“從去年開始到現(xiàn)在,營業(yè)擔(dān)當(dāng)(區(qū)域經(jīng)理)管理的門店平均數(shù)量大概提升10%以上?!敝袊箨懭覉?zhí)行長特別助理童偉國對《靈獸》表示。
這是中國大陸全家在使用了數(shù)字化移動“全家管家”后最直觀的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。
“全家管家”是一款中國大陸全家自主研發(fā)的管理軟件。其依托于業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺,并結(jié)合全家內(nèi)部管理Know-how,提供門店數(shù)據(jù)展示、流程管理在線、智能診斷、智能提醒等全方位管理工具。
此外,使用“全家管家”,一切門店管理及業(yè)務(wù)都在線化、智能化,讓員工和管理者從報表、手工單據(jù)等繁雜的事務(wù)中解放出來,專注于自己的本職工作。
童偉國表示,“通過使用‘全家管家’,進行精準(zhǔn)的店鋪管理、運營管理和數(shù)據(jù)管理,效率呈螺旋式的上升?!?/p>
2019年3月,“全家管家”正式上線:從1.0版本的數(shù)據(jù)在線到2.0版本的門店管理在線,再到3.0版本的派工單系統(tǒng)上線,“全家管家”的功能不斷完善。
目前的4.0版本,已經(jīng)可以實現(xiàn)單店管理在線、管理know-how系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)指標(biāo)智能化。
1
“開發(fā)‘全家管家’的初衷是——提高效率,降低成本和費用,進而提升業(yè)績。”童偉國稱。
從2004年開出第一家門店至今,中國大陸全家積累了龐大的包括門店、商品、銷售、管理、物流等豐富的數(shù)據(jù),如何運用這些不同場景的數(shù)據(jù),快速分析,找出問題和機會點,并迅速做出決策,這將極大地提高工作效率。
同時,中國大陸全家也在思考,如何給門店賦能減負,開發(fā)出合適的軟件系統(tǒng),通過使用大數(shù)據(jù)、管理在線、業(yè)務(wù)在線等,將管理者和員工從繁雜的報表、手工單據(jù)等事務(wù)性工作中解放出來,讓管理者可以更多地專注于考慮創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展,店長則可以將更多精力放在門店管理、業(yè)績增長上,店員則更多地做好現(xiàn)場管理和服務(wù)顧客。
“便利店行業(yè)主要以加盟方式拓展,中國大陸全家的加盟比例約為90%,怎樣為店鋪賦能減負,這是我們這幾年一直倡導(dǎo)的?!蓖瘋硎?,“最終的目的就是服務(wù)好顧客,提升門店業(yè)績?!?/p>
“全家管家”因此應(yīng)運而生,并經(jīng)過多個版本的迭代,中國大陸全家將上述目的一一實現(xiàn)。
實際上,早在2018年前,數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)實時在線功能就已經(jīng)在“營業(yè)擔(dān)當(dāng)移動辦公系統(tǒng)”實現(xiàn)了。
“其最初來源于單店數(shù)據(jù)的運用,門店SQC作業(yè)在線等,只不過當(dāng)時并不叫‘全家管家’?!蓖瘋Q。
直到2019年3月,“全家管家”1.0版本才正式上線。期間,全家管家經(jīng)過了多輪測試?!叭绻隽艘稽c錯,就是2800多家門店都錯,必須謹(jǐn)慎?!?/p>
以前中國大陸全家開業(yè)務(wù)會,都是就前一段時間的歷史數(shù)據(jù)展開分析和討論。
現(xiàn)在則可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)在線化,包括當(dāng)時的銷售數(shù)據(jù)、客單價、來客數(shù)、會員消費數(shù)據(jù)等等。
同時,這些數(shù)據(jù)可以細致到某一時間段和某一時點的某個重點商品的銷售情況,這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)還可以和上一天、上一周、上個月甚至上一年的數(shù)據(jù)做對比分析,這樣就更容易看出異常點和機會點,幫助管理者迅速做出決策,并直接應(yīng)用到工作中去。
