亚洲精品少妇久久久久久海角社区,色婷婷亚洲一区二区综合,伊人蕉久中文字幕无码专区,日韩免费高清大片在线

羅戈網(wǎng)
搜  索
登陸成功

登陸成功

積分  

數(shù)字供應(yīng)鏈框架

[羅戈導(dǎo)讀]本文只講電商數(shù)字供應(yīng)鏈的框架。

作者介紹:

畢業(yè)于香港理工大學(xué)。深耕供應(yīng)鏈和物流解決方案多年,目前做跨境電商。供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶浚膶W(xué)是月亮。歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)【 來自星星的tina 】

本文只講電商數(shù)字供應(yīng)鏈的框架,每個(gè)部分不展開詳細(xì)講,因?yàn)樵敿?xì)講都需要很大篇幅,運(yùn)營更需要深耕細(xì)做。部分模塊我已經(jīng)寫過。本文三部分內(nèi)容:

  1. 電商數(shù)字供應(yīng)鏈的定義:可以概括為2/3/4/4/4。

  2. 按電商供應(yīng)鏈6大模塊的數(shù)字建設(shè)。

  3. “選、進(jìn)、銷、存”邏輯的電商數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)劃運(yùn)營系統(tǒng)、物流運(yùn)營系統(tǒng)、生意中心。

1電商數(shù)字供應(yīng)鏈的定義

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈中臺(tái)、供應(yīng)鏈控制塔、智慧供應(yīng)鏈等。最近流行的一些詞,我覺得都可以認(rèn)為是數(shù)字供應(yīng)鏈的一部分。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈中臺(tái)、供應(yīng)鏈控制塔、智慧供應(yīng)鏈等。最近流行的一些詞,我覺得都可以認(rèn)為是數(shù)字供應(yīng)鏈的一部分。

關(guān)于數(shù)字供應(yīng)鏈,IBM網(wǎng)站的部分定義:通過構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)深度洞察和行動(dòng)建議,將中斷轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)增長和獲利的商機(jī)。

數(shù)字化有三個(gè)層:可視、分析、解決方案。

我對(duì)電商數(shù)字供應(yīng)鏈的理解和定義是:通過日常運(yùn)營的點(diǎn)滴沉淀,將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)精確維護(hù),把點(diǎn)狀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)鏈接成線、面、體,形成內(nèi)外部各個(gè)合作方之間的可視化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈計(jì)劃運(yùn)營和物流運(yùn)營對(duì)選品、銷售、進(jìn)貨、存貨進(jìn)行系統(tǒng)化的可視分析、問題深挖和解剖。最后,形成生意中心的解決方案,應(yīng)用到各個(gè)行業(yè),進(jìn)而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,對(duì)供應(yīng)鏈全鏈路進(jìn)行降本、增效、提質(zhì)。

亞當(dāng)·斯密說:商業(yè)是逐利的,同時(shí)商業(yè)也是最大的慈善。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),通過內(nèi)外部、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈共享,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)資源的最大化利用。

電商數(shù)字供應(yīng)鏈關(guān)鍵字提取:

  • 兩個(gè)對(duì)立面:逐利與慈善 - 業(yè)務(wù)增長 & 商業(yè)數(shù)字共享、社會(huì)資源最大利用。

  • 三個(gè)層次:可視、分析、應(yīng)用(解決方案)。

  • 四鏈接:點(diǎn)、線、面、體。

  • 四部分:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)劃運(yùn)營系統(tǒng)、物流運(yùn)營系統(tǒng)、生意中心。

  • 四模塊:選、進(jìn)、銷、存。

2按電商供應(yīng)鏈6大模塊的數(shù)字建設(shè)

在電商供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)框架中,我講了電商供應(yīng)鏈六大模塊做什么和數(shù)智化沉淀,這里稍微回顧一下。

  • 生意計(jì)劃:生意方案與定價(jià)系統(tǒng);需求預(yù)測系統(tǒng);盤貨協(xié)同系統(tǒng);智能補(bǔ)貨系統(tǒng);庫存健康系統(tǒng);分銷系統(tǒng)

