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生鮮市場(chǎng)的SKU那么復(fù)雜,冷鏈需求如何一招解決?

[羅戈導(dǎo)讀]解決生鮮電商痛點(diǎn)的這一招,分解開(kāi)來(lái)有許多步驟,但歸根結(jié)底,這一招的內(nèi)涵就叫作:無(wú)招勝有招,任何招數(shù)都能化解。

這一招的名字叫“九曳一站式定制化解決方案”。有此招在手,任爾東西南北風(fēng),我自巍然不動(dòng)。無(wú)論是何種特點(diǎn)的生鮮,都有相應(yīng)的“護(hù)鮮之道”。

生鮮電商的“殘酷月光”

有一句話(huà)流傳已久:生鮮電商,是中國(guó)電商領(lǐng)域的最后一片“藍(lán)?!?。與其它眾多已趨飽和的行業(yè)相比,中國(guó)的生鮮電商市場(chǎng),無(wú)疑仍存在巨大的發(fā)展空間,是商業(yè)機(jī)會(huì)中被眾人期待的一道曙光。

可是,壞就壞在這個(gè)“可是”。生鮮電商的機(jī)會(huì),同時(shí)也是它的軟肋發(fā)展空間大沒(méi)錯(cuò),但事實(shí)上,正是因?yàn)樗y以發(fā)展,因而才余下了這么多的空間。

一名普通的生鮮電商,他需要面對(duì)的問(wèn)題包括:

1.如何找到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并將它們變成標(biāo)準(zhǔn)品,將品控做到位?

2.如何找到最精準(zhǔn)的消費(fèi)人群,讓他們?cè)敢赓I(mǎi)單?

3.如何讓生鮮順利送達(dá)消費(fèi)者?在減少損耗的同時(shí),還得保障質(zhì)量。

選品、銷(xiāo)售、物流,在這三大問(wèn)題中,不少生鮮電商,正是在最后這一個(gè)問(wèn)題上絆了跟頭,掉了隊(duì),“曙光”也變成了“月光”。

在柳暗花明中找尋出路

據(jù)《2018年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年,我國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)到211828.25萬(wàn)噸,再創(chuàng)歷史新高。如肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量均居世界第一。

這對(duì)于中國(guó)生鮮市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是一個(gè)很大的好消息,生鮮商家不必?fù)?dān)心供貨不足。在眾多消費(fèi)品類(lèi)中,可以說(shuō)生鮮一直處于“一枝獨(dú)秀”的地位,它的消費(fèi)頻率高,又是剛需。

生產(chǎn)端豐收,銷(xiāo)售端熱賣(mài),最大的難點(diǎn),便落在了“物流”上,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也就是“供應(yīng)鏈”。生鮮確實(shí)是一個(gè)磨人的小妖精,它們?nèi)绱颂烊?,具有非?biāo)準(zhǔn)化屬性,SKU眾多,不同產(chǎn)品的儲(chǔ)存環(huán)境不一樣,保鮮期限不一樣,又都柔嫩易壞,稍有不慎或許就會(huì)產(chǎn)生不可逆的損耗。

從產(chǎn)地到消費(fèi)者,生鮮所經(jīng)過(guò)的多個(gè)環(huán)節(jié)宛如唐僧取經(jīng)的九九八十一難。行業(yè)里,生鮮需要全程冷鏈運(yùn)輸是一個(gè)常識(shí)。

對(duì)于門(mén)外漢而言,這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,是不是把溫度降低就能算是冷鏈?可事實(shí)上,溫度能夠降到多低,如何把溫度穩(wěn)定在一定區(qū)間?而且不同的產(chǎn)品適用于不同的溫度環(huán)境,例如香蕉不能在過(guò)低的溫度下貯藏,但成熟的水蜜桃一碰上常溫放個(gè)兩三天就容易腐壞。

