作為社區(qū)團(tuán)購賽道唯一的變數(shù)，阿里又有新動作，戴珊管轄的mmc，計(jì)劃將盒馬集市改名為淘菜菜，與盒馬徹底脫鉤。并在九月湖南省開發(fā)布會，宣布該消息，浪起千層。

1 立派 

此次改名，意義重大，錯(cuò)綜復(fù)雜。

冠以“淘”字，說明阿里集團(tuán)內(nèi)部把重視度提高了，極為看重團(tuán)購這次戰(zhàn)役，做好了持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。阿里上上下下，里里外外，都有與之一戰(zhàn)的打算，打到現(xiàn)在，阿里開始有殺意了。

另外這次改名，預(yù)示mmc將徹底與盒馬脫鉤，之前老菜重回逍遙子麾下，蘇荃和老菜平輩。為進(jìn)一步撇清關(guān)系，蘇荃再立門派，互不干擾，你華山派我恒山派，看起來五岳劍派同氣連枝，實(shí)則內(nèi)部暗流涌動，哪天老菜拍下腦袋，再做團(tuán)購也是未知數(shù)，人心難測。

此前盒馬集市大部分由盒馬、零售通、大潤發(fā)供貨，未來盒馬與淘菜菜的合作，很有可能變成集團(tuán)內(nèi)部跨公司合作。只要價(jià)格合適就供貨，估計(jì)未來淘菜菜內(nèi)部，盒馬系人員比重和話語權(quán)將大減，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

另外改名淘菜菜，除了凸顯阿里系的根正苗紅，未來還涉及阿里系更多的賦能，而這次阿里重新開宗立派，意味著打法煥然一新。

2 再戰(zhàn)

截止目前，阿里團(tuán)購歷經(jīng)三個(gè)階段，先是老菜掌權(quán)，照搬盒馬供應(yīng)鏈模式，供應(yīng)商設(shè)賬期，商超的品質(zhì)賣蘿卜的價(jià)格，但擴(kuò)張速度不及預(yù)期，遲遲沒打開局面，最終被換帥；

之后蘇荃上陣，mmc河南首開，盒馬集市烽火燎原，目前覆蓋城市超130家，日單量也到1000w件，攀升第三，華中單量最高，但內(nèi)部派系復(fù)雜，盒馬系和零售通系博弈不斷，之后峰登被換，新官上任，動作不大。

這個(gè)階段的mmc最大問題并不是美團(tuán)和多多買菜的夾擊，而是內(nèi)部組織管理問題，有能力的沒實(shí)權(quán)，說不上話，身處高位的動力不足，按資排輩非常嚴(yán)重，級別高的隨時(shí)把級別低的按在地上摩擦，層級關(guān)系明顯。

另外從上到下層級過多，kpi目標(biāo)不一樣，用力不一，目標(biāo)不同，有人摸魚，有人苦干，非常影響作戰(zhàn)能力，既沒有多多買菜金虹橋那波年輕人能接地氣，又沒有美團(tuán)老將能征善戰(zhàn)，該階段阿里最大沖突是新兵老將的組織矛盾。

不過該階段，盒馬集市履約較好，品質(zhì)不錯(cuò)，瘋狂燒錢下，形成一定口碑，網(wǎng)格倉12點(diǎn)前基本完成配送，另外盒馬給到網(wǎng)格倉價(jià)格較高，盒馬網(wǎng)格倉老板相對活得比較輕松。

另外學(xué)美團(tuán)的代理制度初見成效，盒馬銷配一體發(fā)展迅速，極大提高了下沉速度。而干兒子十薈團(tuán)，價(jià)值還未體現(xiàn)，對當(dāng)前阿里團(tuán)購業(yè)務(wù)沒有太多幫助，由于蘇荃強(qiáng)勢，集團(tuán)投入也大，增長沒有到瓶頸，把十薈團(tuán)整合進(jìn)來的時(shí)機(jī)未到。

第三階段則到淘菜菜時(shí)期，門派初立，肯定想一招威震江湖，淘寶系賦能少不了，這階段的淘菜菜建議“潛龍勿用”，先學(xué)習(xí)美團(tuán)、多多買菜的長處，特別是后者，多多買菜作為賽道虧損最少的玩家，非常值得借鑒。

3 崛起

目前團(tuán)購賽道，老大裝老二，老二煉內(nèi)功，老三在迷茫，多多買菜悶頭做事，不動聲色，深怕槍打出頭鳥，美團(tuán)搭基建，投入不斷，阿里則在調(diào)整不斷，在旺季到來之前，這個(gè)團(tuán)購賽道唯一變數(shù)，開始有了新的動作，我們拭目以待！