很多公司的倉庫/配送中心的空間即將用盡,或者是已經(jīng)用完了所有可用空間,就單純的增加新庫房(租或建)以擴充面積,但后來發(fā)現(xiàn)并沒有多大的改觀,甚者后來核算下來公司白白浪費了不少的資本,倒給公司增加了運營成本。
很多人之前就出現(xiàn)了以上的問題,后來經(jīng)過大家一起的協(xié)調(diào)、運作,通過引進倉儲貨架、加強管理等辦法,讓倉儲得到了根本的改善,為公司節(jié)省了開支、提高了效率。
要想讓倉庫得到良好的效果、做到集約型經(jīng)營,不僅僅是單一的擴大倉庫面積就可以。在你考慮替換或者是擴大廠房時,以下5點你需要思考:
確保你已經(jīng)對倉庫所有的立體空間做了完整的評估,而不是僅僅平面空間。
站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周:你是不是看到了許多剩余空間?
如果是這樣的話,想要擴展倉庫的辦法便是向上發(fā)展。當你利用好垂直空間,你就是在最大化的利用你現(xiàn)有的空間。
科學管理,首先要以人為本。不同的人,在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同,作為管理者,就需要因人而異,把不同的人安排在不同的倉庫位置,讓他們在不同的倉儲環(huán)節(jié)上發(fā)揮自己的作用。
有的人配貨比較在行,有的人取貨比較的科學,而有的人在各個環(huán)節(jié)的對接能力就比較的好,故需要把人以 “ 區(qū)別對待 ” ,讓他們好好的做好自己的工作。
古語有云:兵馬未動糧草先行。對于直接影響貨物流通的倉庫來說,科學規(guī)劃,科學調(diào)度尤為重要。
大倉庫要這樣,而中小倉庫更要這樣,不然一堆貨物隨意擺放,沒有專門的屬性的放置區(qū)域,這樣很難提高貨物的配置效率,更容易搞亂貨物,配錯貨品。
當然,針對不同公司的生產(chǎn)情況,不同貨物的價值屬性、不同倉庫的管理配置等需要有選擇針對的去科學規(guī)劃,做好每個區(qū)域?qū)H藢X?、靈活匹配。
在業(yè)務中,我們發(fā)現(xiàn)一些公司的倉庫里,貨位的擺放就是隨地而坐,簡單的放在地面的托盤上,就這樣堆垛起來。而這些產(chǎn)品是比較適合使用倉儲貨架來放置,浪費了很多的上層立體空間實并不科學。他們做了科學的貨架設計方案,制造出了比較適合他們產(chǎn)品使用的貨架。
這樣一來,大部分的貨物都放置與貨架上并配了標簽,一目了然,配貨周轉(zhuǎn)等更快更科學了。這是貨架的巨大優(yōu)點,為了客戶的省心方便,我們一直在努力著。
科學的倉儲設備,能提供高密度存儲來最大化利用倉庫空間,確保揀選和補貨的準確性, 不僅減少了空間的浪費,而且在提高效率的同時減少了勞動力。根據(jù)物料搬運協(xié)會的標準,科學的倉儲設備不僅節(jié)省了大量的浪費空間,同時,也提供了許多其他的便利:
1、減少了三分之二的勞動力需求;
2、提高個人和部門的責任心;
3、增加了產(chǎn)品的安全性;
4、更快速便捷的將產(chǎn)品交付給運營商,減少了行走,搜索,起重,彎曲和扭曲活動的時間,提高了效率;
5、使得準確率達到99.99%;
6、增加了吞吐能力;
7、通過利用浪費的空間創(chuàng)造更多的利潤。
如果變化需求不會太大的話,對現(xiàn)有設施進行改造,從經(jīng)濟上來說更具有吸引力。需要考慮到物流結(jié)構(gòu)的變化(如產(chǎn)品范圍,產(chǎn)品營業(yè)額,訂單數(shù)量,性能參數(shù)),已經(jīng)實施的或者是計劃改變的流程(包括配送次數(shù),質(zhì)量要求等等),IT系統(tǒng)的更換(如應用新的WMS系統(tǒng))以及地點篩選問題。
倉庫改型的一系列優(yōu)勢:
1、加強了系統(tǒng)的可行性,減少了維修成本;
2、高產(chǎn)能,低能耗;
3、提高安全標準和符合人體工程學的要求;
4、增加了揀選準確率;
5、高密度存儲;
6、加強了產(chǎn)品的包裝;
7、零部件的使用更持久;
8、充分利用了潛在性能。
考慮到這些所有的優(yōu)勢,當你從現(xiàn)有設備設施中發(fā)展出更多的空間,你就會覺得購買或者是租賃一個空間是沒有意義的。
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