積分
核心觀點(diǎn)
1.定位“中游”:多賽道、大空間、小企業(yè)
大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)是生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)分銷(xiāo)的通道,多賽道、大空間、小企業(yè)是主要行業(yè)特點(diǎn)。由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)商業(yè)模式由傳統(tǒng)依靠集采集銷(xiāo)獲取貿(mào)易價(jià)差的形式逐漸向收取物流、金融、加工等增值服務(wù)費(fèi)進(jìn)化。
2.日本經(jīng)驗(yàn):頻頻誕生牛股的周期性賽道
作為派生需求演化的行業(yè),大宗商品供應(yīng)鏈注定是周期性賽道,但在日本該行業(yè)卻頻頻誕生牛股。復(fù)盤(pán)行業(yè)的三波行情,最核心的驅(qū)動(dòng)因素都是大宗商品周期上行帶來(lái)的β。同時(shí),背靠大財(cái)團(tuán)的行業(yè)巨頭通過(guò)并購(gòu)快速擴(kuò)張,多元化布局平衡風(fēng)險(xiǎn)也起到了業(yè)績(jī)推動(dòng)作用。
3.中國(guó)特色:高成長(zhǎng)、低估值,行業(yè)存在兩大預(yù)期差
特殊的商業(yè)模式和收入確認(rèn)準(zhǔn)則導(dǎo)致大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)“失真”,高成長(zhǎng)與低估值現(xiàn)象并存。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),行業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)表現(xiàn)尚可,商業(yè)模式轉(zhuǎn)型一方面對(duì)沖企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面也打開(kāi)了成長(zhǎng)空間(對(duì)標(biāo)日本,約有6-7倍空間)。不論確定性還是成長(zhǎng)性,行業(yè)都存在預(yù)期差。
4.投資建議:興于周期,成于格局
①行業(yè)的大機(jī)會(huì)源于周期。2020年基建發(fā)力,利率催化,大宗商品周期階段性上行,同時(shí)疫情也會(huì)加速行業(yè)格局出清,頭部企業(yè)直接受益。目前板塊估值仍處于歷史底部,建議關(guān)注廈門(mén)象嶼(彈性最大)、物產(chǎn)中大(行業(yè)龍頭)、建發(fā)股份(高股息低估值)、廈門(mén)國(guó)貿(mào)(業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)穩(wěn)?。?。
②格局改善、量?jī)r(jià)齊升—?;饭?yīng)鏈。?;饭?yīng)鏈?zhǔn)蔷邆滟Y質(zhì)準(zhǔn)入門(mén)檻的牌照業(yè)務(wù),行業(yè)安全事故多發(fā)催化供給收縮形成賣(mài)方市場(chǎng);疊加頭部企業(yè)開(kāi)啟并購(gòu)期,量?jī)r(jià)齊升帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。建議關(guān)注密爾克衛(wèi)(資質(zhì)健全的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè))。
風(fēng)險(xiǎn)提示:基建投資不及預(yù)期;大宗商品價(jià)格大幅下滑;并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);商業(yè)模式轉(zhuǎn)型不及預(yù)期
目錄
1、引言:“差賽道”也有春天
2、定位“中游”:多賽道、大空間、小企業(yè)
2.1 定義:定位“中游”,生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)分銷(xiāo)的通道
2.2 盈利模式:從買(mǎi)賣(mài)差價(jià)到服務(wù)費(fèi),供應(yīng)鏈行業(yè)正在進(jìn)行去周期化轉(zhuǎn)型
2.2.1 買(mǎi)賣(mài)差價(jià):自營(yíng)模式
2.2.2 服務(wù)費(fèi):代理模式和以銷(xiāo)定產(chǎn)模式
2.3 行業(yè)特點(diǎn)
2.3.1 多賽道
2.3.2 大空間
2.3.3 小企業(yè)
2.3.4 市場(chǎng)集中度低
3、日本經(jīng)驗(yàn):頻頻誕生牛股的周期性賽道
3.1 日本大宗商品供應(yīng)鏈:頻頻誕生牛股的賽道
3.2 股價(jià)復(fù)盤(pán)—超額收益主要源于三波行情
3.2.1 推動(dòng)三波行情的最核心驅(qū)動(dòng)力都是β
3.3 行業(yè)巨頭的α
3.3.1 背靠大財(cái)團(tuán),資金流、商流的雙重支持
3.3.2 逆周期低成本并購(gòu),打開(kāi)成長(zhǎng)空間
3.3.3 多元化布局平衡風(fēng)險(xiǎn)
3.4 日本經(jīng)驗(yàn):頻頻誕生牛股的周期性賽道
4、中國(guó)特色:高成長(zhǎng)、低估值,行業(yè)存在兩大預(yù)期差
4.1 為何行業(yè)股價(jià)持續(xù)下跌?
