[羅戈導讀]冠狀病毒應急事件，絕不是最后一次的緊急事件。此次事件何嘗不是一次企業(yè)供應鏈管理自我反省的機會？我們供應鏈安全嗎？此次暴漏了哪些風險？有風險管理意識與制度嗎？有供應商關(guān)系管理嗎？關(guān)鍵時刻供應商表現(xiàn)如何？我的組織靈活性如何？團隊協(xié)同性有提升空間嗎？采購與供應部，未來如何發(fā)揮更大價值，構(gòu)筑企業(yè)核心競力？......
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