供應(yīng)鏈物流規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程，可以是全局規(guī)劃，也可以是局部規(guī)劃，一個完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)也是由多個子系統(tǒng)構(gòu)成。我們把在企業(yè)實(shí)踐規(guī)劃案例中所構(gòu)建的各種系統(tǒng)方法整合進(jìn)供應(yīng)鏈物流中，如供應(yīng)物流、倉儲物流、生產(chǎn)物流、倉儲網(wǎng)絡(luò)布局、城市配送和物流園區(qū)規(guī)劃，形成我們?yōu)槠髽I(yè)在發(fā)展過程中所需要采用的各種物流規(guī)劃（優(yōu)化）策略。每一種策略下有相應(yīng)的步驟完成，我們將在后續(xù)的文章中闡述這些策略的具體步驟。

供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)的策略名與描述

將供應(yīng)鏈物流的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分，形成不同的方法策略，每個策略下有不同的方法步驟，從而形成相對標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃方法體系。

從企業(yè)發(fā)展到規(guī)劃策略

規(guī)劃策略往上是企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，往下是運(yùn)作與實(shí)施端的作業(yè)時間計劃、資源計劃以及保障措施等內(nèi)容。

企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型中的響應(yīng)策略（案例）

策略在實(shí)際案例中是與企業(yè)的供應(yīng)鏈規(guī)劃體系相融合，首先是分析企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型中對物流端所帶來了什么新的變化，然后再是應(yīng)用相應(yīng)的策略進(jìn)行規(guī)劃。策略的應(yīng)用是靈活的，根據(jù)不同環(huán)境變化的需求而采用不同的策略。

作者 | 黃堯笛

來源 | 環(huán)球物流咨詢規(guī)劃

此文系作者個人觀點(diǎn)，不代表物流沙龍立場