羅戈研究專家
羅戈研究
任職Int-Fly網(wǎng)絡咨詢公司首席數(shù)字化戰(zhàn)略顧問, 羅戈研究專家，www.production-scheduling.com合作創(chuàng)始人。多年制造物流企業(yè)COO，曾就職灝訊，格蘭富，博斯特等跨國企業(yè)，在運營管理，質(zhì)量提升和成本控制25年經(jīng)驗，善于應用CPIM，DDMRP，6 sigma 等理念和工具中短期快速改善供應鏈績效，倡導務實的企業(yè)文化。作為咨詢顧問，幫助企業(yè)完成供應鏈升級轉(zhuǎn)型，客戶涉及各行業(yè)，主要客戶有愛立信，百特醫(yī)療，約翰迪爾，阿特拉斯，麥格納等。
任職Int-Fly網(wǎng)絡咨詢公司首席數(shù)字化戰(zhàn)略顧問, 羅戈研究專家，www.production-scheduling.com合作創(chuàng)始人。多年制造物流企業(yè)COO，曾就職灝訊，格蘭富，博斯特等跨國企業(yè)，在運營管理，質(zhì)量提升和成本控制25年經(jīng)驗，善于應用CPIM，DDMRP，6 sigma 等理念和工具中短期快速改善供應鏈績效，倡導務實的企業(yè)文化。作為咨詢顧問，幫助企業(yè)完成供應鏈升級轉(zhuǎn)型，客戶涉及各行業(yè)，主要客戶有愛立信，百特醫(yī)療，約翰迪爾，阿特拉斯，麥格納等。
供應鏈計劃是業(yè)務的核心，是將所有的業(yè)務環(huán)節(jié)串聯(lián)在一起的信息系統(tǒng)，通過對海量數(shù)據(jù)的讀取，分析，優(yōu)化供應鏈各個環(huán)節(jié)的資源。
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