4.1.1 殺估值不殺業(yè)績(jī)
4.2 如何看待行業(yè)的周期性
4.2.1 收入確認(rèn)準(zhǔn)則導(dǎo)致高營(yíng)收、低凈利率
4.2.2 扣非凈利高波動(dòng),強(qiáng)套保能力平滑波動(dòng)
4.2.3 實(shí)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控
4.3 如何看待行業(yè)的成長(zhǎng)性:內(nèi)生增長(zhǎng)穩(wěn)健,外延仍有6倍空間
4.4 兩大預(yù)期差:高成長(zhǎng)與低估值現(xiàn)象并存
5、投資建議:興于周期,成于格局
5.1 行業(yè)的大機(jī)會(huì)源于周期,加持于格局的改善
5.2 行業(yè)的大機(jī)會(huì)源于周期
5.2.1 周期和低資金成本的紅利
5.2.2 頭部企業(yè)均處于歷史估值底部
5.2.3 β貢獻(xiàn)收益,α平衡風(fēng)險(xiǎn)
5.3格局改善的紅利——?;饭?yīng)鏈:牌照業(yè)務(wù)
1.1 傳統(tǒng)認(rèn)知下的“差賽道”
我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)呈現(xiàn)四大財(cái)務(wù)特點(diǎn):
①低凈利率:凈利率中樞0.5%-1.5%;
②高杠桿:資產(chǎn)負(fù)債率普遍在60%以上;
③高波動(dòng):凈利潤(rùn)增速波動(dòng)大,如2015-2019年,廈門(mén)象嶼扣非凈利潤(rùn)增速振幅最高接近300%;
④差現(xiàn)金流:經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流不穩(wěn)定,2014-2019年,廈門(mén)象嶼分別于2014、2017年出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流情況。單從財(cái)務(wù)角度看,大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)是典型的“差賽道”。
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
1.2 主要企業(yè)股價(jià)持續(xù)跑輸大盤(pán)
2015年牛市-2019年底,我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)廈門(mén)象嶼和物產(chǎn)中大股價(jià)分別持續(xù)下跌213%、228%(同期滬深300下跌112%),似乎也表明傳統(tǒng)認(rèn)知下的大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)是一個(gè)“差賽道”。
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
1.3 “差賽道”也有春天:美國(guó)和日本都經(jīng)歷過(guò)高光時(shí)刻
大宗商品供應(yīng)鏈賽道是否真的這么“差”?
如果我們將視野放到全球,美國(guó)和日本的大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)都有持續(xù)8年跑贏大盤(pán)的高光時(shí)刻,而日本巨頭豐田通商更是創(chuàng)造了18年20倍的投資機(jī)遇。其市場(chǎng)表現(xiàn)告訴我們大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)也有其獨(dú)特的投資機(jī)遇。
此時(shí)我們將視野回歸到中國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè),低迷的股價(jià)表現(xiàn)是否意味著市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的理解存在預(yù)期差?投資中該如何把握中國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)的高光時(shí)刻?
