供應(yīng)鏈技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者可以使用此技術(shù)成熟度曲線來改變其供應(yīng)鏈計(jì)劃技術(shù)領(lǐng)域。它為各種功能和基礎(chǔ)技術(shù)的成熟度和可行性提供了指導(dǎo)，這些功能和基礎(chǔ)技術(shù)將改變未來制定計(jì)劃決策的方式。

        該2019年技術(shù)成熟度曲線重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)鏈計(jì)劃（SCP）技術(shù)。它涵蓋了使公司能夠制定更有效的計(jì)劃決策的關(guān)鍵功能，框架和技術(shù)。它包括規(guī)劃解決方案以及新興技術(shù)，以幫助定義下一代SCP解決方案的外觀。

        SCP是成熟的技術(shù)市場(chǎng)，但是SCP正在重新定義自己。公司面臨著眾多挑戰(zhàn)，例如數(shù)字化，全球化，動(dòng)態(tài)市場(chǎng)和新技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者正在重新構(gòu)想如何制定計(jì)劃決策，以便他們可以利用這些挑戰(zhàn)。下一代SCP正在通過此成熟度曲線左側(cè)的技術(shù)進(jìn)行雕刻。右邊的人支持更傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。

        傳統(tǒng)上，與大多數(shù)其他領(lǐng)域一樣，在SCP中流程勝過技術(shù)。公司設(shè)計(jì)其業(yè)務(wù)流程，然后尋找技術(shù)來實(shí)現(xiàn)它。因此，技術(shù)的發(fā)展遵循過程的發(fā)展。

        這已經(jīng)改變了。現(xiàn)在，技術(shù)勝過流程。隨著數(shù)字技術(shù)的興起，公司無法足夠快地發(fā)展其流程以充分利用SCP新技術(shù)的功能。

        作為整個(gè)供應(yīng)鏈數(shù)字化計(jì)劃的一部分，領(lǐng)先的公司正在全力以赴對(duì)其SCP進(jìn)行數(shù)字化，這為他們最初沒有想到的機(jī)會(huì)提供了機(jī)會(huì)。通過精心設(shè)計(jì)的數(shù)字計(jì)劃技術(shù)計(jì)劃，這些公司幾乎可以不斷地創(chuàng)新其計(jì)劃。

• 改善全球供應(yīng)鏈中的決策，尤其是在資源有限的情況下

• 規(guī)劃新的創(chuàng)新方式為客戶提供服務(wù)

• 提高規(guī)劃人員的工作效率，包括利用新數(shù)據(jù)源

• 通過指數(shù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量和類型開發(fā)新的見解和價(jià)值

• 在成本，效率與速度，響應(yīng)能力和敏捷性之間取得平衡，同時(shí)提供加速計(jì)劃決策的能力

• 在整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)中水平和垂直調(diào)整計(jì)劃決策，以確保符合公司目標(biāo)

• 嘗試新的計(jì)劃范式以產(chǎn)生進(jìn)一步的業(yè)務(wù)價(jià)值

        公司進(jìn)行數(shù)字規(guī)劃的過程必須包括獲得滿足這些需求的必要技術(shù)。但是，SCP技術(shù)市場(chǎng)正在發(fā)生變化。例如，在過去的18到24個(gè)月中，有關(guān)AI和ML的熱度激增。SCP正在應(yīng)用新技術(shù)，并且新進(jìn)入者開始破壞傳統(tǒng)上一直穩(wěn)定且成熟的市場(chǎng)。這些趨勢(shì)體現(xiàn)在本次技術(shù)成熟度曲線中。

        為了在SCP中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司必須接受這些變化并將其納入其SCP技術(shù)路線圖中-此技術(shù)成熟度曲線的左側(cè)（參見圖1）。那些對(duì)新技術(shù)持較高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避態(tài)度的人應(yīng)將重點(diǎn)更多地放在右側(cè)，但是這種方法可能會(huì)帶來喪失某些潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。

        在考慮SCP投資時(shí)，公司應(yīng)將潛在投資與其整體供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)系起來。優(yōu)先考慮該策略中SCP的角色和成熟度需求的投資（請(qǐng)參見圖2，“利用Gartner的數(shù)字供應(yīng)鏈規(guī)劃成熟度模型來改善SCP決策質(zhì)量”和“ IT市場(chǎng)時(shí)鐘以進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃和端到端”）科技，2019” ）。

