積分
(一)我國(guó)航空市場(chǎng)“客強(qiáng)貨弱”特征明顯
1、運(yùn)輸量、機(jī)隊(duì)規(guī)??矗覈?guó)航空市場(chǎng)“客強(qiáng)貨弱”
我們從運(yùn)輸量、機(jī)隊(duì)規(guī)模角度分析了我國(guó)航空市場(chǎng)“客強(qiáng)貨弱”的特征。
1)運(yùn)輸量角度看,客強(qiáng)貨弱。十年維度看,2011-2019 年,我國(guó)航空旅客運(yùn)輸量復(fù)合增速為 11.1%,而貨郵運(yùn)輸量 復(fù)合增速僅為 5.4%,明顯低于旅客增速,“客強(qiáng)貨弱”明顯。
2)機(jī)隊(duì)規(guī)模看,客強(qiáng)貨弱。截至 2020 年 3 月,國(guó)內(nèi)全貨機(jī)僅 171 架(19 年底 174 架),分散于 14 家航司,而客機(jī) 19 年底則達(dá)到 3644 架,貨機(jī)僅占全部運(yùn)輸機(jī)隊(duì)的 4.6%。同時(shí)我國(guó)航空貨運(yùn)大部分依賴(lài)于客機(jī)腹艙,民航局計(jì)劃 發(fā)展司數(shù)據(jù)顯示,客機(jī)腹艙運(yùn)輸約占航空貨運(yùn)總量的 70%,其中,在國(guó)內(nèi)航線(xiàn)中客機(jī)腹艙運(yùn)量占比高達(dá) 82%,在國(guó) 際航線(xiàn)中客機(jī)腹艙運(yùn)量占比 49%。
2、時(shí)刻表看飛機(jī)利用率,我國(guó)航空市場(chǎng)“客強(qiáng)貨弱”。
根據(jù) 2019 年冬春時(shí)刻表看:客機(jī)利用率幾乎為貨機(jī)的兩倍。
我們測(cè)算:
每架全貨機(jī)日均執(zhí)飛僅約 2 班。全貨機(jī)每周安排 2430 個(gè)航班,按照 171 架全貨機(jī)算,平均每架飛機(jī)周執(zhí)飛 14.2 班, 即每架貨機(jī)日均執(zhí)飛僅約 2 班。
每架客機(jī)日均執(zhí)飛約 4.1 班??蜋C(jī)每周排班 10.3 萬(wàn)班,按照 19 年客機(jī)全年均值 3560 架算,平均每架飛機(jī)周執(zhí)飛 29 班,即日均 4.1 班,客機(jī)利用率水平遠(yuǎn)超貨機(jī)。
(二)我國(guó)航空國(guó)際貨運(yùn)市場(chǎng)“外強(qiáng)中弱”特征明顯
1、運(yùn)輸量看:外航份額占比超過(guò)國(guó)內(nèi)承運(yùn)人,“自主可運(yùn)”需破題
我國(guó)國(guó)際空運(yùn)市場(chǎng)中,預(yù)計(jì)外航(如 FedEx,UPS,DHL 等國(guó)際巨頭)貨郵運(yùn)輸量占比過(guò)半。
2、時(shí)刻分布看:外強(qiáng)中弱明顯
分析 19 冬春時(shí)刻表中全貨機(jī)排班:
1)國(guó)內(nèi)航司排班中,國(guó)際+地區(qū)航線(xiàn)占 38%。
國(guó)內(nèi)航空公司周排班量分布看,國(guó)內(nèi)航線(xiàn)占比 62%,國(guó)際航線(xiàn)占 32%,地區(qū)航線(xiàn)占 6%,與 2019 年貨郵吞吐量分布 基本一致(2019 年國(guó)內(nèi)航司承運(yùn)國(guó)際航線(xiàn) 242 萬(wàn)噸,占比 32%)。
2)外航占據(jù)國(guó)際+地區(qū)航線(xiàn)時(shí)刻的 59%。
從內(nèi)航與外航合并看,外航占據(jù)國(guó)際+地區(qū)航線(xiàn)班次的 58.6%,內(nèi)航僅占 41.4%,這也與我們?cè)谏掀兄赋龅耐夂匠?運(yùn)國(guó)際+地區(qū)貨郵運(yùn)輸量占比過(guò)半相符。
3)分航司看:
a)國(guó)內(nèi)航司中:國(guó)內(nèi)航班 CR3=83%,國(guó)際+地區(qū)航班 CR5=77%。
國(guó)內(nèi)航班中,順豐占比 48.8%,郵政占比 24%,金鵬占比 10.4%,CR3 達(dá)到 83%,此外,圓通航空占比 4.2%。
國(guó)際航班分布上,
