兩個月的時間里，網(wǎng)易考拉被并入阿里、網(wǎng)易有道上市......今天（10月28日），網(wǎng)易嚴選也出了一則“大新聞”。

虎嗅已經(jīng)通過網(wǎng)易嚴選方面確認，在網(wǎng)易任職了13年的嚴選事業(yè)部總經(jīng)理柳曉剛將離職。網(wǎng)易嚴選10月28日發(fā)布的內(nèi)部信顯示，嚴選已經(jīng)任命網(wǎng)易初創(chuàng)團隊成員梁鈞接任嚴選事業(yè)部總經(jīng)理一職，全面負責嚴選事業(yè)部業(yè)務及團隊管理工作，向公司CEO丁磊匯報。 

另外，孵化出網(wǎng)易嚴選的網(wǎng)易郵箱事業(yè)部也有所調(diào)整：企業(yè)郵箱業(yè)務并入杭研院智慧企業(yè)業(yè)務部，由阮良負責；個人郵箱業(yè)務由莫子睿負責，二人均向杭研院院長陳剛匯報。

緊跟著考拉的步伐，網(wǎng)易嚴選也走到了自己的十字路口？ 

網(wǎng)易電商的不尋常時刻

有著在網(wǎng)易13年業(yè)務經(jīng)驗的柳曉剛是位元老，這樣的變動，或許意味著網(wǎng)易嚴選在經(jīng)歷一個不尋常的時刻，當然，這樣的時刻也屬于網(wǎng)易的電商業(yè)務。 

雖然網(wǎng)易以游戲獨步天下，但丁磊的執(zhí)念卻是電商。一直以來，雖然游戲業(yè)務很賺錢，但游戲的天花板已經(jīng)隱現(xiàn)，每年統(tǒng)共約2000億的市場，還要面對與騰訊割據(jù)的局面，網(wǎng)易游戲收入再難有另外的、大的突破。游戲已經(jīng)不是鐵飯碗了，也因此，連最初只負責注重用戶體驗的網(wǎng)易有道、網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品如今也要“賺錢養(yǎng)家”了。網(wǎng)易的盈利任務需要新的增量，這也是為什么有道幾天前登上了紐交所的舞臺。 

丁磊曾在2015年的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，“通過網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選等電商業(yè)務，花三到五年時間再造一個網(wǎng)易?！比缃?，網(wǎng)易剛剛賣掉了考拉，這使得丁磊通過電商“再造網(wǎng)易”的雄心折戟了。嚴選已經(jīng)成了丁磊手上唯一對電商的指望。 

嚴選上線于2016年6月，是“良品學徒”之一，如今打的正是較火的制造和ODM的概念。與嚴選相似的還有淘寶心選、小米有品等等，這類電商走的不是傳統(tǒng)電商平臺的路子，而是通過插手供應鏈進行制造端的改造。不過，嚴選這兩年刷出較多存在感的還是線下的擴張。為了探尋出路，其已經(jīng)在杭州、上海等地（未來在深圳、成都）開出了幾家線下店，就在本月18日，嚴選還在上海興業(yè)太古匯3樓開出第二家線下品牌店。 

對于“X選”這樣的小而美電商，雖然虧損有限，但因為供應鏈的改造，向其投入的精力顯然不會太小。外界還有傳聞稱網(wǎng)易嚴選一直就有著庫存的壓力。顯然，嚴選增長的需求很甚。 

對于嚴選堅持的模式，柳曉剛曾今年四月份回復嚴選粉絲的一封信中回應過：“我想起有人建議將嚴選做成平臺，拋棄這么重的自營模式，在商業(yè)投入產(chǎn)出比和利潤率上會有更好的回報。但我覺得，賺錢是所有商業(yè)邏輯的終點，但不應是起點。我們相信，自營品牌能夠更好地為大家提供穩(wěn)定的高品質(zhì)商品。我希望和團隊一起努力，把嚴選打造成一個深入人心的國民品牌?！?nbsp;

嚴選面前的兩條路 

網(wǎng)易的電商業(yè)務曾經(jīng)有著令人驚異的增速：2017年末市值一度逼近500億美元。不過從2018年開始，其增速就開始放緩：網(wǎng)易2019年Q2財報顯示，自2017年Q4至2018年Q4，網(wǎng)易電商營收增速分別為175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%。到了2019年Q2，電商營收增速僅為20.2%。 

比營收增速更讓人擔心的是毛利潤。2018年，網(wǎng)易電商收入凈增75.7億，營收增長貢獻率達58%，首次超過游戲。但是電商的毛利潤堪憂：彼時的毛利潤不到3億，毛利潤率也只有4.5%。另外，網(wǎng)易嚴選近年還多次陷入管理層離職、裁員等傳聞中。 

丁磊對考拉和嚴選都傾注過很多心血，其本人還經(jīng)常親自選品，親做買手。就考拉與阿里達成協(xié)議時，丁磊心中或許就有著滿滿的舍不得。但盡管如此，相比于電商平臺們動輒幾千億的規(guī)模，網(wǎng)易電商的規(guī)模實在不足以在市場上引起太大的反響。 

零售之于騰訊、社交之于阿里、電商之于網(wǎng)易......互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們似乎都逃不過“基因論”。盡管“基因論”有待探討，但不得不說，倉庫倉儲、供應鏈、物流......對網(wǎng)易這樣的純互聯(lián)網(wǎng)公司來說， 每一樣都是一個高高的門檻。

如今考拉的離去，也帶走了網(wǎng)易另一半的電商勢能，丁磊完成“再造網(wǎng)易”的小目標也缺失了一半的前提條件。

在8月25日央視財經(jīng)《對話》節(jié)目中，丁磊疑似為彼時還未揭露謎底的網(wǎng)易考拉去向打出了讖語：“阿里做得好的，我們就不做了?！倍巯拢詫氝€有著和嚴選定位雷同的淘寶心選。大膽些想，兩者會不會在某一天發(fā)生什么巧合的化學反應？當然，這只是一種臆測，畢竟在“X選”模式和ODM領域，真正的贏家還沒有出現(xiàn)。 

作為丁磊對電商最后的倔強，嚴選的命運正在路口徘徊著。

如今，網(wǎng)易旗下一個個響當當?shù)漠a(chǎn)品，結局無非兩種，一種，像有道或許還有未來的云音樂一樣，網(wǎng)易將唯一的電商業(yè)務進行剝離然后走向獨立上市的道路，但是或許也會像考拉一樣委身更大的巨頭。樹林里已經(jīng)分出了兩條路。 

不過，網(wǎng)易方面此刻倒是給出了準確的回答。對于外界的種種猜測，網(wǎng)易方面回應虎嗅稱：“網(wǎng)易副總裁、嚴選事業(yè)部總經(jīng)理柳曉剛因個人原因離職，任命梁鈞為嚴選事業(yè)部新任總經(jīng)理，向丁磊匯報。嚴選是網(wǎng)易長期投入的核心業(yè)務之一，持續(xù)看好嚴選長期的發(fā)展，新CEO上任后，嚴選將回歸初心、修煉內(nèi)功、立足長遠?！蓖瑫r網(wǎng)易方面強調(diào)，網(wǎng)易沒有出售嚴選的計劃。

新帥或會帶來新的頂層設計，或許也就會為網(wǎng)易嚴選帶來一個想象之外的未來，這就得看新BOSS的了。