這些數(shù)據(jù)還可以以曲線圖等形式呈現(xiàn),這樣就更容易發(fā)現(xiàn)問題。
以某一天的銷售額為例,如果與上一天和上周的同一天作對比,通過曲線圖,可以看出異常點。
“可以‘下鉆’到具體的時間段和品類,追根究底??纯吹降资悄膫€時間段,哪個品類銷售不好,還是某類商品欠貨等?!蓖瘋硎荆半m然在系統(tǒng)上呈現(xiàn)出的結(jié)果是數(shù)字,但要找到這個數(shù)字背后的成因,并針對性地做出迅速調(diào)整和改進?!?/p>
當(dāng)然“全家管家”的功能尚不止于此。
2
“全家管家”還具備智能提醒和智能預(yù)警等功能。這些在實際工作中,亦有強大的指導(dǎo)作用。
比如,中國大陸全家店鋪的冷柜都裝有溫度傳感器,這些傳感器會實時地將溫度數(shù)據(jù)傳回總部。
一旦冷柜溫度異常,“全家管家”就會提醒店鋪檢查,進而進行處理。
因為中國大陸全家有很多鮮食和冷藏食品,溫度預(yù)警對食品安全而言尤為重要。
流程管理在線化讓很多事務(wù)性的工作,通過“全家管家”也可以高效實現(xiàn)。比如各種填表上報數(shù)據(jù)的工作,包括臨期品的檢查、SQC的點檢、設(shè)備報修等,以前都是要填手工單,現(xiàn)在則全部在線上處理。甚至是員工生病請假都要填書面單,現(xiàn)在全部在“全家管家”上面填寫即可。
這樣就提高了效率,并將員工從繁雜的事務(wù)中解脫出來,更專注于自己的本職工作。
童偉國表示,隨著使用者對“全家管家”的熟悉度和熟練度越來越高,發(fā)現(xiàn)和處理問題的速度就會越快,效率就會越高?!?/p>
3
“很早以前,都是學(xué)習(xí)日本和中國臺灣地區(qū)便利店的經(jīng)驗,現(xiàn)在則主要根據(jù)中國國情和地方城市的具體情況,進行‘在地化’的管理。” 童偉國表示。
“全家管家”就是中國大陸全家自己研發(fā)的軟件系統(tǒng),是定制化的,更適合現(xiàn)在的中國大陸全家門店。
“如果在開發(fā)過程中,對便利店的業(yè)務(wù)流程不熟悉,往往事倍功半?!蓖瘋Q。
在“全家管家”的開發(fā)中,要與功能部門進行深度的溝通,將管理邏輯和管理經(jīng)驗系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化,這亦是“全家管家”能夠提高效率的最核心的因素。
其本質(zhì)是把裝在人腦中的東西,包括管理經(jīng)驗、流程設(shè)計等系統(tǒng)化,做邏輯分析,并以程序的形式開發(fā)出來。按照流程走就很難出錯,效率自然更高。
童偉國表示,使用“全家管家”后,最終會直接或間接地降低運營成本和費用。比如,對門店設(shè)備冷柜做管理了,就會控制電耗,電費自然就會下降;對商品訂銷廢進行管理了,就會合理地控制損耗,成本同樣會下降。
更關(guān)鍵的是,有一個好的管理工具,中國大陸全家就能夠更快速地培養(yǎng)出一個合格的店長,也能夠讓店長運用“全家管家”這個管理工具來管好店。
同時,總部會根據(jù)營業(yè)擔(dān)當(dāng)、店長、店員等職能和所負責(zé)的業(yè)務(wù),分級別開放“全家管家”的權(quán)限。
比如營業(yè)擔(dān)當(dāng)打開“全家管家”的頁面,里面顯示的都是其負責(zé)門店的各種數(shù)據(jù),而店長也只能看到自己所負責(zé)門店的情況。這樣既保證了效率,又保證了數(shù)據(jù)的安全性。
自“全家管家”上線以來,每天用戶的使用率在98%以上,極大提高了管理的一致性、即時性、有效性。
童偉國強調(diào),“全家管家”是一個數(shù)字化移動管理工具?!暗@個管理工具能夠幫助企業(yè)在方方面面提升效率,通過對店鋪和運營的精準(zhǔn)管理,有效提升業(yè)績,直接或間接地減少管理成本和費用?!?/p>
所有管理的最終的結(jié)果,都指向提高效率,增加業(yè)績。中國大陸全家的管理本身亦在不斷進化。
童偉國表示,現(xiàn)在技術(shù)和社會發(fā)展都太快了,中國大陸全家要做到比別人更快,否則你就會落伍?!罢纭夜芗摇δ芎托实耐晟埔粯?,沒有終點,只要全家門店在開著,就是一個不斷迭代的過程。”
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