庫存控制的分析難，該如何突破

對(duì)于物流而言，貨品的倉儲(chǔ)就占到物流運(yùn)營成本的60%，如何控制庫存及成本是物流環(huán)節(jié)中重要的一部分。庫存過大或過小都會(huì)造成部分損失，因此合理的庫存控制是關(guān)鍵。庫存分析則是為了解決訂貨、定量、定時(shí)三個(gè)基本的問題，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購，合理控制。

常見的庫存分析方法，有ABC分類法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、線性回歸預(yù)測(cè)等。例如通過線性規(guī)劃預(yù)測(cè)與模擬，分析各倉庫的訂單貨量，布局倉庫網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)輸與配送，形成如下數(shù)字化的倉配運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。庫存分析，在于分析方法和實(shí)際案例的結(jié)合，物流與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析寶典，解決你的庫存難點(diǎn)。

倉儲(chǔ)物流的優(yōu)化，是否熟練

說到倉儲(chǔ)物流的優(yōu)化，少不了EIQ的作用。EIQ分析法是一種關(guān)于配送商品出貨特性的分析方法，利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三個(gè)物流關(guān)鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為倉庫規(guī)劃提供依據(jù)，為自動(dòng)化倉儲(chǔ)規(guī)劃提供有力的支撐。

圖 EIQ分析步驟

作為物流從業(yè)人員，如何敢在個(gè)人職業(yè)履歷中描述：有較強(qiáng)的物流規(guī)劃和倉儲(chǔ)優(yōu)化能力？

其實(shí)，只要掌握了EIQ分析法，自然就知道區(qū)域該怎么劃分，貨該怎么擺，如何先進(jìn)先出，庫存怎么控制，撿貨方法用哪一種，倉儲(chǔ)設(shè)備如何高效利用。EIQ為我們提供了專業(yè)的方法論和思路。如果你想擁有較強(qiáng)的物流規(guī)劃和倉儲(chǔ)優(yōu)化的方法論和思路，本套課程不容錯(cuò)過。

如何做到知識(shí)的輸入與輸出

學(xué)習(xí)不僅是跟隨，而是主動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)常練習(xí)并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)。不斷將知識(shí)消化并輸出，才是學(xué)習(xí)的王道。尚西老師的Excel學(xué)習(xí)者三層修煉絕招，等你來挖掘。從簡單的技巧到功能應(yīng)用的練習(xí)最后到案例的實(shí)踐分析，層層把關(guān)，帶你實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)能力質(zhì)的飛躍。