亚洲精品少妇久久久久久海角社区,色婷婷亚洲一区二区综合,伊人蕉久中文字幕无码专区,日韩免费高清大片在线

羅戈網(wǎng)
搜  索
登陸成功

登陸成功

積分  

【華創(chuàng)商社】奈雪的茶(02150.HK)2022年中報(bào)點(diǎn)評(píng):模型優(yōu)化,門店拓展符合預(yù)期

[羅戈導(dǎo)讀]模型優(yōu)化,門店拓展符合預(yù)期

核心觀點(diǎn)

事項(xiàng):

? 奈雪發(fā)布2022年中期報(bào)告,期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入20.45億元,同比減少 3.81%,經(jīng)調(diào)整業(yè)績(jī)虧損2.49億元(去年同期盈利0.48億元),上半年門店錄得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.96億元,同比下降49.2%,上半年門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為10.4%(-8.8pct)。公司在手現(xiàn)金37.2億元。

評(píng)論:

?  收入結(jié)構(gòu)多元化,會(huì)員粘性提升,零售產(chǎn)品占比上升6.1pct 至9.4%,現(xiàn)制茶飲占比下降2.7pct至72%,烘焙產(chǎn)品占比下降3.4pct至18.6%。外賣占比提升明顯,外賣訂單的占比上升10.3oct至44.6%,其中大約36.1%來(lái)自第三方平臺(tái),8.5%來(lái)自自營(yíng)小程序。截至2022年H1,公司注冊(cè)會(huì)員數(shù)量達(dá)到4900萬(wàn)(去年年末為4330萬(wàn)),活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到720萬(wàn),活躍用戶復(fù)購(gòu)率為33.6%(+3.3pct)。

?  隨著新開店均為PRO店,且標(biāo)準(zhǔn)店后續(xù)將會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)為PRO店,未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)店與第一類PRO店將合并稱為“第一類茶飲店”,位于較低等級(jí)購(gòu)物中心,社區(qū),寫字樓的PRO門店將被稱為“第二類茶飲店”。

?  上半年凈開87家,截至22年H1,公司在85個(gè)城市擁有904家奈雪門店,其中767家為第一類茶飲店,137家為第二類茶飲店。兩類合計(jì)在一線/新一線/二線/其他線城市門店占比分別為34%/33%/23%/10%。第一類PRO店上半年單店日銷為1.32萬(wàn)元,門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為11.5%,第二類PRO店上半年單店日銷為9600元,門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為10.5%。

?  2022年公司預(yù)計(jì)新開350家門店。單奈雪品牌來(lái)看,客單價(jià)由去年上半年的43.5元下降至36.7元,7月份進(jìn)一步下降至30元以下,單店日單量同比-29%至346.2。

?  繼續(xù)披露六個(gè)核心城市數(shù)據(jù),從同店數(shù)據(jù)來(lái)看,22年H1受疫情反復(fù),上海,北京同店單店日銷下滑明顯,而深圳,西安,廣州為較為強(qiáng)勢(shì)區(qū)域。深圳/上海/武漢/廣州/北京/西安同店數(shù)量分別為88/34/24/27/21/20,以上城市上半年同店單店日銷分別下滑26%/41%/42.5%/31%/45%/20.4%。上半年門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率,分別為17.2%/-22.1%/9.9%/12.7%/1.7%/20.1%。

?  首次單獨(dú)披露UE模型,截至2022年H1,奈雪單店收入為1.3萬(wàn)元(去年上半年為2.1萬(wàn)元),具體拆分來(lái)看,原材料成本占比為34.5%,人力成本占比為18.9%,租金成本占比為15.7%,外賣費(fèi)用占比為9.2%,水電費(fèi)用占比為2.9%,其他折舊攤銷為5.6%。餐廳層面利潤(rùn)率為13.2%(去年同期為15%),公司積極探索多種措施提升盈利能力,今年3月上線自動(dòng)排班系統(tǒng)提升人效,Q2人力費(fèi)用率下降明顯,預(yù)計(jì)Q3之前自動(dòng)制茶機(jī)有望在全國(guó)完成推廣,預(yù)計(jì)短期到中期將門店人力成本占比下降至20%以內(nèi),加上租約重談,租金成本占比下降至15%以內(nèi)。

?  各項(xiàng)成本控制得當(dāng),配送費(fèi)占比因外賣增加略有提升:原材料成本占比+0.2pct至31.7%,員工成本占比上升3.3pct至34.8%,按品牌劃分,奈雪的茶人力成本占比為26%,臺(tái)蓋人力成本占比為35.1%,總部人力成本占比為10.2%。固定+可變租金占比上升1.9pct至15.8%,配送費(fèi)占比上升2.8pct至8%。

?  盈利預(yù)測(cè):公司堅(jiān)持加密戰(zhàn)略,在高線城市優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位開設(shè)門店,同時(shí)積極提升盈利能力,推進(jìn)自動(dòng)制茶機(jī)等設(shè)備降低成本,同時(shí)積極推出高性價(jià)比新品吸引用戶,但是考慮到疫情的不確定性,我們下調(diào)2022-2023年EPS預(yù)測(cè)至-0.20,0.11元,上調(diào)2024年至0.38元(前值為0.06元、0.16元,0.29元),對(duì)應(yīng)估值為-27、46、13倍,考慮到公司模型盈利能力改善,加速開店后未來(lái)彈性較大,給予2023年50-60倍PE,對(duì)應(yīng)目標(biāo)價(jià)為6.28-7.54元,上調(diào)至“推薦”評(píng)級(jí)。

?   風(fēng)險(xiǎn)提示:同店銷售進(jìn)一步下滑蠶食門店模型盈利能力,疫情反復(fù),PRO店模型開展不及預(yù)期,品牌老化。

免責(zé)聲明:羅戈網(wǎng)對(duì)轉(zhuǎn)載、分享、陳述、觀點(diǎn)、圖片、視頻保持中立,目的僅在于傳遞更多信息,版權(quán)歸原作者。如無(wú)意中侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系,核實(shí)后,我們將立即更正或刪除有關(guān)內(nèi)容,謝謝!
上一篇:東方甄選和辛巴都去做獨(dú)立平臺(tái),抖音快手能放任他們嗎?
下一篇:7-11的物流歷史:“共同配送”的發(fā)展過(guò)程(上) - 《日本7-11便利店物流研究》
羅戈訂閱
周報(bào)
1元 2元 5元 10元

感謝您的打賞

登錄后才能發(fā)表評(píng)論

登錄

相關(guān)文章

2025-03-04
2025-02-28
2025-02-27
2025-02-26
2025-02-26
2025-02-26
活動(dòng)/直播 更多

倉(cāng)儲(chǔ)管理之全局視角:從入門到精通

  • 時(shí)間:2025-04-24 ~ 2025-05-16
  • 主辦方:馮銀川
  • 協(xié)辦方:羅戈網(wǎng)

¥:2080.0元起

報(bào)告 更多

2025年3月物流行業(yè)月報(bào)-個(gè)人版

  • 作者:羅戈研究

¥:9.9元