三大航集團(tuán)旗下全貨機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯。國(guó)貨航、中貨航、南航占比領(lǐng)先,分別為 21.9%、16.5%、13%,三家占比 52.6%;
三家快遞公司旗下航空機(jī)隊(duì),圓通、郵政、順豐分別占比 10.6%、8.5%及 2.3%,合計(jì) 21.3%,
此外金鵬占比 14.3%。
國(guó)際+地區(qū)航班分布:國(guó)貨航 20.7%、金鵬 16.7%、中貨航 16.6%、順豐 11.6%、南航 11%,5 家占比 76.6%。
b)外航的國(guó)際時(shí)刻分布相對(duì)分散,CR5=50%
外航相對(duì)分散,共計(jì) 36 家航司執(zhí)飛連接我國(guó)的航線(xiàn),CR5 達(dá)到約 50%,其中聯(lián)邦快遞和 UPS 占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),占外航貨運(yùn)班次的 32%(聯(lián)邦快遞 19.3%,UPS 航空 13%),此外全日空占比 7.4%,空橋貨運(yùn)(俄羅斯)占比 6.4%, 大韓航空占比 3.9%。
c)合并國(guó)際+地區(qū)時(shí)刻來(lái)看,F(xiàn)edex、國(guó)貨航、UPS 位居前三,CR5=41.3%,CR10=63%
前五大航司分別為聯(lián)邦快遞(11.3%)、國(guó)貨航(8.6%)、UPS(7.6%)、金鵬(6.9%)和中貨航(6.9%)。
我國(guó)三家快遞公司機(jī)隊(duì),順豐(4.8%)、圓通(3.7%)、郵政(1.3%)分別列第 6、第 11 及第 21 位。
3、我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)短板亟需補(bǔ)足
事件一:“疫情”下,航空客運(yùn)影響嚴(yán)重,大面積停飛導(dǎo)致腹艙資源大比例下降,而要維持全球供應(yīng)鏈體系的運(yùn)轉(zhuǎn), 幫助中國(guó)制造,全貨機(jī)需要發(fā)揮的作用越發(fā)凸顯。
事件二:在世界貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜變化的情形下,如何更好幫助中國(guó)企業(yè)走出去,準(zhǔn)時(shí)、安全將貨物運(yùn)出去以及采購(gòu)運(yùn) 進(jìn)來(lái),都需要有自主有力的空中保障。
而全貨機(jī)機(jī)隊(duì)的規(guī)模與運(yùn)營(yíng)能力可視為當(dāng)前我國(guó)國(guó)際供應(yīng)鏈“自主可運(yùn)”的瓶頸之一。
(三)時(shí)刻表看機(jī)場(chǎng):繁忙客貨吞吐機(jī)場(chǎng)重疊
浦東機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量為我國(guó)內(nèi)地第一大,而其貨運(yùn)時(shí)刻亦遙遙領(lǐng)先,貨運(yùn)班次占全國(guó)的 22.3%,杭州(10.6%)、深 圳(10.5%)、廣州(8.8%)、南京(6.1%)分列二到五位。
其中:國(guó)內(nèi)貨運(yùn)航班時(shí)刻中,杭州(16.9%)和深圳(12.4%)為前二,主要由順豐航空帶動(dòng);
國(guó)際時(shí)刻上,浦東機(jī)場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),占全國(guó)的 47.7%;
同時(shí)在外航時(shí)刻中,浦東占據(jù) 42%。
(四)現(xiàn)狀背后:貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)或成為破題之舉
我們認(rèn)為,造成我國(guó)客、貨機(jī)利用率顯著差異、貨運(yùn)航空整體實(shí)力不強(qiáng)的背后原因在于:
1、供需矛盾(核心樞紐機(jī)場(chǎng)時(shí)刻緊張+國(guó)內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)需求不平衡)導(dǎo)致貨機(jī)排班少
供給端:2017 年 9 月民航局開(kāi)始的“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)”政策使得核心樞紐機(jī)場(chǎng)時(shí)刻愈發(fā)緊張;
需求端:國(guó)內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)的不平衡性和單向性明顯,貨運(yùn)量集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,尤其長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)。
因此核心機(jī)場(chǎng)時(shí)刻資源緊張與貨運(yùn)需求之間的矛盾導(dǎo)致了貨機(jī)排班顯著少。
2、貨機(jī)夜間飛行的限制導(dǎo)致排班少
因我國(guó)目前沒(méi)有貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng),從排班看,國(guó)內(nèi)貨機(jī)只能在夜間飛行,即集中在 23 點(diǎn)-次日 6 點(diǎn)時(shí)段,考慮貨物裝卸等環(huán)節(jié)的時(shí)耗,基本只能飛兩個(gè)航班,即一個(gè)來(lái)回。
選取周三(排班最多)作為樣本分析,國(guó)內(nèi)起飛時(shí)刻中 23 點(diǎn)到次日6 點(diǎn),時(shí)刻占比達(dá)到了 86%。
3、客貨重疊矛盾導(dǎo)致重客輕貨難以避免
1)客貨機(jī)場(chǎng)重疊,導(dǎo)致重客輕貨難以避免
從 2019 年我國(guó)前十大貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)看,除了鄭州機(jī)場(chǎng)位列貨運(yùn)第 7(客運(yùn)第 12)外,其他機(jī)場(chǎng)均為客、貨雙前十機(jī)場(chǎng)。貨運(yùn)前十大機(jī)場(chǎng)吞吐量占全國(guó)機(jī)場(chǎng)吞吐量的 69.8%,而客運(yùn) TOP10 占比為 41.9%,貨運(yùn)吞吐量明顯更為集中。
但也正因于此,在我國(guó)沒(méi)有貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)的情況下,客機(jī)優(yōu)先的策略在一定程度上擠壓了貨運(yùn)航空的排班,特別在北上廣深等一線(xiàn)機(jī)場(chǎng)中,客運(yùn)時(shí)刻本身非常緊張,更難擠出時(shí)刻增量給貨運(yùn)。
2)客貨混營(yíng)下,混合定價(jià)或?qū)е仑涍\(yùn)總體定價(jià)體系失當(dāng)
從運(yùn)營(yíng)模式看,混合經(jīng)營(yíng)下,客機(jī)腹艙是航空公司提供客運(yùn)服務(wù)的附屬產(chǎn)品,航空公司核算盈虧平衡點(diǎn)或邊際貢獻(xiàn)時(shí),很少會(huì)考慮客機(jī)腹艙貢獻(xiàn),而航空服務(wù)產(chǎn)品不可儲(chǔ)存的特征,使得公司對(duì)于腹艙幾乎為出售即為利潤(rùn)貢獻(xiàn)的定 位,由此在通常情況下,定價(jià)會(huì)偏低,從而使得行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為主流。而三大航客貨混營(yíng)下,因貨運(yùn)收入占比不 到 10%,貨運(yùn)并非航空公司發(fā)力的核心關(guān)注點(diǎn)。
客機(jī)腹艙是我國(guó)貨運(yùn)量的主力,而貨主關(guān)心的焦點(diǎn)并非是以客機(jī)腹艙還是貨機(jī)運(yùn)輸,關(guān)心的是運(yùn)送結(jié)果?;旌辖?jīng)營(yíng) 下,全貨機(jī)定價(jià)體系會(huì)與客機(jī)腹倉(cāng)趨同,最終導(dǎo)致全貨機(jī)和客機(jī)腹倉(cāng)價(jià)格均受到極大壓制。
