作為社區(qū)團(tuán)購賽道唯一的變數(shù),阿里又有新動作,戴珊管轄的mmc,計劃將盒馬集市改名為淘菜菜,與盒馬徹底脫鉤。并在九月湖南省開發(fā)布會,宣布該消息,浪起千層。
此次改名,意義重大,錯綜復(fù)雜。
冠以“淘”字,說明阿里集團(tuán)內(nèi)部把重視度提高了,極為看重團(tuán)購這次戰(zhàn)役,做好了持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。阿里上上下下,里里外外,都有與之一戰(zhàn)的打算,打到現(xiàn)在,阿里開始有殺意了。
另外這次改名,預(yù)示mmc將徹底與盒馬脫鉤,之前老菜重回逍遙子麾下,蘇荃和老菜平輩。為進(jìn)一步撇清關(guān)系,蘇荃再立門派,互不干擾,你華山派我恒山派,看起來五岳劍派同氣連枝,實則內(nèi)部暗流涌動,哪天老菜拍下腦袋,再做團(tuán)購也是未知數(shù),人心難測。
此前盒馬集市大部分由盒馬、零售通、大潤發(fā)供貨,未來盒馬與淘菜菜的合作,很有可能變成集團(tuán)內(nèi)部跨公司合作。只要價格合適就供貨,估計未來淘菜菜內(nèi)部,盒馬系人員比重和話語權(quán)將大減,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。
另外改名淘菜菜,除了凸顯阿里系的根正苗紅,未來還涉及阿里系更多的賦能,而這次阿里重新開宗立派,意味著打法煥然一新。
截止目前,阿里團(tuán)購歷經(jīng)三個階段,先是老菜掌權(quán),照搬盒馬供應(yīng)鏈模式,供應(yīng)商設(shè)賬期,商超的品質(zhì)賣蘿卜的價格,但擴(kuò)張速度不及預(yù)期,遲遲沒打開局面,最終被換帥;
之后蘇荃上陣,mmc河南首開,盒馬集市烽火燎原,目前覆蓋城市超130家,日單量也到1000w件,攀升第三,華中單量最高,但內(nèi)部派系復(fù)雜,盒馬系和零售通系博弈不斷,之后峰登被換,新官上任,動作不大。
這個階段的mmc最大問題并不是美團(tuán)和多多買菜的夾擊,而是內(nèi)部組織管理問題,有能力的沒實權(quán),說不上話,身處高位的動力不足,按資排輩非常嚴(yán)重,級別高的隨時把級別低的按在地上摩擦,層級關(guān)系明顯。
另外從上到下層級過多,kpi目標(biāo)不一樣,用力不一,目標(biāo)不同,有人摸魚,有人苦干,非常影響作戰(zhàn)能力,既沒有多多買菜金虹橋那波年輕人能接地氣,又沒有美團(tuán)老將能征善戰(zhàn),該階段阿里最大沖突是新兵老將的組織矛盾。
不過該階段,盒馬集市履約較好,品質(zhì)不錯,瘋狂燒錢下,形成一定口碑,網(wǎng)格倉12點前基本完成配送,另外盒馬給到網(wǎng)格倉價格較高,盒馬網(wǎng)格倉老板相對活得比較輕松。
另外學(xué)美團(tuán)的代理制度初見成效,盒馬銷配一體發(fā)展迅速,極大提高了下沉速度。而干兒子十薈團(tuán),價值還未體現(xiàn),對當(dāng)前阿里團(tuán)購業(yè)務(wù)沒有太多幫助,由于蘇荃強(qiáng)勢,集團(tuán)投入也大,增長沒有到瓶頸,把十薈團(tuán)整合進(jìn)來的時機(jī)未到。
第三階段則到淘菜菜時期,門派初立,肯定想一招威震江湖,淘寶系賦能少不了,這階段的淘菜菜建議“潛龍勿用”,先學(xué)習(xí)美團(tuán)、多多買菜的長處,特別是后者,多多買菜作為賽道虧損最少的玩家,非常值得借鑒。
目前團(tuán)購賽道,老大裝老二,老二煉內(nèi)功,老三在迷茫,多多買菜悶頭做事,不動聲色,深怕槍打出頭鳥,美團(tuán)搭基建,投入不斷,阿里則在調(diào)整不斷,在旺季到來之前,這個團(tuán)購賽道唯一變數(shù),開始有了新的動作,我們拭目以待!
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