  • 物流計(jì)劃:預(yù)約入倉;入倉全鏈路可視和追蹤(跟貨);倉容監(jiān)控系統(tǒng);單量預(yù)測算法和系統(tǒng)。

  • 物流倉儲(chǔ):貨品中心;倉容計(jì)算和監(jiān)控模型最優(yōu)(參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化);效期管理系統(tǒng);組合貨品;預(yù)包模型;自動(dòng)化掃描。

  • 物流運(yùn)輸與配送:國際運(yùn)輸實(shí)物流和物流可視化和預(yù)警;國際運(yùn)輸線路和成本測算系統(tǒng);系統(tǒng)截單設(shè)置;倉配交接自動(dòng)化;系統(tǒng)線路和時(shí)效配置模擬和自動(dòng)化;頁面承諾/預(yù)計(jì)時(shí)效表達(dá)系統(tǒng)化

  • 物流關(guān)檢務(wù):商貨品準(zhǔn)入線上化;商貨品備案系統(tǒng)沉淀;HSCode預(yù)歸類;贈(zèng)品報(bào)備線上化

  • 行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案:全鏈路成本測算系統(tǒng);庫存共享;逆向物流。

3“選/進(jìn)/銷/存”的電商數(shù)字供應(yīng)鏈框架

供應(yīng)鏈不是孤島,各個(gè)部門和模塊都是相互鏈接的,所以數(shù)字建設(shè)也是相互交叉的。所以按供應(yīng)鏈的三個(gè)字“進(jìn)、銷、存”+ “選”來講數(shù)字供應(yīng)鏈的框架更加合適。在各個(gè)框架下再細(xì)分四部分:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也是共享的)、計(jì)劃運(yùn)營(生意計(jì)劃、物流計(jì)劃),物流運(yùn)營(倉儲(chǔ)規(guī)劃和運(yùn)營、國際運(yùn)輸、末端配送、物流關(guān)檢務(wù))、生意中心。其中,行業(yè)解決方案不再單獨(dú)列出,會(huì)融合在計(jì)劃運(yùn)營、物流運(yùn)營與生意中心里。

  • 4個(gè)模塊:選、進(jìn)、銷、存。

  • 4個(gè)部分:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)劃運(yùn)營系統(tǒng)、物流運(yùn)營系統(tǒng)、生意中心。其中:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很多共享,其它幾個(gè)模塊也有一些部分需要前后左右打通。

2.1 選,即選品和采購。

選品不是電商供應(yīng)鏈的核心,更多在行業(yè)、市場和自營采購。不過在電商,特別是跨境出口電商的海外倉,供應(yīng)鏈通常也會(huì)協(xié)同做一些選品的運(yùn)營和系統(tǒng)建設(shè)。

A 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  • 供應(yīng)商梯隊(duì):品類供應(yīng)商的強(qiáng)弱項(xiàng),供貨歷史。

  • 賣家畫像:品牌,代運(yùn)營,雜貨店,專營店,旗艦店。

  • 消費(fèi)者畫像:消費(fèi)區(qū)域的區(qū)別,是否不同區(qū)域在商品喜好上有區(qū)分,比如說寵物經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)地區(qū)遠(yuǎn)高于其它預(yù)期。

  • 市場和競對(duì)數(shù)據(jù)。市場和競對(duì)的熱銷品、新品等。

B 計(jì)劃運(yùn)營

  • 商品分層:超爆、淺爆、腰部、長尾。按金額和按銷售件數(shù)的分層。

  • 市場貨品結(jié)構(gòu):競對(duì)和市場的熱銷品品。

  • 選品選商模型:根據(jù)成本、市場、商品轉(zhuǎn)入等選品模型。

C 物流運(yùn)營

  • 商品準(zhǔn)入和備案:HSC預(yù)歸類,商品備案和審核。

  • 商家入駐模塊:進(jìn)出口代理,物流簽約入駐模塊。

D 生意中心

  • 消費(fèi)者偏好模型。區(qū)域、性別、年齡、結(jié)合人口的消費(fèi)偏好。

  • 選品貢獻(xiàn)模型。新品銷售貢獻(xiàn)趨勢分析。

2.2 銷 Outbound, 即賣貨,從訂單產(chǎn)生到買家收貨。

進(jìn)、銷、存先講銷售,因?yàn)殇N售是需求端,先有需求才有進(jìn)貨和存貨。

A 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  • 歷史銷量:歷史上的銷售數(shù)據(jù)。