        計(jì)劃成熟度最低的公司將使用和獲取已超出本次成熟度曲線最右邊的技術(shù)，例如基本需求計(jì)劃，補(bǔ)貨計(jì)劃和基于ERP的計(jì)劃。尋求逐步改善計(jì)劃決策質(zhì)量（第2階段成熟度）的公司將集中在此成熟度曲線的右側(cè)。那些希望整合其計(jì)劃的人應(yīng)該在成熟度曲線的中間增加功能。領(lǐng)先的公司應(yīng)該在左側(cè)嘗試技術(shù)。

        為SCP提供中度或較高業(yè)務(wù)收益的技術(shù)可能會(huì)在未來的兩到五年內(nèi)停滯不前，主要集中在傳統(tǒng)SCP上。這些示例包括需求信號(hào)存儲(chǔ)庫和多級(jí)庫存優(yōu)化以及更集成的供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)分段SCP的支持以及整個(gè)供應(yīng)鏈中大數(shù)據(jù)的使用和處理速度，也有助于其中一些解決方案的實(shí)用性。這些技術(shù)的應(yīng)用可以通過使用更多決策級(jí)數(shù)據(jù)和高級(jí)分析來啟動(dòng)計(jì)劃決策性質(zhì)的改變。

        預(yù)測(cè)技術(shù)通常會(huì)在五到十年內(nèi)達(dá)到平穩(wěn)狀態(tài)，這是通過應(yīng)用自動(dòng)預(yù)測(cè)和規(guī)范分析（AI / ML）來提高和轉(zhuǎn)變計(jì)劃決策質(zhì)量的。例如，通過數(shù)字供應(yīng)鏈孿生，響應(yīng)計(jì)劃，機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)近實(shí)時(shí)計(jì)劃決策和執(zhí)行可見性（CORE）的融合。最終，這些新興的SCP技術(shù)將融合到Gartner所謂的算法SCP中，并最終啟用諸如彈性計(jì)劃之類的新計(jì)劃范式。

        此成熟度曲線左側(cè)代表的大多數(shù)技術(shù)代表了下一代SCP的許多構(gòu)建基塊，例如，數(shù)字供應(yīng)鏈孿生，供應(yīng)鏈計(jì)劃算法和持續(xù)智能。

        不斷審查為此次“成熟度曲線”選擇的創(chuàng)新，以最好地反映那些將對(duì)未來SCP解決方案產(chǎn)生最大影響的創(chuàng)新。

        從2019年供應(yīng)鏈計(jì)劃技術(shù)的成熟度曲線中刪除了一些創(chuàng)新資料：

• 運(yùn)輸預(yù)測(cè)并非特定于SCP。

• 進(jìn)程內(nèi)HTAP和決策點(diǎn)HTAP并非特定于SCP。

• 配置計(jì)劃中涵蓋了服務(wù)成本分析。

• SaaS供應(yīng)鏈計(jì)劃不再適用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)SCP解決方案現(xiàn)在都基于云。

• 能夠兌現(xiàn)承諾的系統(tǒng)已納入盈利承諾。

• 供應(yīng)鏈計(jì)劃協(xié)作是任何計(jì)劃解決方案中固有的。

        幾種技術(shù)被其他技術(shù)取代：

• 細(xì)分響應(yīng)，細(xì)分設(shè)計(jì)和細(xì)分計(jì)劃被SC細(xì)分取代。

• 大數(shù)據(jù)被數(shù)據(jù)湖所取代。

• 供應(yīng)鏈可視性取代了SCM的信息中心。

• 自然語言處理（NLP）被自然語言生成所取代。

• 綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃/階段4和5 S＆OP被集成業(yè)務(wù)計(jì)劃所取代。

• 第三階段的S＆OP被S＆OP取代。

        此成熟度曲線的其他更改包括：

• 韌性規(guī)劃

• 數(shù)字供應(yīng)鏈孿生

• DDMRP

• 自動(dòng)化計(jì)劃

• 持續(xù)智能

• RPA

• 自動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)

• 數(shù)字供應(yīng)鏈計(jì)劃

• 配置計(jì)劃

• 供應(yīng)鏈融合

• 數(shù)據(jù)湖

• 優(yōu)化計(jì)劃

• CORE

• 長(zhǎng)期需求感知