因此我們認(rèn)為貨運(yùn)業(yè)務(wù)的剝離和獨(dú)立核算,可以更好地梳理定價(jià)體系,更好經(jīng)營(yíng)貨運(yùn)業(yè)務(wù),或是國(guó)貨航和東航物流 相繼從上市公司剝離的原因。東航物流剝離后,17 年收益水平提升超越行業(yè)即可認(rèn)為是一個(gè)例證。
而若要解決上述矛盾,我們認(rèn)為貨運(yùn)樞紐建設(shè)或成為破題之舉。
(一)運(yùn)輸量看國(guó)內(nèi)航司:順豐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居首,三大航國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)壟斷
1、國(guó)內(nèi)貨運(yùn)航司運(yùn)力分布:順豐居首位,三大航(關(guān)聯(lián)公司)居前。
機(jī)隊(duì)數(shù)量看:順豐截止 2020 年 5 月有 72 架全貨機(jī)(59 架自有+13 架租賃),占全國(guó)貨機(jī)機(jī)隊(duì) 4 成。
載重能力看:順豐因窄體機(jī)貨機(jī)相對(duì)更多,占比約 28%;南航、國(guó)航、東航物流全貨機(jī)機(jī)隊(duì)載重能力分別占比 19%、 17%及 13%;郵政與圓通分別占比 7%及 4%。
2、國(guó)內(nèi)航司運(yùn)輸量看:CR5 占比 95%,三大航占比約 7 成
2019 年全國(guó)航空貨運(yùn)運(yùn)輸量 753.2 萬(wàn)噸,其中國(guó)航(含模擬國(guó)貨航)193 萬(wàn)噸,東航(含東航物流)157 萬(wàn)噸,南航 176 萬(wàn)噸,海航 58.3 萬(wàn)噸,順豐(全貨機(jī)機(jī)隊(duì))57.9 萬(wàn)噸,吉祥 12.3 萬(wàn)噸,春秋 6.5 萬(wàn)噸。
三大航合計(jì)占比 69%,順豐全貨機(jī)機(jī)隊(duì)占比 7.7%、整體航空運(yùn)量(貨機(jī)+散航)占比為 18%,則 CR5 高達(dá) 95%。
3、國(guó)內(nèi)航司分航線(xiàn)看:三大航憑借客機(jī)腹艙占據(jù)了國(guó)際貨運(yùn)市場(chǎng)相對(duì)壟斷地位。
三大航憑借客機(jī)腹艙占據(jù)了國(guó)際貨運(yùn)市場(chǎng)相對(duì)壟斷地位,預(yù)計(jì)三大航(含貨機(jī)口徑)2019 年占國(guó)際貨運(yùn)量約 90%, 而國(guó)際貨運(yùn)量也占自身比重在 34%-37%。
順豐截止 19 年底僅有 5 條自營(yíng)國(guó)際線(xiàn),我們測(cè)算其國(guó)際貨運(yùn)量占自身不到 10%。
(二)時(shí)刻表看國(guó)際目的地:日、美、韓為重要目的地國(guó)家
1、國(guó)內(nèi)最繁忙:首都-杭州,首都-浦東,深圳-杭州
以航段(中轉(zhuǎn)拆分)計(jì)算往返,國(guó)內(nèi)最繁忙前五大段分別為北京首都-杭州(周 71 班次,占比約 5%)、北京首都上海浦東(57)、深圳-杭州(56)、杭州-廣州(48)和北京首都-深圳(47)。
除傳統(tǒng)北上廣深客流集中地外,杭州是重要的貨源地,主要與杭州及周邊地區(qū)發(fā)達(dá)的電商產(chǎn)業(yè)相關(guān),此外順豐兩大樞紐即杭州和深圳。
2、國(guó)際+地區(qū)最繁忙:浦東-安克雷奇(美)、浦東-成田、浦東-大阪
航段來(lái)看,上海浦東-安克雷奇(美)(124,占比超過(guò) 11%)、上海浦東-東京成田(94,占比 9%)、上海浦東-大 阪關(guān)西(86)、上海浦東-中國(guó)香港(82)和上海浦東-洛杉磯(72)為前五大航段;
前八大為浦東出發(fā),反映出浦東機(jī)場(chǎng)在國(guó)際航空貨運(yùn)中的重要地位。
3、以最終目的地看:日本、美國(guó)、韓國(guó)為前三大目的地
由于貨運(yùn)航班通常有大量中轉(zhuǎn),我們以最終目的地來(lái)看:
1)國(guó)內(nèi)貨運(yùn)航司目的地:美國(guó)、日本、印度為為前三大目的地國(guó)家
美國(guó)(256)、日本(104)、印度(74)、荷蘭(60)、德國(guó)(49)為前五大目的地國(guó)家,合計(jì)占比達(dá)到 69.8%。
城市分布:芝加哥(119)、洛杉磯(86)、大阪(52)、阿姆斯特丹(48)和法蘭克福(34)為前 5 大目的地城市, 合計(jì)占比達(dá)到 43.6%。
2)外航目的地:日本、韓國(guó)、俄羅斯為前三大目的地國(guó)家。
日本(256)、韓國(guó)(171)、俄羅斯(121)、美國(guó)(114)和德國(guó)(61)為前五大目的地國(guó)家,合計(jì)占比 63.2%, 首爾(171)、東京(161)、安克雷奇(86)、大阪(71)和莫斯科(70)為前五大目的地城市,合計(jì)占比 49.7%。
合并內(nèi)航與外航目的地來(lái)看:日本、美國(guó)、韓國(guó)為前三大目的地國(guó)家,分別周排班 356、353 及 193 班,占比分別為 19%、19%、10%,俄羅斯、德國(guó)分列四、五,CR5=60%。
按照城市看:首爾、東京、大阪位列前三,分別占比 10%、10%及 8%,芝加哥及洛杉磯位列第四、五,CR5=40%。
(三)時(shí)刻分布:國(guó)際貨運(yùn)線(xiàn)更多非夜間時(shí)刻
我們定義晚上23點(diǎn)至次日6點(diǎn)為夜間時(shí)刻,其他時(shí)間為非夜間時(shí)刻(根據(jù)民航預(yù)飛行管理計(jì)劃系統(tǒng)披露時(shí)刻表統(tǒng)計(jì), 或存出入);
選取順豐、郵政、中貨航(東航物流旗下全貨機(jī)機(jī)隊(duì))、聯(lián)邦快遞做比較,觀察到:
順豐航空:136 個(gè)時(shí)刻,其中夜間時(shí)刻占比 96%。其起飛高峰時(shí)段集中于 23-5 點(diǎn)之間,占時(shí)刻比重的 96%,其他時(shí) 段僅有零星航班,在客運(yùn)高峰時(shí)段 8 點(diǎn)-17 點(diǎn)完全沒(méi)有航班起降。
郵政航空:59 個(gè)時(shí)刻,其中夜間時(shí)刻占比 85%。起降高峰時(shí)段集中于 23-6 點(diǎn),比順豐多一小時(shí),占比 85%,尤其 凌晨 6 點(diǎn)的 18 個(gè)時(shí)刻占自己的 31%,此外晚上 9 點(diǎn)亦有 4 個(gè)時(shí)刻。
中貨航與聯(lián)邦快遞機(jī)隊(duì)全用于國(guó)際航線(xiàn),故而分布有差異,
中貨航:25 個(gè)時(shí)刻,其中非夜間時(shí)刻達(dá)到 52%。白天時(shí)刻中,上午 7 點(diǎn)到 10 點(diǎn),下午 4 點(diǎn)與 5 點(diǎn)合計(jì)有 10 個(gè)時(shí)刻, 占比 40%,
聯(lián)邦快遞:42 個(gè)時(shí)刻,其中非夜間時(shí)刻 55%。白天時(shí)刻中,上午 11 點(diǎn)到下午 5 點(diǎn)有 8 個(gè)時(shí)刻,占比 19%,20 點(diǎn)-22 點(diǎn)亦有 11 個(gè)時(shí)刻,占比 26%。
再如國(guó)貨航,起降高峰也集中于夜間,但日間有部分航班,主要為國(guó)際遠(yuǎn)程航班。
1、順豐航空:136 對(duì)時(shí)刻,其中夜間時(shí)刻占比 96%,深圳、杭州為國(guó)內(nèi)基地,印度為國(guó)際線(xiàn)重要目的地
時(shí)刻:分析時(shí)刻表,統(tǒng)計(jì)順豐航空 136 對(duì)時(shí)刻,按照起飛看,高峰時(shí)段集中于 23-5 點(diǎn)之間,占時(shí)刻比重的 96%,其 他時(shí)段僅有零星航班,白天客運(yùn)高峰時(shí)段 8 點(diǎn)-17 點(diǎn)完全沒(méi)有航班起降。