  • 未來活動(dòng)信息:促銷、直播等信息。

  • PLC(product life cycle):新舊商品的汰換信息。

  • 銷量計(jì)算參數(shù):客單價(jià)、件單價(jià)、筆單價(jià)、件單筆。

B 計(jì)劃運(yùn)營

  • 日常銷量預(yù)測:GMV, 單量。

  • 大促銷量預(yù)測:GMV, 單量。

  • 促銷盤貨模塊:供應(yīng)商,品類,商品,特殊品等。

  • 直播因子預(yù)測:直播下各類品類,達(dá)人的預(yù)測。

C 物流運(yùn)營

  • 正逆向網(wǎng)絡(luò):正向倉配路由,逆向倉配路由,倉庫與配送網(wǎng)絡(luò)的接入。

  • 時(shí)效表達(dá):對(duì)于正逆向時(shí)效預(yù)計(jì)或者承諾。

  • 調(diào)撥網(wǎng)絡(luò):B2B調(diào)撥線路、與B2C銷量的區(qū)分。

  • 分銷網(wǎng)絡(luò):采銷關(guān)系,分銷與調(diào)撥、B2C銷量的區(qū)分。

  • 增值服務(wù)配置:操作費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、增值服務(wù)報(bào)價(jià)配置等。

D 生意中心

  • 銷售預(yù)測準(zhǔn)確率模塊:GMV,單量預(yù)測準(zhǔn)確率,計(jì)算參數(shù)準(zhǔn)確率分析。

  • 實(shí)時(shí)銷售預(yù)測調(diào)整模塊:根據(jù)實(shí)時(shí)成交調(diào)整銷量預(yù)測,特別是促銷期間。

  • 流量表現(xiàn)模塊:PV/UV, 轉(zhuǎn)化等。

  • 流量調(diào)控模塊:根據(jù)實(shí)時(shí)銷售預(yù)測進(jìn)行流量調(diào)控。缺貨SKU減少,滯銷風(fēng)險(xiǎn)SKU增加流量。

2.3 進(jìn) Inbound, 進(jìn)多少貨合適,如何讓貨進(jìn)來。

不管是國內(nèi)還是國際電商,Inbound環(huán)節(jié),主要看三個(gè)方面:進(jìn)多少件貨合適(庫存和銷售平衡考慮),怎么把貨運(yùn)進(jìn)來(運(yùn)輸方式),貨進(jìn)不來的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

A 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  • 商品的交易屬性:是否品牌、行業(yè)屬性(消費(fèi)電子、家居、日用品、美妝日化等)。

  • 商品的物流要素:含包裝與不含包裝的單品重量、長寬高;MOQ(minimum order quantity最小訂購量),MPQ(minimum package quantity最小包裝量)。

  • 商品的物流屬性:是否液體粉末等危險(xiǎn)品;是否帶電;是否棉、麻、木。

  • 干線資源信息:運(yùn)輸資源、空運(yùn)海運(yùn)倉位、運(yùn)單(清單、發(fā)票、提單等)信息。

  • 運(yùn)輸線路與成本信息。各個(gè)起運(yùn)地與到達(dá)地的選擇、報(bào)價(jià)。

B 計(jì)劃運(yùn)營

  • 日常補(bǔ)貨系統(tǒng):補(bǔ)貨參數(shù)、補(bǔ)貨建議、審核閥值、自營采購建議、缺貨預(yù)警。

  • 大促補(bǔ)貨系統(tǒng):大促參數(shù)調(diào)整、大促目標(biāo)調(diào)整、預(yù)售、負(fù)賣。

  • 補(bǔ)貨參數(shù)設(shè)置:補(bǔ)貨頻率、采購時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、安全庫存

  • 審核流轉(zhuǎn):自動(dòng)審核與人工審核的閥值設(shè)定。

C 物流運(yùn)營

  • 全鏈路入倉系統(tǒng):創(chuàng)建入倉單,預(yù)約系統(tǒng)。

  • 全鏈路節(jié)點(diǎn)完善:發(fā)貨、提貨、清關(guān)、起運(yùn)、到達(dá)、理貨、上架。

  • 全鏈路物流信息可視化和預(yù)警:每個(gè)物流節(jié)點(diǎn)的預(yù)計(jì)到達(dá)與實(shí)際到達(dá)時(shí)間,晚于預(yù)計(jì)時(shí)間到達(dá)的預(yù)警、預(yù)警與“銷”模塊的聯(lián)動(dòng)。

