專家
圣澤捷通
汽車物流資深從業(yè)人員,長(zhǎng)期從事整車物流信息化、經(jīng)營(yíng)分析和戰(zhàn)略管理工作。
汽車物流資深從業(yè)人員,長(zhǎng)期從事整車物流信息化、經(jīng)營(yíng)分析和戰(zhàn)略管理工作。
三年來(lái),中國(guó)汽車市場(chǎng)經(jīng)歷了關(guān)稅下調(diào)、競(jìng)爭(zhēng)加劇、車市下滑,我們積極布局海外市場(chǎng),大力發(fā)展新能源、出臺(tái)二手車流通刺激舉措,國(guó)產(chǎn)品牌快速崛起,車市笑傲全球。
汽車物流行業(yè)內(nèi)經(jīng)常性聽(tīng)到業(yè)內(nèi)人士討論“某某企業(yè)就是一個(gè)賣板(賣貨)企業(yè),二道販子,怎么拿到一手業(yè)務(wù)呢?”,“某某企業(yè)圈地,買船,賣中置軸,成立T3聯(lián)盟,建合資公司,進(jìn)軍海外,涉足快運(yùn),這是什么玩法?”這引出了本文要討論的兩個(gè)話題,汽車物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)維度。
筆者不代表水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸企業(yè)和官方立場(chǎng),不涉及任何中置軸車輛生產(chǎn)企業(yè)利益,站在客觀立場(chǎng)為車隊(duì)“開(kāi)方”,為行業(yè)獻(xiàn)策,以個(gè)人力量推動(dòng)《車輛運(yùn)輸車治理方案》成功實(shí)施和行業(yè)健康發(fā)展。
2016年9月21日開(kāi)始實(shí)施《車輛運(yùn)輸車治理工作方案》設(shè)定了3階段分步退出計(jì)劃,要求物流運(yùn)輸商自行申報(bào)不合規(guī)拖車保有情況和退出計(jì)劃。
14年前,我從中國(guó)科學(xué)院中體制內(nèi)離職,順應(yīng)中國(guó)家庭進(jìn)入汽車文明時(shí)代潮流,跨行業(yè)進(jìn)入商品車物流行業(yè),見(jiàn)證了商品車物流行業(yè)從一個(gè)新興暴利行業(yè)時(shí)代,到野蠻無(wú)序成長(zhǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,未來(lái)要回歸合規(guī)運(yùn)營(yíng)新常態(tài)。