版《中國(guó)卡車(chē)司機(jī)年度報(bào)告No.2》，從而更加凸顯“傳化?安心驛站”利益表達(dá)、政策建議的重要功能。這是2018年3月出版的《中國(guó)卡車(chē)司機(jī)調(diào)查報(bào)告No.1》的續(xù)篇，聚焦在三個(gè)主題：“他雇卡車(chē)司機(jī)的群體特征與勞動(dòng)過(guò)程”，“卡嫂：男人世界中的女人”，以及“卡車(chē)司機(jī)的組織化”。

 《調(diào)查報(bào)告》重點(diǎn)對(duì)卡車(chē)司機(jī)的配偶──“卡嫂”進(jìn)行了深入調(diào)查。在按照“是否跟車(chē)”將“卡嫂”大致分為“留守卡嫂”與“跟車(chē)卡嫂”兩個(gè)類(lèi)型之后，提出四個(gè)重要的概念：“男主車(chē)、女主家”的“雙重家計(jì)”、相比于丈夫開(kāi)卡車(chē)的“顯性勞動(dòng)”而付出的“隱性勞動(dòng)”、為了適應(yīng)公路貨運(yùn)勞動(dòng)的要求而進(jìn)行的“身體規(guī)訓(xùn)”，以及“卡嫂本身”的女性角色與丈夫的“男性氣質(zhì)”之間互相建構(gòu)、相輔相成的“角色互構(gòu)”。

 分析表明，“卡嫂”不只是卡車(chē)司機(jī)家庭的生產(chǎn)幫工與生活主婦，更是公路貨運(yùn)行業(yè)不可或缺、至關(guān)重要的勞動(dòng)者。作為男人世界中的女人，她們堪稱(chēng)日常生活與勞動(dòng)中的無(wú)名英雄。

 據(jù)《調(diào)查報(bào)告》顯示，卡車(chē)司機(jī)試圖借助來(lái)自組織的架構(gòu)和力量以應(yīng)對(duì)他們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中面臨救援、討債、議價(jià)和認(rèn)同等“四大需求”。原生性社會(huì)關(guān)系、商業(yè)手段和公益理念構(gòu)成三種不同的組織手段，分別鞏固和形塑了卡車(chē)司機(jī)素樸自發(fā)的互助團(tuán)結(jié)品質(zhì)、市場(chǎng)運(yùn)作的理性計(jì)算能力和面向社會(huì)的公益精神等三種面向。卡車(chē)司機(jī)不斷卷入組織化的潮流表現(xiàn)出強(qiáng)烈要求“承認(rèn)”的實(shí)踐取向。

由此可見(jiàn)《中國(guó)卡車(chē)司機(jī)年度報(bào)告》，凸顯了“傳化?安心驛站”利益表達(dá)、社會(huì)倡導(dǎo)、政策建議的重要功能，也是把脈“傳化·安心驛站”項(xiàng)目受益人需求的重要依據(jù)。沈原教授表示：“我們希望通過(guò)本報(bào)告更全面地展示出卡車(chē)司機(jī)的勞動(dòng)過(guò)程，以及這一勞動(dòng)過(guò)程的微觀基礎(chǔ)與宏觀環(huán)境，為進(jìn)一步的理論探討夯實(shí)基礎(chǔ)，為相關(guān)政策制訂提供依據(jù)?！?/p>

 據(jù)悉，2019年，傳化慈善基金會(huì)全年投放“傳化?安心驛站”的公益資金將不低于2000萬(wàn)元，主要用于驛站長(zhǎng)激勵(lì)金、全員保險(xiǎn)、車(chē)貼、服裝、日常激勵(lì)、特別資助等公益資源的持續(xù)投放。并將為在路上的公益天使們的健康成長(zhǎng)，配置更多、更有效的公益資源。

 “傳化·安心驛站”一定程度滿(mǎn)足了卡車(chē)司機(jī)個(gè)體情感交流和尊重的需求，提升了其素質(zhì)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及解決問(wèn)題的能力和信心，激發(fā)了他們互助、互益、公益的積極性和行動(dòng)。項(xiàng)目在卡車(chē)司機(jī)群體內(nèi)構(gòu)建了互惠規(guī)范和行為準(zhǔn)則，增進(jìn)了彼此間信任，拓展了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目也彌補(bǔ)政府的不足，促動(dòng)了相關(guān)部門(mén)的理解、關(guān)注和政策的出臺(tái)，向社會(huì)輸送更多的正能量，促進(jìn)了社會(huì)包容和理解，提供了社會(huì)良性治理的模板。