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【招商商社|深度報告】阿里VS美團:流量聚焦,供給深化

[羅戈導讀]回顧零售本地化歷史來看,國內(nèi)線下的零售和服務業(yè)態(tài),從過去的街邊店到購物中心,然后到如今的互聯(lián)網(wǎng)本地化平臺時代,“懶”成為不可逆上癮品,未來商業(yè)業(yè)態(tài)將向線上和社區(qū)化轉(zhuǎn)移。

完整報告下載:20200825-招商證券-零售行業(yè)本地生活深度報告:阿里VS美團,流量聚焦,供給深化.pdf

核心摘要

回顧零售本地化歷史來看,國內(nèi)線下的零售和服務業(yè)態(tài),從過去的街邊店到購物中心,然后到如今的互聯(lián)網(wǎng)本地化平臺時代,“懶”成為不可逆上癮品,未來商業(yè)業(yè)態(tài)將向線上和社區(qū)化轉(zhuǎn)移。國內(nèi)城鎮(zhèn)化進程接近尾聲,購物中心和大賣場發(fā)展已過高峰期,線下痛點不在于同緯度的經(jīng)營問題,而在于流量遷移改變,從線下轉(zhuǎn)移到線上,未來的社區(qū)化和到家業(yè)態(tài)將是主要方向。本地化生活,圍繞到家(前置倉、城市倉、門店)、到店刻畫線下實體業(yè)態(tài),映射到線上流量平臺,而同時持續(xù)深化供給。疫情加速電商數(shù)字化,線上滲透加速。著眼于全球化電商大背景下,報告從產(chǎn)業(yè)遷移、商業(yè)本質(zhì)、競爭優(yōu)勢以及未來衍變等方面對比阿里和美團本地生活競爭格局,以供產(chǎn)業(yè)和投資做參考。

報告正文

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