生鮮冷鏈一旦斷鏈,對(duì)品質(zhì)所造成的是不可挽回的影響,不夸張地說(shuō),“精品”到“廢品”甚至也只在一瞬之間。

目前,我國(guó)生鮮冷鏈流通過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,與發(fā)達(dá)國(guó)家尚存在明顯差距。因此大部分生鮮電商常常需要承擔(dān)高昂的成本和損耗率,連盈利都成為難事。

不過(guò)這種種問(wèn)題,在冷鏈行業(yè)深耕多年的標(biāo)桿企業(yè)九曳手中,便能一招解決。

欲善生鮮之事,需利冷鏈之器

冷鏈?zhǔn)且粋€(gè)門(mén)檻較高的行業(yè)。過(guò)去,有生鮮電商嘗試采取自建冷鏈物流的形式來(lái)解決困境,卻被高昂的基礎(chǔ)設(shè)施成本、技術(shù)要求、運(yùn)營(yíng)管理等因素所阻,難以前行。

社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn),其中一點(diǎn)在于社會(huì)分工的明確,在商業(yè)邏輯中也是如此由專(zhuān)業(yè)的人,來(lái)做專(zhuān)業(yè)的事情。

面對(duì)冷鏈這塊硬骨頭,九曳供應(yīng)鏈通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外的社會(huì)化冷鏈物流資源,針對(duì)各類(lèi)生鮮的不同要求,為生鮮企業(yè)提供全方位的一站式供應(yīng)鏈解決方案,優(yōu)化并完善鏈路,降低成本的同時(shí)提高時(shí)效。

提起冷鏈物流,最關(guān)鍵的就是倉(cāng)儲(chǔ)、干線(xiàn)、宅配等環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)。

從倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)始,九曳所實(shí)施的是嚴(yán)格的入庫(kù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)于不同客戶(hù),九曳會(huì)為他們提供定制化的服務(wù)內(nèi)容,包含分揀、打包、稱(chēng)重等庫(kù)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化操作服務(wù),以及預(yù)包裝、耗材提供等增值服務(wù),整個(gè)過(guò)程由自主研發(fā)的WMS系統(tǒng)進(jìn)行精益管理支持。

針對(duì)干線(xiàn)環(huán)節(jié),九曳通過(guò)城際專(zhuān)列、同城專(zhuān)列、電商專(zhuān)列等細(xì)分產(chǎn)品線(xiàn)提高物流效率,以此提供全國(guó)范圍內(nèi)各城市之間的冷鏈運(yùn)輸服務(wù),利用TMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)貨品全程可追溯與溫度可視化。

在“最后一公里”的宅配環(huán)節(jié),九曳鮮配聯(lián)合全國(guó)多家快遞形成九曳鮮配平臺(tái),為客戶(hù)提供多元化的生鮮宅配解決方案,將生鮮保鮮貫徹到消費(fèi)者收貨的那一刻。

此外,為了更無(wú)微不至地將“保鮮呵護(hù)”覆蓋到生鮮的方方面面。九曳特設(shè)保鮮包裝實(shí)驗(yàn)室,為生鮮企業(yè)提供可靠的包裝方案與改善建議,降低商品損耗。哪怕是不同客戶(hù)的不同產(chǎn)品,在不同季節(jié)不同地域根據(jù)不同時(shí)效,都可量身打造出不一樣的包裝解決方案。

在信息系統(tǒng)能力方面,九曳自主研發(fā)了“九曳供應(yīng)鏈生鮮云平臺(tái)”,支撐全國(guó)冷鏈物流體系的高效運(yùn)營(yíng),為生鮮企業(yè)提供從物流到信息流的個(gè)性化信息系統(tǒng)解決方案,幫助他們快速反應(yīng)市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人曾說(shuō),“冷鏈的問(wèn)題解決了,生鮮電商就成功了一半?!碑?dāng)生鮮電商為了消費(fèi)者滿(mǎn)意度而努力提高產(chǎn)品品質(zhì),挖掘更多潛在消費(fèi)場(chǎng)景,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求的時(shí)候,借助九曳個(gè)性化供應(yīng)鏈解決方案的加持,全方位“護(hù)鮮”,便能一往無(wú)前,卸下后顧之憂(yōu)。

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