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股票激勵之后,聶騰云發(fā)聲要給員工更多激勵政策!

[羅戈導(dǎo)讀]增強員工主人翁精神和擔(dān)當(dāng)意識、保持核心人才梯隊的穩(wěn)定性。

11月27日下午,韻達股份(002120)參加寧波轄區(qū)上市公司2018年度投資者網(wǎng)上集體接待日活動,韻達股份董事長聶騰云、董事會秘書符勤、財務(wù)總監(jiān)謝萬濤,參加并回答了投資者提問。

聶騰云:探索更豐富的激勵機制

繼去年4月份對154人授予第一期股權(quán)激勵后,韻達今年的股權(quán)激勵覆蓋了更多員工。6月29日,韻達股份第二期限制性股票激勵計劃落成,首次授予部分董事、高級管理人員、公司及控股子公司的中層管理人員以及核心業(yè)務(wù)技術(shù)人員,合計288人,首次授予限制性股票數(shù)量為1,804,000股,價格為26.10元/股。

聶騰云表示,韻達實施限制性股票激勵計劃,是為了增強員工主人翁精神和擔(dān)當(dāng)意識、保持核心人才梯隊的穩(wěn)定性,促使員工更加關(guān)注公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與個人的業(yè)績實現(xiàn)。

這項股權(quán)激勵計劃會持續(xù)下去嗎?聶騰云透露,未來,公司將綜合考慮經(jīng)營狀況、預(yù)期發(fā)展、員工意愿、資本市場現(xiàn)狀等因素,積極探索更豐富的激勵機制,構(gòu)筑符合人性樸素需求的企業(yè)文化實現(xiàn)多方共贏。

單票收入下降是因為…

對此,聶騰云做出解釋,“快遞服務(wù)單票收入下降,主要原因是快遞服務(wù)輕量化帶來的單票重量同比下降、電子面單普及率同比提高、部分加盟商直跑并綜合市場等因素所致。”

這也能看出,韻達具備比較優(yōu)秀的成本管控能力。董事會秘書符勤介紹,韻達正在實施“成本領(lǐng)先型”的競爭策略,通過持續(xù)的信息化、自動化、智能化等核心資源投入,向科技創(chuàng)新要人效、要效率、要效益,保障公司保持總體穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

聶騰云稱,“正是通過充分發(fā)揮科技優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng),持續(xù)實施路由優(yōu)化、加盟商自跑、產(chǎn)品分層等精益管理,不斷提升人均效能和運營效率,有效降低單票成本,持續(xù)提高產(chǎn)品市場競爭力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)量和凈利潤的持續(xù)增長?!?/p>

適時開展資本運作

對于投資者關(guān)心的資本運作計劃,此前韻達曾透露,考慮采用兼并、收購,諸如倉儲、運輸、自動化和信息化等方向中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。此次符勤再次表示,韻達將在時機、條件等較為成熟的前提下,適時開展資本運作。

此外,對于12億元出售豐巢科技股份,財務(wù)總監(jiān)謝萬濤也首次回應(yīng)稱,這次交易順利實施后,進一步充盈了公司現(xiàn)金資產(chǎn),有助于進一步夯實快遞核心主業(yè)底盤建設(shè)。

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