排班量:周排班 845 班,占國(guó)內(nèi)航司的 34.8%,占整體(內(nèi)外航)的 22.7%;其中在中國(guó)內(nèi)地航班中占比 48.8%,國(guó) 際+地區(qū)航班中,占國(guó)內(nèi)航司的 11.6%,整體航司的 4.8%。
航點(diǎn)覆蓋:順豐共覆蓋國(guó)內(nèi)+國(guó)際 46 個(gè)航點(diǎn),
其中,國(guó)內(nèi)(不含港澳臺(tái)地區(qū))共覆蓋近 40 個(gè)航點(diǎn),周排班超過(guò) 700 班,杭州(22.1%)、深圳(21.9%)明顯領(lǐng)先, 北京首都(6.3%)、無(wú)錫(4.5%)和鄭州(3.1%)為其他重要航點(diǎn),而在我國(guó)第一大貨運(yùn)吞吐量機(jī)場(chǎng)浦東順豐排班 21 班,占比 2.8%。
其中,國(guó)際+地區(qū)共有 10 個(gè)航點(diǎn),時(shí)刻總占比 6.2%,中國(guó)香港(1.2%)、中國(guó)臺(tái)北桃園(1.2%)、金奈(0.8%)、 新德里(0.8%)和吉隆坡(0.7%)為前五大航點(diǎn)。
繁忙航段:
國(guó)內(nèi)航線(xiàn)中,連接兩大基地的杭州-深圳(56 班)遙遙領(lǐng)先,即日均 4 個(gè)往返,此外日均超 2 班及以上的還有北京杭州、北京-深圳、深圳-南通、深圳-上海浦東、深圳-無(wú)錫等。
國(guó)際+地區(qū)航線(xiàn)中,深圳-新德里(周 14)、深圳-金奈(周 14)、鄭州-吉隆坡(周 12)為前三大航段。中印航線(xiàn)為 公司重要航線(xiàn)。
2、郵政航空:59 對(duì)時(shí)刻,其中夜間時(shí)刻占比 85%,南京為核心基地,國(guó)內(nèi)線(xiàn)布局為主
時(shí)刻:分析時(shí)刻表,統(tǒng)計(jì)郵政航空 59 對(duì)時(shí)刻,起降高峰時(shí)段集中于 23-6 點(diǎn),比順豐多一小時(shí),占比85%,凌晨 6 點(diǎn)的18個(gè)時(shí)刻占自己的31%,此外晚上 9 點(diǎn)亦有4個(gè)時(shí)刻。
航班量:周排班391 班,占國(guó)內(nèi)航司的16.1%,占整體的10.5%,均僅次于順豐。其中中國(guó)內(nèi)地航班 363 班,占比自身比重的93%,占行業(yè)的24%,國(guó)際+地區(qū)航班中,占國(guó)內(nèi)航司的 3.1%,整體航司的 1.3%。
航點(diǎn)覆蓋:郵政航空覆蓋國(guó)內(nèi) 26 個(gè)機(jī)場(chǎng),其中南京(28.2%)為核心基地,首都機(jī)場(chǎng)(8.3%)、浦東機(jī)場(chǎng)(7.5%)、 白云機(jī)場(chǎng)(5.7%)和福州(4.4%)為前五大機(jī)場(chǎng)。
繁忙航段:
國(guó)內(nèi)航線(xiàn)中,上海浦東-首都(周 26 班)、廣州-上海浦東(周 24)、武漢-南京(周 23)、青島-南京(周 21)、深 圳-南京(周 21)為前五大航線(xiàn)。日均排班均超過(guò) 3 班。
國(guó)際和地區(qū)航線(xiàn)較少,國(guó)際線(xiàn)僅一周 14 班(往返)上海浦東-大阪和 4 班西安-首爾;地區(qū)線(xiàn)僅每周 10 班福州-中國(guó)臺(tái)北桃園
3、中貨航:25 對(duì)時(shí)刻,其中夜間時(shí)刻占比 48%,均為國(guó)際+地區(qū)線(xiàn)
時(shí)刻:中貨航為東航物流旗下全貨機(jī)機(jī)隊(duì),統(tǒng)計(jì)時(shí)刻表,其 25 對(duì)時(shí)刻,全部為國(guó)際+地區(qū)航班,夜間時(shí)刻占比僅 48%, 上午 7 點(diǎn)到 10 點(diǎn),下午 4 點(diǎn)與 5 點(diǎn)合計(jì)有 10 個(gè)時(shí)刻,占比 40%。
排班:中貨航周排班 152 班,占國(guó)內(nèi)航司的 6.3%,占整體的 4.1%。全部為國(guó)際+地區(qū)航班,占國(guó)內(nèi)航司執(zhí)飛國(guó)際+ 地區(qū)航班的 16.6%,整體航司的 6.9%。
