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【分享】丨如何判定一家倉庫的規(guī)劃做的好不好?這幾點是關(guān)鍵

[羅戈導(dǎo)讀]現(xiàn)代倉儲在企業(yè)發(fā)展的過程中承載著極其重要的作用,它可以體現(xiàn)一個企業(yè)倉庫管理的現(xiàn)代化水平,好的倉庫規(guī)劃可以提高企業(yè)整體運作速度,從而更好的服務(wù)于企業(yè)。

現(xiàn)代倉儲在企業(yè)發(fā)展的過程中承載著極其重要的作用,它可以體現(xiàn)一個企業(yè)倉庫管理的現(xiàn)代化水平,好的倉庫規(guī)劃可以提高企業(yè)整體運作速度,從而更好的服務(wù)于企業(yè)。所以,如何做好倉庫規(guī)劃是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。本文分享倉庫規(guī)劃涉及的幾個方面,從而讓企業(yè)倉儲能夠更好、更順暢的運行!

倉庫的總體合理布局

根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,對整個倉庫所有設(shè)施進行用途規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所,倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等分布和確定,并對各類設(shè)施和建筑進行區(qū)別。比如:可以設(shè)置專門的倉儲貨架區(qū)域、揀貨區(qū)域、辦公區(qū)域等!

倉庫的專業(yè)化分工

對所有的用途和功能已具專業(yè)規(guī)劃的原則進行用途確定,一般按照倉儲物種進行分類分區(qū),對于專業(yè)化的倉庫可以按照不同的作業(yè)方式進行劃分。比如,物種需要滿足先進先出和先進后出的進行區(qū)別分開,從而提高倉庫的效率。

倉庫員工的分工和管理范圍

按照倉庫員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍,確定倉庫工作崗位和崗位職責(zé)。

倉庫貨位的安排和用途,作業(yè)道路和倉庫的作業(yè)路程。

倉庫的未來發(fā)展

包括倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模(倉庫的擴建、改造、倉庫吞吐、存儲能力的增長等)以及倉庫機械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,如倉庫的機械化、自動化水平等。

倉庫的主要經(jīng)濟指標

如倉庫的主要設(shè)施利用率、勞動生產(chǎn)率、倉庫吞吐存儲能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲存能力利用率、儲運質(zhì)量指標等。

倉庫規(guī)劃其實就是在倉庫合理布局和正確選擇的基礎(chǔ)上對庫區(qū)的總體設(shè)計,而這個設(shè)計可以影響甚至決定一個企業(yè)的現(xiàn)代化倉儲水平以及企業(yè)發(fā)展的方向。

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