D 生意中心

  • 運(yùn)輸成本模擬:根據(jù)線路、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸方式模擬貨物的運(yùn)輸成本。生成運(yùn)輸損益分析和趨勢。

  • 運(yùn)輸方案建議:根據(jù)商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、時(shí)效、成本要求,提供最優(yōu)國際/國內(nèi)運(yùn)輸方案。

  • 進(jìn)貨異常分析:補(bǔ)貨建議準(zhǔn)確率、運(yùn)輸延遲的生意損失等。

  • 流量等資源調(diào)整:根據(jù)運(yùn)輸預(yù)警、缺貨預(yù)警調(diào)整對(duì)應(yīng)商品的活動(dòng)和流量,同時(shí)與補(bǔ)貨計(jì)劃和銷量計(jì)劃聯(lián)動(dòng)。

2.4 存 Inhouse, 貨進(jìn)來前后的倉儲(chǔ)規(guī)劃和運(yùn)營、庫存管理。

貨物進(jìn)來前,要做一些存儲(chǔ)計(jì)劃,準(zhǔn)備多少倉容多少人力合適。貨物進(jìn)來后,要保證庫存健康度。

A 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  • 庫位數(shù)據(jù):倉庫面積、托盤規(guī)格、托盤利用率、托盤填充率、面積轉(zhuǎn)化率、高低貨架信息。

  • 庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù):庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率,效期批次信息維護(hù)。

  • 庫齡數(shù)據(jù):SKU維度的庫齡數(shù)據(jù)維護(hù),F(xiàn)IFO(first in first out)先進(jìn)先出。

B 計(jì)劃運(yùn)營

  • 庫存健康監(jiān)控看板:周轉(zhuǎn)、缺貨、滯銷、動(dòng)銷;大盤、分品類、分行業(yè)等。

  • 庫存健康與補(bǔ)貨打通:缺貨預(yù)警則加快補(bǔ)貨速度。

  • 庫存健康與倉儲(chǔ)費(fèi)打通:例如按周轉(zhuǎn)分層收費(fèi)。

C 物流運(yùn)營

  • 效期批次庫位打通:批次、效期與庫位的打通。

  • 庫容可視化:實(shí)時(shí)現(xiàn)場監(jiān)控、精確到庫位的圖像。

  • 倉容精細(xì)化:通過托盤填充率與面積轉(zhuǎn)化率監(jiān)控,最大提升倉容利用率。

  • 品類倉:不同品類的精細(xì)倉,比如貴品倉,恒溫倉,直播倉等。

D 生意中心

  • 滯銷與活動(dòng)報(bào)名打通:滯銷商品一鍵促銷報(bào)名。

  • 倉容利用實(shí)時(shí)分析:品類托盤利用率,面積轉(zhuǎn)化率對(duì)比。

  • 倉容優(yōu)化方案:利用率低時(shí)的進(jìn)貨數(shù)量建議、退倉面積建議。

免責(zé)聲明:羅戈網(wǎng)對(duì)轉(zhuǎn)載、分享、陳述、觀點(diǎn)、圖片、視頻保持中立,目的僅在于傳遞更多信息,版權(quán)歸原作者。如無意中侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系,核實(shí)后,我們將立即更正或刪除有關(guān)內(nèi)容,謝謝!
上一篇:訂單交期的追趕與還原(一)—— 信息法
下一篇:SEKO速客收購Pixior搶占高端時(shí)尚品牌物流服務(wù)!
羅戈訂閱
周報(bào)
1元 2元 5元 10元

感謝您的打賞

登錄后才能發(fā)表評(píng)論

登錄

相關(guān)文章

2025-04-14
2025-04-14
2025-04-11
2025-04-10
2025-04-09
2025-04-03
活動(dòng)/直播 更多

倉儲(chǔ)管理之全局視角:從入門到精通

  • 時(shí)間:2025-04-24 ~ 2025-05-16
  • 主辦方:馮銀川
  • 協(xié)辦方:羅戈網(wǎng)

¥:2080.0元起

報(bào)告 更多

2025年3月物流行業(yè)月報(bào)-個(gè)人版

  • 作者:羅戈研究

¥:9.9元