美國眾議院反壟斷小組委員會(huì)近期發(fā)布的報(bào)告使得科技反壟斷成為全球熱議話題。
該份報(bào)告經(jīng)過長達(dá)16個(gè)月的調(diào)查后,指控亞馬遜、Facebook、Alphabet(Google)和蘋果,利用優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位壓制競(jìng)爭(zhēng)、扼殺創(chuàng)新,并呼吁美國國會(huì)考慮對(duì)科技巨頭進(jìn)行“拆分”。
而根據(jù)外媒援引一些分析認(rèn)為,這份報(bào)告可能最終成為反壟斷和科技領(lǐng)域的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為明年推進(jìn)(反壟斷)立法創(chuàng)造了動(dòng)力,還可能推動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提起訴訟。
《商業(yè)觀察家》關(guān)注此事,主要聚焦于,美國科技反壟斷對(duì)于中國市場(chǎng)可能會(huì)帶來何種影響。
我們認(rèn)為有可能在三個(gè)層面帶來影響。
一、加速中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化。
從美國科技反壟斷的現(xiàn)狀來看,面臨的問題是,科技巨頭業(yè)務(wù)的復(fù)雜性導(dǎo)致要對(duì)其進(jìn)行“拆分”等會(huì)比較難。因?yàn)榧刃枰紤]科技領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)力,“步子”太大可能會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)活力,同時(shí),導(dǎo)致消費(fèi)者的短期使用體驗(yàn)下降。也需要考慮“拆分”等的可行性,還需要考慮科技,及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域未來的持續(xù)創(chuàng)造創(chuàng)新能力。
《商業(yè)觀察家》認(rèn)為,美國科技領(lǐng)域有可能會(huì)借鑒美國原油行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有可能形成對(duì)外對(duì)內(nèi)兩套“舉措”。
對(duì)外就是少數(shù)幾家企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)全球市場(chǎng),謀求定價(jià)權(quán),及供應(yīng)、交易層面的市場(chǎng)影響力,造福美國經(jīng)濟(jì)。因?yàn)檫@一塊如果不集中、企業(yè)規(guī)模不大、沒有大資本支撐會(huì)很難做。這也是巨頭型企業(yè)的“存在”價(jià)值與發(fā)展壯大的空間。
對(duì)內(nèi)則要保護(hù)中小企業(yè)。保護(hù)中小企業(yè)就是保護(hù)就業(yè)、保護(hù)創(chuàng)新。美國原油領(lǐng)域形成的企業(yè)數(shù)量有數(shù)千家企業(yè)之多。
這一套似乎也比較成功,美國不僅贏得全球原油市場(chǎng)的影響力和定價(jià)能力,還在本土實(shí)現(xiàn)了頁巖氣技術(shù)革命。
對(duì)于中國來講,美國國內(nèi)反壟斷可能并不會(huì)影響其的全球競(jìng)爭(zhēng)能力,反而有可能會(huì)強(qiáng)化。
全球市場(chǎng)方面,如歐洲也有反壟斷需求。
這些有可能加速中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全球化。近期,從螞蟻科技等公司密集ipo融巨資來看,他們未來的一個(gè)重要?jiǎng)幼骺赡芫褪侨蚧l(fā)展。這一塊包括海外并購?fù)顿Y。
二、中國反壟斷監(jiān)管力度有可能提升。
《商業(yè)觀察家》記得,阿里在創(chuàng)辦達(dá)摩院時(shí),阿里云智能總裁、達(dá)摩院院長張建鋒當(dāng)時(shí)講的一個(gè)創(chuàng)辦理由,大致意思是,隨著阿里的發(fā)展壯大,從美國等能獲得的可供自身應(yīng)用發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新資源日益有限。因此,到了自己大投入做源發(fā)基礎(chǔ)研究的時(shí)候。
所以,這換個(gè)角度來看,美國的科技?jí)艛鄦栴}實(shí)際在過去這么多年積累下,可能也已經(jīng)較嚴(yán)重影響到美國的基礎(chǔ)創(chuàng)新創(chuàng)造能力。