資料來(lái)源:Bloomberg,方正證券研究所
2.1定義:定位“中游”,生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)分銷(xiāo)的通道
供應(yīng)鏈行業(yè)按照服務(wù)客戶(hù)類(lèi)型,可分為生產(chǎn)和消費(fèi)兩種類(lèi)型。其中,越接近消費(fèi)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),越有可能實(shí)現(xiàn)差異化,其利潤(rùn)率水平也相對(duì)更高,越是接近生產(chǎn)端的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),客戶(hù)對(duì)于價(jià)格越敏感,相對(duì)利潤(rùn)率更低。
而大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)主要服務(wù)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)最前端的制造業(yè)企業(yè),其功能是作為生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)分銷(xiāo)的通道,利潤(rùn)率水平在行業(yè)內(nèi)處于最底層。
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
作為生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)分銷(xiāo)的通道,大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)的商業(yè)模式以貿(mào)易為主導(dǎo),集合金融、物流、加工等綜合功能于一體。
其商業(yè)本質(zhì)是以貿(mào)易為流量入口,通過(guò)增值服務(wù)創(chuàng)收,收入主要來(lái)源于貿(mào)易產(chǎn)生的買(mǎi)賣(mài)價(jià)差和增值服務(wù)創(chuàng)造的服務(wù)費(fèi)。
其價(jià)值創(chuàng)造則是通過(guò)解決大宗商品上下游規(guī)模效應(yīng)弱、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題,提升產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率,為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)降低(交易、庫(kù)存、物流)成本。
資料來(lái)源:方正證券研究所
2.2盈利模式:從買(mǎi)賣(mài)差價(jià)到服務(wù)費(fèi),供應(yīng)鏈行業(yè)正在進(jìn)行去周期化轉(zhuǎn)型
大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)盈利模式包括服務(wù)費(fèi)模式和買(mǎi)賣(mài)價(jià)差模式,其中,買(mǎi)賣(mài)價(jià)差模式是行業(yè)誕生之初的盈利模式,但由于行業(yè)進(jìn)入壁壘不高,加之我國(guó)制造業(yè)增速逐年放緩,行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,賺取價(jià)差難以為繼,行業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型賺取服務(wù)費(fèi)的去周期化模式(如廈門(mén)象嶼鋼材供應(yīng)鏈服務(wù)費(fèi)營(yíng)收占比從2018年的50%提升至2019年的77%)。
①買(mǎi)賣(mài)價(jià)差業(yè)務(wù)模式主要為自營(yíng)模式,收入來(lái)源于貿(mào)易價(jià)差——供應(yīng)鏈企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)(與供應(yīng)商合作+批量采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)),自營(yíng)收入由大宗商品價(jià)格主導(dǎo),周期性較強(qiáng)。
②服務(wù)費(fèi)模式包括兩類(lèi):代理模式和以銷(xiāo)定產(chǎn)模式,收入來(lái)源于提供的增值服務(wù),收入較為穩(wěn)定,周期性較弱。
資料來(lái)源:方正證券研究所
2.2.1 買(mǎi)賣(mài)差價(jià):自營(yíng)模式
自營(yíng)模式主要依靠供應(yīng)鏈企業(yè)的低成本采購(gòu)優(yōu)勢(shì)(與上游合作、采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì))賺取貿(mào)易價(jià)差,通常結(jié)合套期保值工具進(jìn)行操作,以降低價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。該模式包括三種類(lèi)型:分銷(xiāo)模式、賣(mài)斷式采購(gòu)、買(mǎi)斷式采購(gòu)。
資料來(lái)源:廈門(mén)象嶼公告,方正證券研究所
2.2.2 服務(wù)費(fèi):代理模式和以銷(xiāo)定產(chǎn)模式
服務(wù)費(fèi)模式的特點(diǎn)為業(yè)績(jī)由需求主導(dǎo),包括兩種類(lèi)型:代理模式和以銷(xiāo)定產(chǎn)模式,兩者的本質(zhì)區(qū)別在于以銷(xiāo)定產(chǎn)模式參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)調(diào)度,與客戶(hù)粘性更高,而代理模式僅根據(jù)企業(yè)需求提供代采代銷(xiāo)服務(wù)。
