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雙十二,再戰(zhàn),再勝!

[羅戈導(dǎo)讀]雙11余溫未消,雙12備戰(zhàn)號(hào)角已吹響。

今年雙11期間,安能成績(jī)亮眼,后勁實(shí)足:?jiǎn)稳兆罡哓浟窟_(dá)42883噸,MiNi電商小包單日票量突破40萬(wàn)票,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)雙雙創(chuàng)歷史新高,并打破了零擔(dān)物流行業(yè)的貨量新記錄。

雙11余溫未消,雙12備戰(zhàn)號(hào)角已吹響。

經(jīng)過(guò)雙11的實(shí)戰(zhàn)演練,面對(duì)這一次雙12,安能人信心更足,底氣更足,干勁更足。全員思想上高度重視,認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一,行動(dòng)上快速執(zhí)行,以“再突破、再提速、再升級(jí)”奮斗目標(biāo)為導(dǎo)向,做到全員皆兵,上下聯(lián)動(dòng),續(xù)寫(xiě)輝煌!

市場(chǎng),再突破

本次雙12備戰(zhàn)把重點(diǎn)放在一線(xiàn)時(shí)效、品質(zhì)、服務(wù)等模塊,從關(guān)鍵數(shù)據(jù)著手,提升競(jìng)爭(zhēng)力,搶占發(fā)展高地,力爭(zhēng)市場(chǎng)再突破。

雙12承接雙11的工作機(jī)制,沿用總部作戰(zhàn)指揮機(jī)制及省區(qū)總第一責(zé)任人機(jī)制??偛?、省區(qū)、分撥、網(wǎng)點(diǎn)將全面聯(lián)動(dòng),全國(guó)上下積極備戰(zhàn),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)短板,從網(wǎng)絡(luò)資源儲(chǔ)備,到搭建運(yùn)力池、駐點(diǎn)請(qǐng)車(chē);從人員儲(chǔ)備、積極性調(diào)動(dòng),到后勤保障,全員全力打配合,上下同欲,全力以赴。

同時(shí),全網(wǎng)推行管理下沉,要求各級(jí)管理人員在工作中把各項(xiàng)安全、服務(wù)措施落實(shí)、落細(xì)、落深,關(guān)注人員留存情況,持續(xù)增加一線(xiàn)員工關(guān)懷舉措,及時(shí)召開(kāi)部署會(huì)及動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步激發(fā)一線(xiàn)工作激情。

時(shí)效,再提速

為提升雙12期間的貨物流通效率,保障中轉(zhuǎn),安能在原有雙11車(chē)線(xiàn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力布控的高效合理。

為了實(shí)現(xiàn)分撥貨物快進(jìn)快出,安能要求各分撥合理規(guī)劃場(chǎng)地,增加技術(shù)及設(shè)備投入,建立小件分揀區(qū),提高分揀效率,最大程度優(yōu)化人員效益、時(shí)間效益、場(chǎng)地效益和功能效益,進(jìn)一步提升快件轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)效。

同時(shí),“文攻團(tuán)”將再次出擊,前往安能各地分撥,參與白/夜班的運(yùn)營(yíng)實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、后勤保障等工作,平衡運(yùn)營(yíng)壓力,保障運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,從而帶來(lái)時(shí)效和品質(zhì)的雙提升。

雙12期間,安能將全力保障保證分撥正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿(mǎn)足市場(chǎng)釋放貨量,滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)運(yùn)載需要,滿(mǎn)足客戶(hù)時(shí)效需求。

服務(wù),再升級(jí)

為保障每一票貨物在末端環(huán)節(jié)的安全快速送達(dá),這一次雙12,安能聯(lián)合、調(diào)動(dòng)、激發(fā)全網(wǎng)絡(luò)之力,加大末端扶持及監(jiān)管力度,做好迎接新一輪戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。

今年雙12距離春節(jié)較近,農(nóng)產(chǎn)品、電商大件、拋件的比重將上升,派件難度增大,為了更好地服務(wù)客戶(hù),提升末端派送時(shí)效,安能將重點(diǎn)關(guān)注雙11期間異常網(wǎng)點(diǎn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的派件服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)分析原因,及時(shí)調(diào)整改善,助力網(wǎng)點(diǎn)做大做強(qiáng)。

為了更好地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),保障高峰期末端時(shí)效,安能各地分撥將對(duì)班車(chē)銜接進(jìn)一步優(yōu)化,確保操作人員進(jìn)行更加科學(xué)的排班與調(diào)度,督促網(wǎng)點(diǎn)合理安排運(yùn)力,提升末端服務(wù)品質(zhì)。

“雙12”倒計(jì)時(shí)3天,在收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派各個(gè)環(huán)節(jié),所有能人已摩拳擦掌進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài),全力保障貨量高峰期間運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,努力打造“品質(zhì)雙12”、“時(shí)效雙12”和“服務(wù)雙12”。

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