由此,美國當(dāng)下的科技反壟斷行為,本質(zhì)上來說,也是要恢復(fù)、提升其科技科技行業(yè)整體的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
《商業(yè)觀察家》認(rèn)為,如果美國有實(shí)質(zhì)性提升行為,對(duì)于中國來講,未來要參與全球競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)美國的競(jìng)爭(zhēng),有可能也是需要在國內(nèi)做一些提升和應(yīng)對(duì),要提升國內(nèi)科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)創(chuàng)造創(chuàng)新能力。
從近期市場(chǎng)表現(xiàn)來看,中國很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)此的表現(xiàn),看起來似乎也比較謹(jǐn)慎,比如螞蟻科技、美團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了改名操作,像美團(tuán)將公司名由“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”改為“美團(tuán)”。
一般這種行為,在美國市場(chǎng)會(huì)被一部分人士認(rèn)為,有應(yīng)對(duì)“拆分”風(fēng)險(xiǎn)而推出的防御性措施的嫌疑。
三、加速并購。
因?yàn)榭萍季揞^的無邊界擴(kuò)張,及基于用戶構(gòu)建的復(fù)雜生態(tài)體系,這里面有多業(yè)務(wù)強(qiáng)整合、排他性一體化交叉營銷等等,因此,科技反壟斷,即便要對(duì)其進(jìn)行“拆分”,也將會(huì)是一個(gè)長周期的事情。
那么,從短期角度來看,最有可能,且更為現(xiàn)實(shí)的反壟斷做法,就是先對(duì)其利用市場(chǎng)地位進(jìn)行擴(kuò)張的能力,進(jìn)行限制。
比如,并購就不讓你并購了,或者說會(huì)更難了。根據(jù)美國反壟斷報(bào)告顯示,自1998年以來,美國還沒有阻止過蘋果、亞馬遜、Facebook和谷歌等公司的500多宗收購交易中的任何一宗。而像蘋果等公司的擴(kuò)張壯大,則很多都是來自于早期技術(shù)收購所驅(qū)動(dòng)的增長。
其實(shí),巨頭型企業(yè)都是技術(shù)、渠道等資源的整合者,很多源發(fā)性技術(shù)并不是它們的,但這些技術(shù)在它們手中會(huì)更有價(jià)值,它們能找到,并擁有足夠大的應(yīng)用市場(chǎng)。
由此,如果對(duì)科技巨頭企業(yè)的并購?fù)顿Y行為進(jìn)行限制,那么,就將可能影響其的擴(kuò)張能力,無論是橫向跨行業(yè)擴(kuò)張,還是垂直行業(yè)縱深整合。
所以,《商業(yè)觀察家》認(rèn)為,如果未來反壟斷壓力增大,可能會(huì)加速科技巨頭企業(yè)的并購?fù)顿Y行為,尤其是中國企業(yè)。
這既因?yàn)楹M獾摹胺磯艛唷眰鬟f到中國需要時(shí)間,也因?yàn)楝F(xiàn)在如果不做并購?fù)顿Y,未來的相關(guān)監(jiān)管、推行壓力和成本可能會(huì)更大,不確定性也更高。
并購?fù)顿Y的方向有可能表現(xiàn)在三個(gè)層面。
1、跨行業(yè),基于用戶基礎(chǔ)進(jìn)行無邊界擴(kuò)張的能力(含技術(shù))。即現(xiàn)在還沒有更深涉入的領(lǐng)域,或者說競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的領(lǐng)域。
2、垂直行業(yè)的縱深整合與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。基于優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域來構(gòu)建更強(qiáng)大的市場(chǎng)份額和壁壘門檻。比如供應(yīng)鏈、渠道、技術(shù)。
3、有助于用戶規(guī)模、交易規(guī)模積累的投資并購。因?yàn)橛唵?、交易?chǎng)景的擴(kuò)大與疊加,將能幫助企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)鏈整合能力和強(qiáng)化數(shù)字廣告、金融等高利潤回報(bào)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。這也包括全球?qū)用娴挠脩粢?guī)模、交易場(chǎng)景的并購?fù)顿Y。
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