代理模式:特點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)小、盈利穩(wěn)定,不承擔(dān)商品風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、商品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、保管風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn))
以銷(xiāo)定產(chǎn)模式:特點(diǎn)為客戶(hù)粘性更大,服務(wù)鏈條更加完善。
資料來(lái)源:公司公告,方正證券研究所
2.3 行業(yè)特點(diǎn)
2.3.1 多賽道
大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)賽道眾多:大宗商品按照產(chǎn)品類(lèi)別可劃分為能源類(lèi)、基礎(chǔ)原材料、農(nóng)產(chǎn)品三種,其中不同品種又可細(xì)分為數(shù)十類(lèi)業(yè)務(wù)。
大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)可按商業(yè)模式分為兩類(lèi):去周期化轉(zhuǎn)型類(lèi)(如金屬產(chǎn)品供應(yīng)鏈行業(yè))和服務(wù)費(fèi)類(lèi)(如?;饭?yīng)鏈行業(yè)),我國(guó)企業(yè)大多數(shù)屬于去周期化轉(zhuǎn)型類(lèi)。
鋼材類(lèi)是重要賽道。以鋼材為主的金屬產(chǎn)品是我國(guó)頭部企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品之一,頭部企業(yè)鋼材類(lèi)營(yíng)收占比均在50%以上(金屬產(chǎn)品需求量大,且我國(guó)該資源相對(duì)匱乏,如2018年我國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度達(dá)71%)。
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
2.3.2 大空間
萬(wàn)億市場(chǎng)空間:以鋼材供應(yīng)鏈為例,廈門(mén)象嶼國(guó)內(nèi)鋼材供應(yīng)鏈?zhǔn)姓悸始s4%,營(yíng)收約1000億元,則國(guó)內(nèi)鋼材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)空間約為2.5萬(wàn)億元。但由于我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)的收入確認(rèn)準(zhǔn)則導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收顯著虛高。按照我國(guó)2018年物流費(fèi)用率14.5%測(cè)算,我國(guó)鋼材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)空間約為3650億元。而鋼材供應(yīng)鏈(需求量最大的金屬品類(lèi))僅為數(shù)十類(lèi)大宗商品中的一類(lèi),粗略估計(jì)我國(guó)整個(gè)大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)市場(chǎng)為萬(wàn)億空間。
當(dāng)前我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)已步入成熟期,未來(lái)行業(yè)的增速同GDP增速基本一致。
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
2.3.3 小企業(yè)
我國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)市值普遍較低。與產(chǎn)品已標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的快遞行業(yè)不同,我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)仍處于成長(zhǎng)期,體量相對(duì)較小,市值普遍較低。但從市值來(lái)看,我國(guó)龍頭企業(yè)物產(chǎn)中大市值僅243億元(20200331),與美國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈龍頭Reliance(專(zhuān)營(yíng)型)相比,仍有至少2倍成長(zhǎng)空間,與日本龍頭三菱商事(綜合型)相比,仍有至少10倍成長(zhǎng)空間。當(dāng)前我國(guó)大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)已步入成熟期,未來(lái)行業(yè)的增速同GDP增速基本一致。
資料來(lái)源:Wind,方正證券研究所
2.3.4 市場(chǎng)集中度低
市場(chǎng)集中度低,危機(jī)是行業(yè)出清的催化劑。以鋼鐵供應(yīng)鏈為例,在2012年鋼貿(mào)危機(jī)和2012-2015年大宗商品周期下行的推動(dòng)下,我國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈行業(yè)快速出清,企業(yè)數(shù)量從25萬(wàn)家縮減至10萬(wàn)家。但行業(yè)集中度仍較低,2018年鋼材銷(xiāo)售CR50僅15%。此次疫情有望成為行業(yè)出清的新一輪催化劑。