航點(diǎn)覆蓋:中貨航在國(guó)內(nèi)僅有 2 座起降機(jī)場(chǎng),分別為上海浦東和寧波,合計(jì)每周 160 個(gè)時(shí)刻,其中浦東機(jī)場(chǎng)每周 152 個(gè),占比 95%。海外/地區(qū)目的地或經(jīng)停點(diǎn)共有 14 個(gè),其中亞洲地區(qū) 7 個(gè),北美 4 個(gè),歐洲 3 個(gè)。
繁忙航段/航線(xiàn):
國(guó)際線(xiàn)存在中轉(zhuǎn)經(jīng)停,我們分拆航段與航線(xiàn)來(lái)看,
航段角度,上海浦東-洛杉磯(周 28 班)、上海浦東-安克雷奇(周 16)和上海浦東-芝加哥(周 16)為前三大航段;
航線(xiàn)角度,上海浦東-芝加哥(周 32 班)、上海浦東-洛杉磯(周 28)和上海浦東-新加坡(周 18)為前三大航線(xiàn)。
4、聯(lián)邦快遞:42 對(duì)時(shí)刻,夜間占比 55%,國(guó)際線(xiàn)周排班數(shù)量第一,中日航線(xiàn)是最繁忙航線(xiàn)
時(shí)刻:統(tǒng)計(jì)時(shí)刻表,聯(lián)邦快遞 42 對(duì)時(shí)刻,均為國(guó)際航班,其中夜間占比 55%,非夜間占比 45%,白天時(shí)刻中,上午 11 點(diǎn)到下午 5 點(diǎn)有 8 個(gè)時(shí)刻,占比 19%,20 點(diǎn)-22 點(diǎn)亦有 11 個(gè)時(shí)刻,占比 26%。
排班:周排班 250 班,占全部國(guó)際+地區(qū)航班的 11.3%,超過(guò)國(guó)貨航 190 班(8.6%),是國(guó)際+地區(qū)航班最多的航司。
航點(diǎn)覆蓋:聯(lián)邦快遞在我國(guó)國(guó)內(nèi)僅有廣州、上海浦東、北京首都和深圳四大一線(xiàn)城市航點(diǎn),其中廣州為其最大樞紐, 聯(lián)邦快遞在白云機(jī)場(chǎng)設(shè)立了其亞太區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,廣州時(shí)刻占比 66%;
海外航點(diǎn)有 23 個(gè),分布較為分散,北美 3 個(gè)(安克雷奇、夏威夷和孟菲斯),大洋洲 2 個(gè)(悉尼和奧克蘭),歐洲 3 個(gè)(巴黎、科隆、列日),東南亞有新加坡、曼谷等 10 個(gè)航點(diǎn),東亞?wèn)|京、大阪、首爾 3 個(gè)航點(diǎn),南亞印度新德 里和孟買(mǎi) 2 個(gè)航點(diǎn)。
繁忙航線(xiàn)/航段:前三均為廣州-大阪關(guān)西(周 22 班)、廣州-東京成田(周 18)和上海浦東-大阪關(guān)西(周 18)。
瑪氏中國(guó)|2025年度瑪氏箭牌北京區(qū)域包材及原材料倉(cāng)儲(chǔ)(VMI)項(xiàng)目
2306 閱讀華為的物流“布局”,為何備受關(guān)注?
1516 閱讀縱騰集團(tuán)借殼上市,6.4億收購(gòu)A股上市公司綠康生化
1071 閱讀15倍爆發(fā)式增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)跑出了一匹黑馬
930 閱讀京東物流一線(xiàn)員工日10周年:為5年、10年老員工授勛,為15000名標(biāo)桿頒獎(jiǎng)
850 閱讀京東物流喀什倉(cāng)正式運(yùn)營(yíng):南疆多縣市當(dāng)天可送貨上門(mén)
798 閱讀?16億美元大手筆!這家物流巨頭被UPS收購(gòu)
726 閱讀閃電倉(cāng)到底靠不靠譜?從倉(cāng)儲(chǔ)操作看它的真實(shí)挑戰(zhàn)
717 閱讀順豐控股:2025年一季度業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),營(yíng)收698.5億元,歸母凈利潤(rùn)22.34億元 ,同比增16.87%
744 閱讀韻達(dá)2024年完成快遞業(yè)務(wù)量237.83億件
701 閱讀
登錄后才能發(fā)表評(píng)論
登錄