35年前的1983年，沃爾瑪發(fā)射了自己的商業(yè)衛(wèi)星，將全球4000多家店網(wǎng)絡(luò)同步。實現(xiàn)物流，訂單，銷售，庫存一體化管理。

35年后的2018年，為了更好地服務(wù)全球消費者，雙十一前后，阿里巴巴將啟動“一站一星”計劃，向太空發(fā)射“糖果罐號”迷你空間站和“天貓國際號”通訊衛(wèi)星。

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83年發(fā)射商業(yè)衛(wèi)星的沃爾瑪

連續(xù)蟬聯(lián)世界500強(qiáng)首位5年

世界上最大的零售企業(yè)沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆沃爾頓在1983年批準(zhǔn)了一個下屬提議的2400萬美元的投資計劃為公司建立一個衛(wèi)星系統(tǒng)。

通過這個網(wǎng)絡(luò)，沃爾瑪可以在一個小時內(nèi)，對所有商品的庫存，上架，銷售量通通盤點一遍。因為內(nèi)外部信息系統(tǒng)聯(lián)系緊密，沃爾瑪可以跟供應(yīng)商實現(xiàn)每日交換銷售、運輸還有訂貨信息。這樣一來，商店的銷售和訂貨可以相匹配并且保持同步。

沃爾瑪無疑是嘗試這項高新技術(shù)的第一個零售企業(yè)。這個投資計劃是存在風(fēng)險的，但建立衛(wèi)星系統(tǒng)卻有兩大優(yōu)點：第一，有助于事必躬親的山姆沃爾頓與員工之間進(jìn)行交流。沃爾頓有親自到各個連鎖店巡查，并與員工進(jìn)行交流的習(xí)慣，但隨著連鎖店數(shù)量的不斷增加，這變得越來越困難，而衛(wèi)星系統(tǒng)的建立可以解決這一難題。第二，有助于沃爾頓及時了解各個連鎖店的庫存，跟蹤每個店的日銷售額、新產(chǎn)品的上架等情況。

如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”通過衛(wèi)星傳輸市場信息；“地上一張網(wǎng)”有一個便于用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的采購供銷網(wǎng)絡(luò)；“送貨一條龍”通過與供應(yīng)商建立的計算機(jī)化連接，供貨商自己就可以對沃爾瑪?shù)呢浖苓M(jìn)行補貨；“管理一棵樹”利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。如此龐大的信息系統(tǒng)，沃爾瑪是采用什么方法對它進(jìn)行控制，使得整個系統(tǒng)如臂指使呢，那當(dāng)然是衛(wèi)星。

事實證明，山姆沃爾頓的決策是非常正確的。4年之后，衛(wèi)星系統(tǒng)建成，沃爾瑪?shù)匿N售額直線攀升。原來，沃爾瑪?shù)匿N售額平均每年為84億美元，而衛(wèi)星系統(tǒng)建成10年后，年銷售額很快升至936億美元，20年后達(dá)到了2880億美元，2017年全球銷售額達(dá)到了5003億美元，成為連續(xù)第五年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)第一的公司。

因為衛(wèi)星，沃爾瑪?shù)碾娔X系統(tǒng)一直號稱僅次于美國的軍方系統(tǒng)，它的服務(wù)器比微軟總部還要多。

02

世界最大的線上零售商

阿里巴巴宣布

“糖果罐號”迷你空間站  來源：創(chuàng)見網(wǎng)

《零售圈》獲悉，10 月 22 日，阿里巴巴宣布將在“雙11”前后啟動一站一星計劃。什么是一站一星計劃?站，就是空間站;星，指的當(dāng)然就是衛(wèi)星了。

據(jù)阿里巴巴相關(guān)項目人士介紹，為了讓大家在“雙11”玩得更好更舒心，阿里巴巴將在今年“雙11”前后向太空發(fā)射“糖果罐號”迷你空間站和“天貓國際號”通訊衛(wèi)星。到時候，全球的消費者都可以收到來自太空的驚喜。

當(dāng)然，一站一星計劃不僅是為了更好實現(xiàn)“雙11”期間線上、線下的互動，它更是阿里布局太空探索的關(guān)鍵一步。此后，阿里巴巴還將與多家科研單位合作，共同探索相關(guān)空間技術(shù)和無人駕駛技術(shù)的行業(yè)落地。

業(yè)內(nèi)人士分析，阿里“一站一星”后續(xù)將可能用于搭建全球物聯(lián)網(wǎng)體系，解決地面通信難以覆蓋的偏遠(yuǎn)地區(qū)物流和通信難題。

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衛(wèi)星上云，商家在網(wǎng)，新零售入店

《零售圈》認(rèn)為，阿里發(fā)射通訊衛(wèi)星上天，將引發(fā)中國零售業(yè)技術(shù)性效率革命，并且引發(fā)新零售的核心能力迭代。

主要體現(xiàn)在以下方面：

物流更快。10月19日晚，阿里巴巴集團(tuán)正式啟動2018天貓雙11全球狂歡節(jié)，該公司CEO張勇預(yù)測，“雙11”當(dāng)天包裹量將超過10億個，如何讓物流更加更精準(zhǔn)的分揀，更加智能的分配，更加快速的投遞，衛(wèi)星的監(jiān)控，數(shù)據(jù)支持將起到很大的作用。

營運更準(zhǔn)。通過衛(wèi)星，阿里可以跟供應(yīng)商（商家）實現(xiàn)每日交換銷售、運輸還有訂貨信息。這樣一來，商店的銷售和訂貨可以相匹配并且保持同步。讓商家分析更準(zhǔn)，決策更快，服務(wù)更好。

營銷更精。眾所周知，阿里不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，更是一家零售公司，同時還是一家大數(shù)據(jù)公司。每年的雙十一營銷方案都是基于去年的數(shù)據(jù)積累和今年的發(fā)展情況結(jié)合來做出的，這背后的是技術(shù)，數(shù)據(jù)和算法的支撐。衛(wèi)星技術(shù)的應(yīng)用將使得營銷更加精準(zhǔn)，滲透到每個消費者的心中。

賦能線下。從阿里布局線下那一天起，馬云的野心不是一個簡單的阿里巴巴，而是亞馬遜+沃爾瑪?shù)某壛闶鄣蹏?。入股?lián)華，百聯(lián)，新華都，三江購物，銀泰商業(yè)，蘇寧云商，居然之家到1919，同時開出了像盒馬鮮生這樣的網(wǎng)紅超市，阿里巴巴正在線下布局一個大局。然而這一切布局最核心的是賦能，以前是大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在是核心科技，解決效果，衛(wèi)星的上天將像沃爾瑪一樣，讓線下實體店有更多的，更快，更準(zhǔn)的信息流，服務(wù)于供應(yīng)鏈，物流，營銷，門店和售后。

此文系作者個人觀點，不代表羅戈網(wǎng)立場

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