大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)定制化服務(wù)的特點(diǎn)決定了其內(nèi)生增長(zhǎng)有限,兼并收購(gòu)是快速擴(kuò)張的主要方式,同時(shí)也是行業(yè)出清的主要方式。
資料來(lái)源:《價(jià)值工程》,中國(guó)冶金報(bào),方正證券研究所
除危機(jī)事件外,上游行業(yè)出清的進(jìn)程也是供應(yīng)鏈行業(yè)出清的重要推動(dòng)力量。以鋼材供應(yīng)鏈為例,參考日本經(jīng)驗(yàn),上游鋼鐵行業(yè)出清將帶動(dòng)鋼鐵供應(yīng)鏈行業(yè)出清。
兼并重組是快速提高鋼鐵行業(yè)集中度的必經(jīng)之路。2015年,我國(guó)實(shí)行供給側(cè)改革,鼓勵(lì)通過(guò)兼并重組等方式對(duì)鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能,并確立了鋼鐵行業(yè)CR10要在2020年達(dá)到60%的目標(biāo)。但去產(chǎn)能對(duì)行業(yè)集中度提升有限,我國(guó)鋼鐵行業(yè)CR10由2015年的34.2%提升至2019年11月的37.3%。隨著政策力度加大、兼并重組步伐加快,鋼鐵行業(yè)集中度有望持續(xù)提升。
總體來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)行業(yè)集中度仍較低,盈利模式也處于轉(zhuǎn)型期。而無(wú)論是行業(yè)背景還是盈利模式我國(guó)都與日本相似,日本大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)有很強(qiáng)的啟示性。
資料來(lái)源:《中國(guó)鋼鐵統(tǒng)計(jì)年鑒》、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省,工信部,蘭格鋼鐵網(wǎng),方正證券研究所
資料來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng),方正證券研究所
3.1日本大宗商品供應(yīng)鏈:頻頻誕生牛股的賽道
與中國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)不同,日本大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)呈現(xiàn)高集中度(CR7集中度47%)、大企業(yè)(截至2019年底,頭部4家企業(yè)市值均超過(guò)千億)的特點(diǎn),而且賽道頻出牛股(多個(gè)公司十年十倍)。
為什么同樣是供應(yīng)鏈行業(yè),日本可以出現(xiàn)大市值牛股?
注:①考慮到企業(yè)上市時(shí)間長(zhǎng)度和業(yè)務(wù)可比性,我們以豐田通商和住友商事為例復(fù)盤(pán)日本供應(yīng)鏈行業(yè)
②行業(yè)總規(guī)模僅考慮化工、金屬礦產(chǎn)、紡織品、機(jī)械設(shè)備(汽車(chē)、電器機(jī)械設(shè)備)行業(yè)的批發(fā)額
資料來(lái)源:Bloomberg,方正證券研究所
資料來(lái)源:Bloomberg,方正證券研究所
3.2 股價(jià)復(fù)盤(pán)—超額收益主要源于三波行情
以豐田通商和住友商事為例,其超額收益主要源于三波行情:
①1999-2007年,周期上行+格局改善,公司業(yè)績(jī)、估值雙升,戴維斯雙擊下豐田通商和住友商事股價(jià)分別上漲10.9倍、2.1倍。
②2009-2012年、2016-2017年,企業(yè)PB基本穩(wěn)定在0.8-1.0倍區(qū)間,企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),豐田通商和住友商事股價(jià)在兩波行情中分別上漲2.4倍、1.6倍(2009-2012年);均為1.7倍(2016-2017年)。
資料來(lái)源:Bloomberg,方正證券研究所
3.2.1 推動(dòng)三波行情的最核心驅(qū)動(dòng)力都是β
成熟期的大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)也難逃周期的宿命。作為派生需求演化的行業(yè),其商業(yè)模式注定了大宗商品價(jià)格會(huì)成為影響企業(yè)利潤(rùn)最大的擾動(dòng)項(xiàng)。推動(dòng)日本供應(yīng)鏈行業(yè)三波行情的最核心驅(qū)動(dòng)力都是β。
第一波行情復(fù)盤(pán)(1999-2007年):
背景:21世紀(jì)初,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)帶動(dòng)一輪大宗商品牛市。
結(jié)果:能源類(lèi)、非能源類(lèi)商品價(jià)格指數(shù)分別上漲10.7倍、2.7倍。
第二波行情復(fù)盤(pán)(2009-2012年):
背景:2008年金融危機(jī)后,全球基建潮拉動(dòng)大宗商品需求增長(zhǎng)。
結(jié)果:能源類(lèi)、非能源類(lèi)商品價(jià)格指數(shù)分別上漲2.2倍、1.4倍。
第三波行情復(fù)盤(pán)(2016-2017年):
背景:全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,帶動(dòng)一輪大宗商品小牛市。
結(jié)果:能源類(lèi)、非能源類(lèi)商品價(jià)格指數(shù)分別上漲2.1倍、1.2倍。
資料來(lái)源:Bloomberg,方正證券研究所
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