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從生態(tài)的視角為學員描繪行業(yè)參與者格局,認知行業(yè)的迭代路徑
已合作課程案例(已合作內訓課程):
構建供應鏈整體認知,認知物流變革與供應鏈體系的關系
從流通端、制造端、物流端了解數(shù)字化供應鏈發(fā)展的最新狀況和發(fā)展趨勢
主要以案例說明的方式洞察各物流細分市場的發(fā)展
已合作課程案例:
描述網(wǎng)絡貨運市場運行格局、解析代表企業(yè),幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出
如何規(guī)劃和管理市場洞察,能指導團隊做出好的市場洞察,并能跟進管理落實
潘永剛
羅戈研究院長、物流沙龍聯(lián)合創(chuàng)始人。暢銷書《重新定義物流》、《數(shù)字化供應鏈》作者。曾任職上海國際港務集團戰(zhàn)略部高級研究員、oTMS戰(zhàn)略和市場副總裁,當前獲聘為:阿里云最有價值專家MVP、騰訊云最具價值專家TVP 、華為專家顧問、中物聯(lián)貨運分會特邀專家。常年為品牌供應鏈和物流領先企業(yè)提供研究咨詢培訓服務。
羅戈培訓請聯(lián)系:程女士 13811664224。
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