國內(nèi)生鮮電商“先行者”本來生活迎來創(chuàng)立十年。7月17日晚7點17分，主題為“生機十年”的本來生活十周年戰(zhàn)略發(fā)布會在線上舉行。本來生活創(chuàng)始人、CEO喻華峰在演講中表示，面對競爭、變幻的市場，以及不斷升級的客戶需求，本來生活仍將不忘初心，以“做優(yōu)質(zhì)食品的標志性品牌”為企業(yè)愿景，通過持續(xù)創(chuàng)新強化自身競爭力。

發(fā)布會上，本來生活還鄭重向拜耳作物科學、褚氏農(nóng)業(yè)、地球第三極、東方甄選、佳沛、騰訊、招商銀行、中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等企事業(yè)單位及社會機構(gòu)頒發(fā)“十年功勛合作伙伴”稱號，向創(chuàng)業(yè)十年歷程中攜手共進的合作方表達感謝。

*本來生活舉行“生機十年”十周年線上戰(zhàn)略發(fā)布會。

*本來生活創(chuàng)始人、CEO喻華峰發(fā)布本來生活企業(yè)愿景。

 “活著最大的收獲” 精益經(jīng)營與價值觀引領(lǐng)是成功法寶

本來生活創(chuàng)業(yè)十年來，不斷創(chuàng)新、探索生鮮服務最優(yōu)模式。從線上本來生活網(wǎng)到線下社區(qū)生鮮連鎖本來鮮，本來生活完成了“線上+線下”的新零售布局，并在精益經(jīng)營理念下，實現(xiàn)線上業(yè)務連續(xù)4年經(jīng)營性盈利和現(xiàn)金流為正。

在演講中喻華峰指出，生鮮電商能實現(xiàn)更高商業(yè)價值和社會價值，因此無數(shù)入局者和資本仍然在這個領(lǐng)域苦苦求索。他將本來生活的穩(wěn)健成長歸因于“對于環(huán)境變化做出合適應對”，并做了進一步闡述：克制了燒錢欲望、找到自己的運營節(jié)奏，埋頭苦干、拼效率。

“本來生活團隊的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力、探索精神處于行業(yè)領(lǐng)先地位。真正讓我們能應對瞬息萬變的市場的，是我們不變的信念。” 喻華峰這樣總結(jié)過去十年的成功經(jīng)驗。此刻站在十年征途的路口向前眺望，喻華峰選擇重問企業(yè)文化。

在演講中他回憶，十年前創(chuàng)業(yè)伊始，本來生活就已經(jīng)確立了最根本的價值觀。如今，生鮮行業(yè)競爭進入下半場，喻華峰認為，重申十年前的初心、十年來的堅持，將引領(lǐng)企業(yè)踏實應對未來的不確定性，走向下一個十年。

他強調(diào)，品質(zhì)是應對萬變的基石，對本來生活而言，品質(zhì)是起點而不是賣點。“堅守品質(zhì)，相信時間的力量?！笔潜緛砩畹幕窘?jīng)營理念?！癇etter  Food，Better  Life.讓食物原汁原味，讓生活返本歸真”作為本來生活的使命不改，依舊致力于讓人們通過好的食物感受美好生活。

*本來生活創(chuàng)始人、CEO喻華峰在線上發(fā)布會上做演講。

 號召“商業(yè)向善” 以企業(yè)社會責任承載下個十年之約

在此次發(fā)布的企業(yè)文化中，喻華峰強調(diào)了要打造價值驅(qū)動的團隊理念。與此相呼應的還有企業(yè)社會責任理念的全面升級。

發(fā)布會上，本來生活發(fā)起“商業(yè)向善”企業(yè)社會責任聯(lián)盟倡議，號召關(guān)注社會責任的企業(yè)和組織從生產(chǎn)、服務、流通、消費到傳播等生鮮農(nóng)產(chǎn)品服務鏈條的各個環(huán)節(jié)共同參與，一起為鄉(xiāng)村振興、保供赴約、助學等社會議題與公益事業(yè)貢獻力量。

“創(chuàng)業(yè)十年，本來生活堅持長期主義的價值觀，在商業(yè)模式的探索與發(fā)展中始終致力于為社會創(chuàng)造價值。同時，我們也深感與合作伙伴協(xié)同的力量，所以在十周年之際，我們號召與大家一起踐行‘商業(yè)向善’?！北緛砩罹W(wǎng)華北大區(qū)總經(jīng)理薛磊在發(fā)布會上介紹。

*本來生活發(fā)起“商業(yè)向善”聯(lián)盟倡議。

 與“商業(yè)向善”企業(yè)社會責任聯(lián)盟同步發(fā)布的還有其核心產(chǎn)品 “商業(yè)向善·鄉(xiāng)村振興4.0”與“商業(yè)向善·保供赴約”。

作為扎根在農(nóng)的生鮮企業(yè)，本來生活的創(chuàng)業(yè)十年也是幫扶助農(nóng)的十年。在鄉(xiāng)村振興的大背景下，本來生活將持續(xù)向原產(chǎn)地賦能，以“訂單式農(nóng)業(yè)+跨界服務型產(chǎn)品”為抓手，實現(xiàn)原產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)化升級。

本來生活的抗疫保供之路也已走了三年，期間始終響應國家號召，沖在保供最前線。作為民生服務企業(yè)，本來生活在常規(guī)經(jīng)營鏈路外，積極為保供工作開辟“綠色通道”，建立了供應鏈快速響應機制，從組織商品到運輸履約等各方面優(yōu)先保障服務。

“‘利他’是一切商業(yè)的原點，商業(yè)不僅指向利潤，也應向善而生。企業(yè)要有超越賺錢之上的使命感才能做到基業(yè)長青。本來生活不忘初心，將‘利他’融入商業(yè)模式，融入企業(yè)文化?！毖诒硎尽?/p>

十年乘風破浪，堅守生鮮信仰。本來生活作為生鮮行業(yè)的探路者，在風云涌動中選擇并堅持了一條自己的航道。對于接下來的行程，本來生活充滿信心。